Séché Environnement
Modèle:Voir homonymes Modèle:Infobox/Début Modèle:Infobox/Titre Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Image optionnelle Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Séparateur optionnel Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle {{#if:430,6 M€ au 19 avril 2021895 M€ en 2022<ref>https://www.groupe-seche.com/uploads/2023/03/23-02_cp_bn-22.pdf </ref>45 M€ en 2022
| Modèle:Infobox/Séparateur
}} Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle
{{#if:
| Modèle:Infobox/Séparateur
}} Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle
Modèle:Infobox/Notice avec wikidata Modèle:Infobox/Fin
Séché Environnement est un groupe industriel français spécialisé dans le traitement et la valorisation de tous types de déchets et les services de dépollution. La société est cotée à la Bourse de Paris.
Historique
En 1984, Joël Séché reprend la petite PME familiale de travaux publics. Il décide à son acquisition de positionner progressivement la société sur les métiers de l'environnement. Le groupe est porté par une dynamique de croissance à la fois interne et externe via de nombreuses acquisitions : En 1985, le groupe ouvre un centre de stockage de classe 2 (déchets non dangereux) à Changé (Mayenne). Ce centre s'agrandit en 1994 avec un site de stockage de déchets dangereux (Classe 1) proposant des solutions innovantes, de haute qualité environnementale, pour la gestion des déchets issus des activités industrielles. Le site accueillera un centre de tri en 1997Modèle:Référence nécessaire.
En 1997, Séché groupe entre au second marché de la Bourse de Paris<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2001, Séché rachète Alcor, ce qui lui permet d'étendre sa présence dans l'ouest et dans le sud de la France<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2002, Séché acquiert Tredi, ainsi que ses filiales Speichim et Valls Quimica, ce qui lui permet de doubler la taille de son chiffre d'affaires et de renforcer son activité dans les déchets industriels<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2007, Séché prend une participation de 33 % du capital de Saur. La Caisse des dépôts (47 %) et Axa (20 %) se partagent le reste de la participation<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2008, Joël Séché devient président de Saur. En 2013, Séché abandonne sa participation dans la Saur, au profit des banques créditrices, BNP et BPCE principalement<ref>Modèle:Lien web</ref>.
De 2015 à 2019, le Groupe se développe à l’international et renforce des synergies européennes. Séché Environnement acquiert en 2015 une société péruvienne, spécialisée dans les DASRI, puis en 2017, deux sociétés de stockage de déchets, respectivement au Pérou et au Chili<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2015 le groupe créé deux nouvelles filiales : Seché Healthcare, spécialisée dans les déchets d'activités de soins à risques infectieux et assimilés (DASRI), et Séché Urgences Interventions, spécialiste des interventions d'urgence sur les catastrophes environnementales, qui interviendra notamment sur des opérations de dépollution liées à l'incendie de Notre Dame de Paris ou à la catastrophe de Lubrizol<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2016, l'entreprise inaugure son nouveau centre de tri sur son site initial de Changé (30 000 tonnes de déchets par an)<ref>Modèle:Lien web</ref>
En 2017, Séché Environnement inaugure la première chaudière de France fonctionnant aux combustibles solides de récupération (CSR), toujours à Changé<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le groupe prend le contrôle de Solarca, société espagnole de nettoyage industriel en 2017<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2019, deux nouvelles sociétés rejoignent le groupe : Interwaste : un des opérateurs majeurs de la gestion intégrée des déchets en Afrique du Sud<ref>Modèle:Lien web</ref>. Mecomer en Italie (tri et valorisation de déchets)<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2021, Séché Environnement acquiert une nouvelle société sud-africaine, Spill Tech, spécialisée dans les services d’urgence environnementale et de dépollution<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Frappé par la crise économique liée au Covid-19, Séché Environnement parvient toutefois à se maintenir en 2020. Son chiffre d'affaires ne recule que de 2 % à 673 millions d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>. L'entreprise est particulièrement mobilisée pour assurer le traitement des déchets médicaux, en très forte augmentation<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Début 2021, le groupe est retenu pour reprendre l'exploitation en délégation de service public de l'usine d’incinération de Montauban (Tarn-et-Garonne)<ref>Modèle:Lien web</ref>
Activités
L'entreprise intervient dans la collecte, le tri, la valorisation et le traitement des déchets dangereux et non dangereux, le traitement des PCB et gaz industriels, la dépollution et la réhabilitation de sites, la régénération et la purification de solvants.
Elle produit du CSR (Combustible Solide de Récupération) à partir de déchets non valorisables et des énergies renouvelables à partir de déchets, notamment du Biogaz pour la CODEMA (COopérative de DEshydratation de la MAyenne). Elle traite 27 000 tonnes de fourrage (ray-grass, luzerne, trèfle)<ref>Modèle:Article</ref>.
Séché Environnement est client du cabinet de lobbying Public & Private link<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Actionnaires
Au Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref>, les actionnaires majoritaires sont Joël Séché et sa famille.
| Nom | Actions | % |
| Joël Séché | 1 | 0,00% |
| Maxime Séché | 2 | 0,00% |
| SAS Groupe Séché | 4 859 483 | 61,85% |
| SAS Pegase 53 | 564 407 | 7,18% |
| Actions propres | 52913 | 0,67% |
| Actionnariat salarié | 51 278 | 0,65% |
| Public | 2 329 648 | 29,65% |
Critiques
Le groupe Séché entre au capital de Stocamine au printemps 2002. Pendant l’été, il apporte 400 tonnes de déchets interdits dans les galeries. Ces déchets causent un incendie septembre 2002, et la fin de l’activité du site. Le groupe quitte ensuite l’actionnariat de Stocamine et n’a depuis jamais été inquiété<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Références
Liens externes
- {{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Site officiel
