AT&T

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AT&T est le plus grand fournisseur de services téléphoniques locaux et longues distances et de xDSL des États-Unis et le Modèle:2e de services mobiles<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} How Verizon, AT&T, T-Mobile, Sprint and more stacked up in Q2 2016: Top US Wireless Carrier Metrics fiercewireless.com, le 15 août 2016</ref>. Le siège social mondial d'AT&T est basé à Dallas, au Texas. Anciennement SBC Communications, Inc., la compagnie a abandonné son nom commercial pour prendre la célèbre appellation AT&T et le symbole T sur le marché boursier<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} T sur NYSE</ref> (pour « téléphone ») après son acquisition d'AT&T Corporation en 2005. Elle était, d'après le Forbes Global 2000 de 2017, la onzième entreprise mondiale<ref name="test">The World's Biggest Public Companies</ref>.

Sa filiale AT&T Mobility est l'un des 2 plus gros fournisseurs de téléphonie mobile aux États-Unis (avec Verizon Wireless).

Depuis l'éclatement de l'American Telephone and Telegraph Company en 1984, la plupart des compagnies en ont profité pour se développer (les Baby Bells) et fusionner en trois principaux groupes américains de télécommunications : Verizon, AT&T Inc et Qwest (devenu CenturyLink en 2010). Ces groupes ont été formés à partir d'anciennes composantes de l'American Telephone and Telegraph Company. Pour la nouvelle AT&T, cela inclut principalement certaines Bell Operating Companies et la division longue distance<ref>Modèle:Ouvrage</ref>.

Histoire

Fichier:New AT&T Logo in Dallas, TX.jpeg
Quartier général de AT&T's corporate à Dallas, au Texas

Création, expansion

AT&T Inc. est fondée en 1983 sous le nom de Southwestern Bell Corporation, avec son siège à Saint-Louis dans le Missouri. C'était une des sept [[RBOC|Modèle:Lang]] originelles, également connues comme les Baby Bells. La création de la société, en tant que holding détentrice de la Southwestern Bell Telephone Company, découle de l'action anti-trust intentée contre l’American Telephone & Telegraph en 1975, et jugée en 1982. Elle prend totalement le contrôle de la Southwestern Bell Telephone le Modèle:Date-.

En 1993, la Southwestern Bell Corp. déménage son siège à San Antonio au Texas, puis, au cours du meeting annuel des actionnaires de 1995, annonce que son nom va être modifié pour devenir SBC Communications, Inc. Le changement de dénomination participe à l'effort de renforcement de ses parts de marché nationales et mondiales. La compagnie affirme alors que SBC ne signifie plus Southwestern Bell Corporation et ajoute que ce sigle n'a pas de signification.

SBC (comme l'autorise le Telecommunications Act de 1996) fait ensuite l'acquisition, en 1997, d'une autre Baby Bell, la Pacific Telesis, qui opérait dans le Nevada et la Californie, et de l'ancienne franchise indépendante du système Bell, SNET (Southern New England Telephone).

SBC annonce ensuite son projet d'acquérir Ameritech, l'opérateur Bell régional pour l'Illinois, l'Indiana, le Michigan, l'Ohio et le Wisconsin, puis annonce à la FCC (Federal Communications Commission) qu'il ouvrira à tous ses concurrents les marchés locaux où il serait en position de monopole si la FCC autorisait cette acquisition. La FCC donne son feu vert et en Modèle:Date-, SBC et Ameritech annoncent que la fusion va avoir lieu. Après avoir procédé à de nombreux changements organisationnels (comme la vente d'Ameritech Wireless à la GTE - General Telephone and Electronics) pour satisfaire aux demandes des états et des régulateurs fédéraux, la fusion a lieu le Modèle:Date-. La FCC inflige plus tard à la SBC une amende de 6 millions de dollars pour avoir failli à certaines exigences qui avaient été négociées pour obtenir son accord quant à la fusion.

Le Modèle:Date-, SBC est intégrée à l'indice boursier Dow Jones Industrial Average.

En 2002, SBC cesse de promouvoir ses compagnies satellites sous différents noms et choisit de donner à ses filiales le statut de Doing business as<ref>Terme juridique américain signifiant qu'une société n'utilise pas, pour sa dénomination commerciale, le nom de la compagnie propriétaire, de ses partenaires, etc.</ref> (d/b/a) selon les États dans lesquelles lesdites filiales opèrent (une pratique déjà utilisée chez Ameritech depuis 1993) et leur donne des noms d/b/a en fonction de leur localisation régionale.

L'acquisition de AT&T Corporation

Fichier:At&t historique.png

Le Modèle:Date-, SBC annonce qu'il souhaite acquérir AT&T pour plus de Modèle:Nombre de dollars. L'annonce est faite presque huit ans après que SBC et AT&T ont mis fin à leur première discussion en vue de leur fusion, et environ un an après l'échec de négociations similaires avec BellSouth. Les actionnaires d'AT&T, réunis à Denver, approuvent la fusion le Modèle:Date-. Le Département de la Justice donne son feu vert le Modèle:Date- et la FCC le sien le 31 du même mois. La fusion est effective le Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref>. SBC est rebaptisé AT&T Inc. et adopte un nouveau logotype.

Le Modèle:Date-, la société commence ses échanges boursiers sous le symbole historique « T » dans le NYSE (New York Stock Exchange). Pour le différencier de la précédente entité, AT&T est appelée formellement « AT&T Inc », au lieu de « AT&T Corp ».

L'acquisition de BellSouth

Le Modèle:Date-, la FCC donne son accord pour l'acquisition de BellSouth estimée à Modèle:Nombre de dollars (soit 1,325 actions d'AT&T pour une action de BellSouth selon le cours à la fermeture du Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web]</ref>). La nouvelle entité conserve le nom d'AT&T<ref>Modèle:Lien web</ref>. La transaction consolida son emprise sur Cingular Wireless et Yellowpages.com, anciennement des coentreprises de BellSouth et AT&T. Tous les services, y compris les services mobiles sont actuellement fournis sous le nom AT&T<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Transition vers de nouveaux médias

En 2007, le nouveau PDG et directeur du conseil d'administration, Randall Stephenson, a expliqué comment les services mobiles sont devenus le cœur du « nouveau » AT&T<ref>Modèle:Lien web</ref>. Avec le déclin des activités traditionnelles de téléphonie domestique, AT&T prévoit de développer de nouveaux médias comme VideoShare ou U-Verse, et d'étendre ses parts de marché dans l'accès à Internet à haut débit dans les zones rurales. Le Modèle:Date-, AT&T annonce son acquisition de Dobson Communications.

En Modèle:Date-, AT&T annonce la vente de son réseau fixe au Connecticut à Frontier Communications pour 2 milliards de dollars<ref>AT&T to sell Connecticut wireline assets to Frontier for $2 billion, Sinead Carew, Reuters, 17 décembre 2013</ref> (environ 1,8 milliard d'euros).

En Modèle:Date-, AT&T annonce l'acquisition de DirecTV, une entreprise américaine de télévision par satellite, pour 48,5 milliards de dollars<ref>AT&T makes bet on video with $48.5 billion DirecTV bid, Liana B. Baker, Soyoung Kin et Marina Lopes,Reuters, 19 may 2014</ref> (environ 43,4 milliards d'euros). En Modèle:Date-, AT&T vend à Carlos Slim sa participation dans America Movil pour 5,57 milliards de dollars<ref>Mexico's Slim buys AT&T's America Movil stake for $5.57 billion, Reuters, 30 juin 2014</ref> (environ 4,99 milliards d'euros). En Modèle:Date-, AT&T annonce l'acquisition du troisième opérateur téléphonique du Mexique Iusacell pour 1,7 milliard de dollars<ref>AT&T to acquire Mexico's Iusacell for $1.7 billion, Marina Lopes et Elinor Comlay, Reuters, 7 novembre 2014</ref> (environ 1,5 milliard d'euros).

En Modèle:Date-, AT&T acquiert les activités mexicaines de l'entreprise de télécom en faillite NII Holdings pour 1,875 milliard de dollars<ref>AT&T to buy NII Holdings' wireless business in Mexico, Supantha Mukherjee et Liana B. Baker, Reuters, 27 janvier 2015</ref>, Modèle:Unité d'euros.

En Modèle:Date, AT&T annonce l'acquisition de Time Warner pour 85 milliards de dollars (environ 76 milliards d'euros), alors qu'il possède déjà 120 milliards de dollars (107 milliards d'euros) de dettes et uniquement 7 milliards de dollars (l'équivalent de 6 milliards d'euros) de liquidités<ref>AT&T agrees in principle to buy Time Warner for $85 billion: sources, Jessica Toonkel et Greg Roumeliotis, Reuters, 20 octobre 2016</ref>. Cette mégafusion devrait être finalisée d’ici à la fin de 2017. Cette nouvelle offre de contenus doit permettre à AT&T d’Modèle:Citation. Cette fusion renforce le processus de consolidation à l’œuvre dans les télécoms et les médias dont l'objectif est de s’adapter aux nouveaux comportements des téléspectateurs<ref>AT&T-Time Warner, naissance d’un géant télécoms-médias, Le Monde, 24 octobre 2016</ref>.

En Modèle:Date-, AT&T annonce vouloir acquérir Straight Path Communications pour 1,25 milliard de dollars (l'équivalent d'environ 1,12 milliard d'euros), ce dernier détient aux États-Unis des plages de fréquences qui pourraient être utiles pour la 5G<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} AT&T bets on 5G with Straight Path Communications buy for $1.25 billion, Anjali Athavaley, Reuters, 10 avril 2017</ref>. Le mois suivant, Verizon annonce une offre d'acquisition de 3,1 milliards de dollars (l'équivalent d'environ 2,8 milliards d'euros) sur Straight Path Communications<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Verizon trumps AT&T to buy spectrum holder Straight Path, Reuters, 11 mai 2017</ref>. Le Modèle:Date, le juge Richard Leon approuve le rachat par AT&T de Time Warner<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En Modèle:Date-, AT&T annonce la vente de ses activités à Porto Rico à Liberty Latin America pour 1,95 milliard de dollars<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En février 2021, AT&T annonce la vente d'une participation dans DirecTV, qu'il avait acquis pour 68 milliards d'euros quelques années plus tôt<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Désinvestissement dans WarnerMedia

Le 17 mai 2021, 3 ans après son acquisition, AT&T annonce se désinvestir de WarnerMedia et fusionner l'entreprise avec un autre groupe de média américain, Discovery, Inc., qui possède principalement des chaînes de télévision. Avec cet accord, les actionnaires d'AT&T détiendront 71% du nouveau groupe (respectivement 29% pour les actionnaires de Discovery). Cette opération a pour objectif de recentrer les activités de l'opérateur qui a beaucoup souffert de la pandémie en 2020. Cette nouvelle entité WarnerMedia-Discovery devrait se concentrer sur le streaming, prévoyant d'investir 20 milliards de dollars par an en nouvelles productions dans les services HBO Max et Discovery+, pour concurrencer entre autres Netflix et Prime Video qui dominent le marché du SVOD<ref>Modèle:Article</ref>. L'opération devrait se conclure d'ici mi-2022. Il est prévu que Modèle:Lien, l'actuel PDG de Discovery, prenne la tête du nouveau groupe. Au micro de CNN, ce dernier annonce que son homologue de chez WarnerMedia, Modèle:Lien, fera également partie de la nouvelle entité, sans préciser son poste<ref name=":0">Modèle:Article</ref>. Cette décision a été saluée par la bourse de New York : le jour de l'annonce, l'action d'AT&T grimpait de 2%<ref name=":0" />.

En juillet 2021, AT&T annonce la vente des activités en Amérique latine de DirecTV, regroupées autour de la marque Vrio, à un fonds d'investissement pour 4,6 milliards de dollars<ref>Modèle:Lien web</ref>. En décembre 2021, AT&T annonce la vente de sa filiale de publicité en ligne Xandr à Microsoft, pour un montant de 1 milliard de dollars<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Bell Operating Companies

Parmi les vingt-deux Bell Operating Companies que possédait AT&T avant la décision anti-trust de 1984, onze (BellSouth combinait deux d'entre elles) sont devenues une partie de la nouvelle AT&T Inc. avec la finalisation de l'acquisition de BellSouth Corporation le Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref> :

  • BellSouth Telecommunications (anciennement connues en tant que Southern Bell et South Central Bell)
  • Illinois Bell
  • Indiana Bell
  • Michigan Bell
  • Nevada Bell (anciennement connue sous Bell Telephone Company of Nevada)
  • Ohio Bell
  • Pacific Bell (anciennement Pacific Telephone & Telegraph)
  • Southwestern Bell
  • Wisconsin Bell (anciennement Wisconsin Telephone)

AT&T détient également les opérateurs suivants, non considérés comme une Bell Operating Company :

  • Southern New England Telephone - l'AT&T historique n'en détenait que 16,8 % avant 1984.

Anciens opérateurs

Les compagnies suivantes ont disparu à la suite de leur acquisition par SBC/AT&T :

  • Southwestern Bell Texas - une compagnie distincte créée par SBC et réincorporée le Modèle:Date-
  • Woodbury Telephone - fusionnée avec la Southern New England Telephone le Modèle:Date-

Noms Doing business as (d/b/a)

Le Modèle:Date-, AT&T a commencé à utiliser de nouveaux d/b/a pour ses Bell Operating Companies et les holdings possédant celles-ci. La liste suivante de d/b/a montre les différents noms utilisés pour ces sociétés, avec la raison sociale légale entre parenthèses, listées dans l'ordre de leur acquisition. Les compagnies de holding sont en gras, à l'exception de la Southwestern Bell Telephone qui n'est pas une compagnie de holding, vu qu'elle a toujours été détenue par AT&T depuis sa création en tant que Southwestern Bell Corporation.

AT&T Corporation et ses holdings sont omises, car elles continuent leurs activités sous leur dénomination légale.

  • AT&T Inc.
    • AT&T Southwest (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T Arkansas (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T Kansas (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T Missouri (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T Oklahoma (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T Texas (Southwestern Bell Telephone)
    • AT&T West (Pacific Telesis Group)
      • AT&T California (Pacific Bell Telephone Company)
      • AT&T Nevada (Nevada Bell Telephone Company)
    • AT&T Midwest (AT&T Teleholdings, Inc.)
      • AT&T Illinois (Illinois Bell Telephone Company)
      • AT&T Indiana (Indiana Bell Telephone Company)
      • AT&T Michigan (Michigan Bell Telephone Company)
      • AT&T Ohio (The Ohio Bell Telephone Company)
      • AT&T Wisconsin (Wisconsin Bell, Inc.)
    • AT&T South (BellSouth Corporation)
      • AT&T Southeast (BellSouth Telecommunications, Inc. as a whole)
      • AT&T Alabama (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Florida (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Georgia (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Kentucky (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Louisiana (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Mississippi (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T North Carolina (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T South Carolina (BellSouth Telecommunications, Inc.)
      • AT&T Tennessee (BellSouth Telecommunications, Inc.)

Direction de l'entreprise

Le conseil d'administration était en 2006 composé des membres du directoire de SBC.

  • Randall L. Stephenson — P-DG, directeur du conseil d'administration
  • James A. Henderson
  • Gilbert F. Amelio
  • William F. Aldinger III
  • August A. Busch III
  • Martin K. Eby, Jr.
  • Charles F. Knight
  • Jon C. Madonna
  • Lynn M. Martin
  • Ronald M. Crump
  • John B. McCoy
  • Mary S. Metz
  • Toni Rembe
  • S. Donley Ritchey
  • Joyce M. Roche
  • Laura D'Andrea Tyson
  • Patricia P. Upton

Controverses et polémiques

Financement des partis politiques

Selon le Center for Responsive Politics (Centre pour une Politique Responsable), AT&T est le second plus important participant au financement des campagnes politiques, en ayant donné 36 millions de dollars depuis 1990, avec respectivement 56 % pour les républicains et 44 % les démocrates. Une des clés de décision politique pour AT&T est de déterminer à quelles sociétés reviendra le droit de réaliser des profits en décrochant des contrats de fourniture d'accès internet à très large bande aux États-Unis<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} AT&T Inc sur le site du Center For Responsive Politics sur le site du Center For Responsive Politics.</ref>.

Controverse sur la censure

En Modèle:Date-, le groupe Pearl Jam participe au Lollapalooza à Chicago, lequel concert est diffusé sur le web par AT&T. Le groupe, alors qu'il joue le titre Daughter, se met à interpréter la chanson Another Brick in the Wall des Pink Floyd avec des paroles modifiées pour critiquer le président George W. Bush, en disant par exemple « Bush, laisse le monde en paix » ou « George Bush, trouve-toi une autre maison ! ». Les auditeurs d'AT&T ne peuvent écouter que la première ligne, car la suite est censurée<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} John Grossberg, AT&T's Pearl Jamming? publié par E Online le 9 août 2007.</ref>, bien que le porte-parole d'AT&T déclare que la coupure est « due à une erreur »<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Michelle Roberts, AT&T: Pearl Jam edit a mistake, Associated Press, le 10 août 2007 sur le site du Seattle Times.</ref>.

En Modèle:Date-, AT&T fait changer ses contrats pour déclarer : « AT&T pourra immédiatement mettre fin ou suspendre tout ou partie de votre service, identifiant, adresse de courrier électronique, adresse IP, URL ou nom de domaine que vous pourriez utiliser, sans préavis, pour toute conduite qu'AT&T pense […] pouvoir nuire au nom ou à la réputation d'AT&T et compagnies parentes, affiliées ou subordonnées »<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Controverse sur le respect de la vie privée

Modèle:Méta bandeau de section En 2006, la Electronic Frontier Foundation intente un procès suivant la procédure de la class action, Hepting v. AT&T, accusant AT&T d'avoir autorisé des agents de la NSA à surveiller des communications téléphoniques et internet de clients d'AT&T sans mandat<ref>{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Article détaillé sur le déroulement de l'affaire sur le site generation-nt.com.</ref>, sur le modèle de la Room 641A de San Francisco. Si l'accusation se révélait avérée, il s'agirait d'une violation de l'Intelligence Surveillance Act de 1978 ainsi que du premier et du quatrième amendement de la Constitution des États-Unis. AT&T n'a ni confirmé ni infirmé avoir autorisé ces écoutes. En Modèle:Date-, un technicien d'AT&T à la retraite, Mark Klein, a signé une déposition qui soutient l'accusation<ref>Modèle:Lien web</ref>, puis il a publié un livre sur le sujet<ref>Mark Klein, Wiring Up The Big Brother Machine… And Fighting It.</ref>. Le Département de la Justice a déclaré qu'il interviendrait dans la procédure en faisant usage de son droit au secret d'État<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En Modèle:Date, USA Today rapporte que tous les enregistrements d'appels internationaux et nationaux ont été remis à la NSA par AT&T, Verizon, SBC et BellSouth dans le but de créer une immense base de données des appels<ref>Modèle:Lien web</ref>. Les parties de la nouvelle AT&T qui faisaient partie de SBC Communications avant le Modèle:Date- ne sont pas mentionnés dans l'article.

Le Modèle:Date, le San Francisco Chronicle affirme qu'AT&T a révisé sa politique de respect de la vie privée. La nouvelle politique, qui a pris effet le 23 juin de la même année, dit que « AT&T, et non les clients, est le propriétaire des informations confidentielles des clients' et peut les utiliser pour protéger ses intérêts commerciaux légitimes, protéger des tiers ou répondre à des exigences légales »<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Le Modèle:Date, le Directeur du renseignement national Mike McConnell a confirmé qu'AT&T était une des sociétés à avoir assisté le gouvernement dans son programme d'écoute sans mandat<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Discrimination contre les médias communautaires

AT&T est accusée par les partisans des médias communautaires de faire preuve de discrimination à l'encontre des « local public access channels » (chaînes de télévision diffusées, aux États-Unis, par les autorités locales ou le gouvernement, appelées PEG pour « public, education, government channels ») en « imposant des restrictions injustes qui limiteront fortement l'audience »<ref name="dn10">{{#invoke:Langue|indicationDeLangue}}(March 9, 2009) "AT&T Accused of Discriminating Against Local Public Access Channels, Deadline for Public Comment Expires Tonight", Democracy Now!, retrieved on March 13, 2009.</ref>.

D'après Barbara Popovic (directrice exécutive de la Chicago Access Corporation–CAN TV–in Chicago), aucun des bénéfices du nouveau système de diffusion d'AT&T (appelé U-verse) - tels que le guide pour faciliter l'accès à une émission, le changement rapide de chaîne, l'enregistrement DVR… - n'est disponible pour les chaînes publiques<ref name="dn10"/>.

La California Public Utilities Commission (une commission qui régule, en Californie, les services publics dont la gestion a été déléguée au secteur privé ; telles que l'énergie électrique, les télécommunications, le gaz naturel, l'alimentation en eau) rapporte qu'« au lieu de mettre les stations sur des chaînes individuelles, AT&T a groupé les chaînes communautaires en une chaîne générique ». Cela rend la navigation longue et complexe<ref name="dn10"/>.

Facturations frauduleuses

En Modèle:Date-, la Commission fédérale des télécommunications américaines annonce la condamnation d'AT&T à payer 7,5 millions de dollars pour avoir laissé des entreprises fournissant un prétendu service d'annuaire facturer des abonnés à hauteur de Modèle:Unité par mois. L'escroquerie découverte par la DEA a montré que ces sommes, sur lesquelles AT&T percevait une commission, servaient en réalité à financer des escrocs et trafiquants de drogue<ref>Les factures d'AT&T enrichissaient les escrocs, Le Matin, 8 août 2016</ref>.

Lieux, événements et partenaires désignés par le nom d'AT&T

Fichier:ATTCenter.jpg
L'AT&T Center de San Antonio

Notes et références

Modèle:Traduction/Référence Modèle:Références

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

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