Laboratoires Boiron
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Les laboratoires Boiron sont une entreprise française qui fabrique et distribue des préparations homéopathiques. Elle possède 31 établissements de distribution en France métropolitaine, et 19 filiales en Outre-mer et à l'étranger.
Cotée à la bourse de Paris, l'entreprise est à plus de 69 % la propriété de la famille Boiron.
Histoire
Dès 1911, René Baudry, pharmacien, se spécialise dans la fabrication du médicament homéopathique en créant, sur le conseil du Modèle:Dr, un ami d'enfance, alors installé à Paris, une pharmacie homéopathique : la « Pharmacie générale homéopathique française », située au 68 boulevard Malesherbes, dans le [[8e arrondissement de Paris|Modèle:8e]]<ref>Les grands homéopathes francophones - René Baudry (part I), Corine Mure, CAHIERS DE BIOTHÉRAPIE, N°237, JUILLET 2013 (Consulté le 9 juillet 2019).</ref>. En 1922, Baudry quitte Paris<ref>Les grands homéopathes francophones - René Baudry (part II), Corine Mure, CAHIERS DE BIOTHÉRAPIE, N°238, octobre 2013 (Consulté le 9 juillet 2019).</ref> pour Annonay, en Ardèche, après avoir vendu son affaire. En 1926, le docteur Vannier crée à Paris les « Laboratoires homéopathiques de France ».
En 1930, René Baudry rejoint le groupe des médecins homéopathes lyonnais et crée le « Laboratoire central homéopathique rhodanien », 38 rue Thomassin, à Lyon. Les médecins parisiens de l'École de l'homéopathie moderne l'invitent à revenir à Paris pour créer un laboratoire national de fabrication des médicaments homéopathiques. Il accepte à condition de conserver l'entité lyonnaise et recherche alors des confrères pour monter cette nouvelle société. Jean et Henri Boiron cherchent du travail. Ils viennent d'obtenir leur diplôme de pharmacie et sont également titulaires d'un doctorat ès sciences. Grâce au Modèle:Dr, ils rencontrent René Baudry qui les engage.
En Modèle:Date-, les frères Boiron créent à Paris, dans les locaux du 68 boulevard Malesherbes, le « Laboratoire central homéopathique de France » : si les frères jumeaux Boiron en sont les dirigeants, et les propriétaires en titre, le véritable financier est le publicitaire Lucien Levy. Un an après, René Baudry et Henri Boiron assurent le développement du laboratoire parisien qui devient les « Laboratoires homéopathiques modernes » (LHM). Jean Boiron, quant à lui, prend en charge le développement de l'entité lyonnaise qui devient la « Pharmacie homéopathique rhodanienne » (PHR)<ref name="archive">Modèle:Lien web</ref>.
En 1935, Jean Tétau (1901-1972), pharmacien, crée à Paris le « Laboratoire de pharmacologie homéopathique » (LPH), nom d'origine du laboratoire Dolisos ; le changement de nom a lieu en 1976.
En 1965, une monographie « Préparations homéopathiques » est introduite à la Pharmacopée française. C'est le début du remboursement de l'homéopathie par la Sécurité sociale<ref name="archive"/>.
En 1967, les Laboratoires Boiron se créent en réunissant : les Laboratoires homéopathiques Jean Boiron (PHR), Les Laboratoires homéopathiques Henri Boiron et les Laboratoires homéopathiques modernes (LHM). Boiron devient alors le leader mondial de l'homéopathie<ref name="archive"/>,<ref name="monopole"/>.
En 1969, les Laboratoires Boiron créent une première usine dans le [[8e arrondissement de Lyon|Modèle:8e de Lyon]]. Ils reprennent alors toutes les fabrications faites en sous-traitance. C'est le début d'une forte expansion, Modèle:Nobr de croissance annuelle jusqu'en 1986.
Les années 1970 marquent le début de la succursalisation de la distribution des produits : création d'établissements à Toulouse, Lille, Bordeaux, Belfort, Nantes, Avignon et Grenoble.
En 1974, les Laboratoires Boiron déménagent à Sainte-Foy-lès-Lyon dans la banlieue lyonnaise pour faire face à l'expansion très rapide de l'homéopathie. Les locaux sont agrandis dès 1979<ref name="archive"/>.
En 1978, sous l'impulsion de Christian Boiron, nouveau directeur général et des représentants du personnel, se met en place une politique sociale originale basée sur la conviction que le social et l’économique sont deux dimensions de la réalité de l’entreprise à ne pas dissocier et à ne pas hiérarchiser : accords de préparation à la retraite, horaires libres, temps partiel choisi, partage des gains de productivité, aide à la création d'entreprise, à l'engagement dans la vie politique, aux projets personnelsModèle:Etc.
La première filiale internationale est ouverte en 1979 en Italie<ref name="archive"/>.
En 1983, Christian Boiron succède à son père à la présidence de l'entreprise<ref name="archive"/>. Il développe la promotion des spécialités en faisant de la publicité auprès du public : Oscillococcinum, Stodal, HoméoplasmineModèle:Etc. Il ouvre une filiale aux États-Unis puis en Espagne.
L'Institut Boiron créé en 1985 accentue cet engagement et l'élargit au sein de la communauté médicale et scientifique internationale.
En 1987, Boiron est introduit en Bourse au deuxième marché de Lyon<ref name="archive"/>.
En 1988, Boiron rachète les laboratoires LHF, alors numéro trois français de l'homéopathie. Le chiffre d'affaires augmente ainsi de 30 %<ref name="monopole">Modèle:Article</ref>.
Au début des années 1990, le rachat du laboratoire marseillais Sibourg parachève la couverture nationale de Boiron.
Dans les années 1990, Christian Boiron est élu au conseil municipal de Lyon et devient adjoint au maire Michel Noir, chargé du développement économique et international<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En 1991, début des ventes en Pologne et en Tchécoslovaquie. C'est le début d'un développement de plus en plus poussé vers l'ensemble des pays de l'ancien bloc de l'Est : Hongrie, Roumanie, Bulgarie.
En 1995, Boiron s'étend à Messimy, dans les monts du Lyonnais sur un terrain de Modèle:Nobr. Le site industriel comprend au départ les fabrications et conditionnements de comprimés, pommades, sirops et une seconde unité de teintures mères. Vient s'ajouter en 1998 la fabrication des granules puis en 2002 le magasin central d'expéditions et en 2003, l'extension du siège (trois bâtiments). En 2009, une nouvelle extension du siège est faite par ajout d'un bâtiment supplémentaire.
En 2004 intervient une première baisse importante du remboursement de l'homéopathie, de Modèle:Nobr, par la Sécurité sociale<ref>Baisse du remboursement des médicaments homéopathiques, Modèle:12e législature. Question écrite n° 10453 de M. Guy Fischer (Rhône - CRC) publiée dans le JO Sénat du 01/01/2004 (Consulté le 9 juillet 2019).</ref>.
En 2005, Boiron fusionne avec Dolisos, filiale des Laboratoires Pierre Fabre, numéro deux mondial de l'homéopathie et entreprise largement déficitaire<ref>Modèle:Article</ref>. Le chiffre d'affaires augmente de 30 %. Un plan de réorganisation et de rationalisation des services de production, distribution et commercial est entrepris entre Modèle:Date- et Modèle:Date-. Dès 2006, l'entreprise retrouve son niveau de bénéfice d'avant la fusion.
En octobre, création d'une filiale en Russie<ref>Création filiales Boiron, Russie, 2005.</ref>. Oscillococcinum est le principal produit de cette filiale<ref>Boiron met un pied en Russie, Les Echos, 17/12/96 (Consulté le 9 juillet 2019).</ref>.
En 2005, afin de prendre du recul, Christian Boiron demeure président-directeur général des laboratoires Boiron, tout en coordonnant les activités Boiron Italie. Thierry Boiron, son frère, quitte la filiale Boiron USA pour devenir directeur général des laboratoires Boiron. Il développe une nouvelle politique en développant les principaux OTC (Oscillococcinum, Stodal, Sédatif PC, CamiliaModèle:Etc.) dans le monde.
En 2009, création d'une filiale au Brésil. À la même époque Herbaxt est intégré sur le site de Montévrain (Seine-et-Marne) comme site de production sous le nom de Boiron. L'établissement de Montévrain fabrique principalement Camilia et Homéoptic.
Le Modèle:Date-, Thierry Boiron devient président du conseil d'administration<ref>Modèle:Lien web.</ref>. À la même date, Christian Boiron devient à nouveau directeur général des laboratoires Boiron<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Le Modèle:Date-, les Laboratoires Boiron annoncent le rachat des parts des laboratoires Pierre Fabre (Modèle:Nobr) ainsi que la réduction du capital social<ref>Modèle:Lien web</ref>. Modèle:Nb actions sont ainsi cédées au groupe familial Boiron pour Modèle:Nb actions et à la société Boiron elle-même pour Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Le Modèle:Date, les Laboratoires Boiron transfèrent leur siège social à Messimy dans les monts du Lyonnais après le déménagement de la direction générale, la direction du marketing, la direction juridique, la direction des affaires réglementaires, la recherche et la DRH. En 2014, Boiron achète 17 hectares de terrain sur Messimy pour agrandir son site et y construire un bâtiment de fabrication des tubes et doses. La construction démarre en 2016. Le site de Sainte Foy ne s'occupe plus de production et sera occupé par un établissement de distribution fin 2019<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Le Modèle:Date-, Boiron annonce la création de sa vingtième filiale, en Inde<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Le Modèle:Date-, Boiron annonce l'acquisition du Laboratoire Ferrier, jusque là propriété du Laboratoire Arkopharma<ref>Rachat de FERRIER par le laboratoire BOIRON</ref>,<ref name="monopole"/>.
Fin 2018, installation d'un nouvel entrepôt logistique<ref> = www.monlocalindustriel.fr</ref> sur la Commune de Vindry-sur-Turdine près de Tarare dans le Rhône sur un terrain de 28 hectares.
Crise de l'arrêt du remboursement des produits homéopathiques en France
En mars 2018, une tribune de professionnels de santé rappelle l'absence d'efficacité de l'homéopathie, dénonce les risques associés et s'insurge contre le remboursement des préparations homéopathiques<ref>Modèle:Article</ref>,<ref name="echos">Modèle:Article</ref>. Un débat public s'ensuit, et la ministre de la Santé Agnès Buzyn décide l'arrêt du remboursement des préparations homéopathiques : le pourcentage de remboursement passe de 30 % en 2019 à 15 % en 2020, puis 0 % à partir de 2021. En outre, les prescriptions par les médecins homéopathes baissent d'environ 50 %, mais les ventes par auto-médication passent de 30 % à 70 % du total des ventes. En parallèle, 5 facultés de médecine sur 7 arrêtent la formation de médecins homéopathes<ref name="echos"/>.
En Modèle:Date-, le directeur général Christian Boiron quitte le groupe familial en difficulté. Il est remplacé par Valérie Lorentz-Poinsot, précédemment directrice générale depuis 2012<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En 2019, les Laboratoires Boiron possèdent<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref> :
- 4 laboratoires de production en France : Messimy (Rhône), Sainte-Foy-lès-Lyon (Rhône), Montévrain (Seine-et-Marne), Montrichard (Loir-et-Cher) ;
- 28 établissements de distribution en France ;
- 20 filiales dans le monde.
En mars 2020, l'entreprise annonce avoir choisi de supprimer 646 postes en France, de licencier plus de 500 personnes, et de vendre ou de fermer 13 des 31 sites du groupe, à la suite des mauvais résultats économiques ayant suivi l'arrêt du remboursement de ses produits par la sécurité sociale<ref>Modèle:Article.</ref>. Dans le Loir-et-Cher, le site de Montrichard n'a pas réussi à trouver de repreneur. Par conséquent, le site, qui employait environ Modèle:Nb, a fermé le 31 décembre 2021<ref>Modèle:Article</ref>.
Malgré la diminution de la demande, Boiron décide en 2020 de maintenir la totalité des Modèle:Nombre références existantes de son catalogue. L'entreprise décide également d'innover en matière d'homéopathie de spécialité, en simplifiant l'usage de ses spécialités. Elle décide de se diversifier en dehors de l'homéopathie ; c'est ainsi que le Modèle:Date-, en pleine crise internationale liée à l'épidémie de Covid-19, les laboratoires Boiron annoncent vouloir fabriquer du gel hydro-alcoolique afin d'en équiper l'établissement français du sang (EFS)<ref>Modèle:Lien web.</ref>. La production de gel hydroalcoolique s'effectue sur le site de Messimy qui a toutes les compétences pour gérer cette nouvelle division<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Boiron s'intéresse désormais au marché des traitements à base de plantes et des compléments alimentaires, et même à la cosmétique sur mesure avec la prise de contrôle en 2022 d'ABBI dont le logiciel analyse les caractéristiques de la peau à partir d'une photo<ref name="echos"/>,<ref>Modèle:Article</ref>.
Controverses
En 2013, la position de monopole de Boiron en France suscite des critiques aussi bien de partisans que de détracteurs de l'homéopathie : Modèle:Citation ainsi que le définit un homéopathe<ref name="lyon">Modèle:Lien web</ref>. Certains vont même jusqu'à craindre Modèle:Citation<ref name="lyon"/>.
Sur l'Oscillococcinum
L'entreprise est notamment connue pour l'Oscillococcinum, une préparation controversée en raison de l'absence totale de preuve de son efficacité<ref>Modèle:Article</ref>. En Modèle:Date-, un blogueur italien dénonçant l’absence de molécules actives dans l’Oscillococcinum se voit menacé de poursuites par les Laboratoires Boiron<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Une action judiciaire collective a été intentée aux États-Unis contre cette préparation homéopathique. Pour éviter un jugement sur le fond d'un procès collectif intenté par tous les résidents de Californie qui ont acheté Oscillococcinum au cours des quatre dernières années, Boiron a consenti un accord transactionnel portant sur un montant de 5 millions de dollars<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Deux plaintes similaires ont été déposées au Canada<ref>Modèle:Lien web</ref> en 2012. Un jugement rendu le Modèle:Date- à la Cour supérieure de Montréal a rejeté la demande d'ouverture d'une action de groupe<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2013, les détracteurs de Boiron affirment que Oscillococcinum Modèle:Citation<ref name="lyon"/>.
Sur l'Homéostick
En Modèle:Date- le baume à lèvre Homéostick est épinglé par Que Choisir, il contient en effet, comme une dizaine d'autres produits cosmétiques, des substances suspectées d'être cancérigènes<ref>Modèle:Article.</ref>.
Projet d'Urbanisation à Beauvechain, Belgique
Depuis 2019, Boiron est impliqué dans une proposition controversée de permis d'urbanisation à Beauvechain, en Belgique. En raison de l'hostilité d'une partie de la population locale, Boiron abandonne son projet d'implantation en 2021<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Données financières et boursières
| Années | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 398,7 | 434,3 | 466,7 | 526,1 | 520,4 | 523,2 | 566,3 | 617,7 | 609,7 | 607,8 | 614,5 | 617,5 | 604,2 | 557,1 | 513,6 | 455,2 | |
| Résultat opérationnel | 26,6 | 44,7 | 57,0 | 91,8 | 66,7 | 63,7 | 85,6 | 134,3 | 144,2 | 126,5 | 129,7 | 125,0 | 106,0 | 66,9 | 38,2 | 46,8 | |
| Résultats nets part du groupe | 10,2 | 27,1 | 39,0 | 59,8 | 43,3 | 42.2 | 50,3 | 82,4 | 89,0 | 73,9 | 77,7 | 78,2 | 57,5 | 40,6 | 26,2 | 28,6 | |
| Fonds propres | 229,9 | 249,9 | 270,2 | 313,3 | 343.6 | 368,4 | 326,2 | 391,7 | 379.7 | 416,0 | 469.5 | 517.5 | 486,0 | 496 | 507 | 521 | |
| Dettes financières | 17,3 | 1,64 | 2,13 | 3,80 | 4,39 | 2,12 | 2,52 | 1,89 | 5,66 | 5,66 | |||||||
| Investissements | 14,9 | 20,0 | 24,1 | 41,6 | 37,3 | 53,1 | 19,1 | 24,2 | 22,1 | ? | 34,2 | 51,1 | 39,4 | 37,5 | |||
| Trésorerie | 96,6 | 97,9 | 89,8 | 94,7 | 160 | 156 | ? | 240 | 264,9 | 216,8 |
| Années | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions cotées en millions | 22,00 | 22,00 | 21,73 | 21,48 | 21,48 | 21,48 | 19,44 | 19,44 | 19,44 | 19,44 | 19,42 | 17,51 | 17,51 | 17,51 | 17,52 | 17,37 |
| Dividendes | 0,55 | 0,60 | 0,70 | 0,70 | 0,70 | 0,90 | 1,20 | 1,50 | 1,50 | 1,60 | 1,60 | 1,45 | 1,05 | 0,95 | 0,95 | |
| Capitalisation boursière en millions d'euros | 478 | 402 | 404 | 395 | 600 | 450 | 966 | Modèle:Nb | Modèle:Nb | Modèle:Nb | Modèle:Nb | 860 | 637 | 724 | 626 | 729 |
Actionnaires
| Nom | Part |
|---|---|
| Famille de Jean Boiron | 45,4 % |
| Famille de Henri Boiron | 13,9 % |
| Natixis Investment Managers International | 5,77 % |
Tableau mis à jour le Modèle:Date<ref>Modèle:Lien web.</ref>
Activité de lobbying
Auprès des institutions de l'Union européenne
Boiron est inscrit depuis 2016 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2017 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre Modèle:Unité et Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En France
Pour l'année 2021, Boiron déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant compris entre 50 000 et Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Auprès des syndicats et sociétés d'homéopathes
D'après l'Institut National Homéopathique Français (INHF), Boiron intervient auprès de syndicats et d'associations homéopathes (Syndicat national des médecins homéopathes français, Société française d'homéopathie, Société savante d'homéopathie et d'autres), afin de coordonner des actions médiatiques et de mobilisation en faveur de l'homéopathie<ref>Newsletter de l'INHF, p. 8.</ref>. C'est effectivement de cette façon dont Boiron s'y est pris pour lancer la Coalition pour l’homéopathie au Québec en 2019<ref>Modèle:Article</ref>. La Fédération Française des Sociétés Homéopathiques reçoit chaque année plus de 150 000 €<ref name=":0" />.
Enseignement et formation
Le Centre d’Enseignement et de Développement de l’Homéopathie (CEDH) est une filiale de Boiron<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Selon la base de données publique Transparence Santé, le CEDH a reçu de Boiron 2 140 000 euros en 2017 et au moins 1 165 200 euros en 2018 (entre janvier et mai)<ref name=":0" />.
En 2011, la faculté Lyon-Sud de l’université Lyon 1 inaugure l’« amphithéâtre Boiron » financé à 50 % par les laboratoires Boiron. Christian Boiron, président des laboratoires Boiron, dispense des cours à Lyon-Sud, il est également membre du conseil d'administration de l’université Lyon 1<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>.
La faculté de pharmacie de l'université de Limoges a reçu un don de 25 000 €<ref name=":0" />. La Fondation Université de Strasbourg a elle reçu 54 000 € en juillet 2019 et en juillet 2020<ref name=":0" />.
Dons
Boiron a déclaré, pour la période 2013-2018, 71 817 avantages en nature d'après la base Transparence-Santé. Parmi ces dons, Homéopathes Sans Frontière reçoit chaque année 11 000 €<ref name=":0">Base Transparence Santé du Ministère des Solidarités et de la Santé.</ref>.
