Camaïeu (entreprise)
Modèle:Voir homonymes Modèle:Infobox/Début Modèle:Infobox/Titre Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Image optionnelle Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Séparateur optionnel Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle {{#if:570 millions d'euros à fin mars 2020<ref>Modèle:Lien web</ref>
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Camaïeu est une entreprise de distribution de prêt-à-porter créée en 1984 et qui a disparu en 2022. Elle est alors focalisée sur le segment de la femme de Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
L'entreprise, qui en 2018 détient 11 % de parts de marché du prêt-à-porter féminin en France<ref>Modèle:Article</ref>,<ref name=":1">Modèle:Lien web</ref>, revendique un chiffre d'affaires de 750 millions d'euros réalisé dans 900 magasins dont 650 en France<ref>Modèle:Article</ref>. Au-delà de ces chiffres, l'entreprise accumule, depuis le milieu des années 1990, les problèmes financiers. Elle passe de main en main à plusieurs reprises à partir des années 2000, pour finalement être revendue Modèle:Unité en Modèle:Date-.
Le Modèle:Date-, le tribunal de Lille prononce la liquidation judiciaire de l'entreprise en France, entraînant ainsi la fermeture d'environ 650 magasins et la suppression de 2 600 emplois. L’enseigne ferme définitivement le soir du Modèle:Date-.
La marque est rachetée par Celio le Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le 11 septembre 2023, l'influenceuse Léna Situations annonce par le biais d'une vidéo postée sur sa chaine YouTube, le retour de la marque Camaïeu pour le mois de Modèle:Date<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Histoire
Création
Camaïeu est créé en 1984 par Jean-Pierre Torck, Éric Vandendriessche, Jean Duforest et Dominique Debruyne<ref name="Sauvage_p22">Modèle:Harvsp.</ref>. Ces quatre hommes ont tous travaillé pour les entreprises au sein de l'association familiale Mulliez. Dominique a connu Miniper, le hard discounter de Gérard Mulliez, Jean venait d'Auchan et de Kiabi, Eric a commencé sa carrière à Auchan, et Jean-Pierre y a été formé<ref name="Sauvage_p22"/>. L'enseigne tente de court-circuiter ses concurrents tels que Pimkie ou Promod en privilégiant le circuit court et en ajustant l'approvisionnement des rayons en fonction de la demande<ref name="Sauvage_p22"/>. L'entreprise vend en petites séries à bon marché les vêtements plébiscités<ref name="Sauvage_p22"/>. Dix ans après, l'entreprise compte Modèle:Unité<ref name="Sauvage_p22"/>.
L'entreprise crée Camaïeu Homme en 1991<ref name="Sauvage_p24"/>. En 1993, l'entreprise rachète l'entreprise Tandy et ouvre un nouveau siège social accolé d'un entrepôt logistique, avenue Brame à Roubaix<ref name="Sauvage_p24">Modèle:Harvsp.</ref>. L'année suivante, Camaïeu Enfant est créé. Jean Duforest reprend l'activité et renomme l'enseigne Okaïdi en 1996<ref name="Sauvage_p24"/>.
Après cette croissance rapide, les premières difficultés débutent ces années-là<ref name=lemon/>. Camaïeu change de stratégie en 1996 et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web</ref>. Camaïeu Hommes est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l'enseigne en 2000 Jules, et Camaïeu Enfants est cédé à Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfant, qui rebaptise l'enseigne en 2000 en Okaïdi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe.
Ouverture à l'international
En 2000, le réseau s'étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe. Des accords sont également passés avec des partenaires en Russie et au Moyen-Orient. Pourtant, ces années-là, la rentabilité de ces opérations à l'étranger est loin d'être atteinte<ref name=LSA/>. En Modèle:Date-, Camaïeu part à la conquête de la Hongrie avec l’ouverture de huit magasins, dont six à Budapest, situés dans les principaux centres commerciaux. L’objectif de l’enseigne est de devenir une marque référence du prêt-à-porter féminin en Hongrie, avec une trentaine d’unités d’ici 2014<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2015, l'enseigne indique être présente dans Modèle:Unité différents, totalisant plus de Modèle:Unité dont près de 650 en France. Le Modèle:Date-, le distributeur textile français ouvre son premier magasin au Cameroun, sous le modèle de la franchise en partenariat avec le groupe Mercure International<ref>Modèle:Lien web</ref>. Ce groupe annonce l'ouverture d'un magasin à Libreville au Gabon le Modèle:Date-, le cinquième en Afrique avec deux établissements en Tunisie, un au Sénégal et un au Cameroun<ref>Modèle:Lien web</ref>. Mais toutes ces ouvertures successives restent alors une Modèle:Citation et le virage du commerce sur internet est négligé<ref name=challe>Modèle:Article</ref>.
Prise de contrôle par le fonds Cinven
Les fondateurs cèdent leurs parts en 2005 : après le rachat par le fonds d'investissement la Financière Addax<ref name=lemon>Modèle:Lien web</ref>,<ref name=LSA>Modèle:Lien web</ref> (Axa Private Equity), le fonds Cinven achète 65 % des parts en 2007, valorisant ainsi Camaïeu à Modèle:Unité d'euros<ref name=challe/>. Durant cette période, Cinven cherche surtout des dividendes : Challenges cite Modèle:Citation puis 48 millions l'année suivante<ref name=libe>Modèle:Lien web</ref>. Jean-François Duprez, le président du directoire, est alors mieux payé, dont de nombreuses stock-options qui lui rapportent Modèle:Unité d’euros, que celui de Total ou de la Société Générale<ref name=libe/>,<ref>Modèle:Lien web Modèle:Citation</ref>,<ref name=challe/>.
En 2011, la société est retirée de la cotation en Bourse de Paris. Le fonds d'investissement Cinven, toujours par l'intermédiaire des fonds Modacin et Modamax, monte de 30 % pour une estimation de valorisation de Modèle:Unité d'euros<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref name=trib>Modèle:Lien web</ref>. Le chiffre d'affaires est d'alors d'environ Modèle:Unité d'euros ; sa baisse régulière est compensée par les ouvertures de boutiques<ref name=trib/>. La même année, en France, un mouvement social dans l'entreprise débute pour réclamer une hausse des salaires<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Article.</ref>. Il est rapidement circonscrit sous des menaces de licenciements<ref name=libe/>. Les Modèle:Unité de l'hexagone demandent une revalorisation des salaires et des embauches pour les emplois précaires<ref name=libe/>.
Deux ans plus tard, Cinven demande la restructuration de la dette (un milliard d'euros) et en obtient le report en 2018 avec l'intervention de deux autres fonds Polygon et Boussard&Gavaudan, évitant ainsi Modèle:"<ref name=mond2016/>.
Le Rana Plaza s’effondre en 2013 : ce bâtiment bangladais abritait plusieurs ateliers de confection sous-traitant pour plusieurs multinationales. L’effondrement, dû aux mauvaises conditions de sécurité sur le site, a causé la mort de Modèle:Nombre<ref>Modèle:Lien web</ref>. Dans les décombres de l’immeuble, des étiquettes de la marque Camaïeu sont retrouvées, symbole de la fast fashion<ref name=challe/>. La perte d'image est importante<ref name=mond2016/>. Un porte-parole de la marque a déclaré ne pas comprendre comment un pantalon de la marque avait été retrouvé sur place<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Plus tard l’entreprise expliquera qu’un de ses fournisseurs avait sous-traité une partie de la commande au Rana Plaza<ref name=mond2016/>, malgré l’interdiction de cette pratique dans ses conditions générales d'achat<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Depuis cet accident, Camaïeu améliore sa transparence sur ses achats<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Cinven met en vente Camaïeu début 2016 mais ne reçoit pas de proposition à hauteur de sa demande<ref name=mond2016>Modèle:Article.</ref>. La dette frôle alors le milliard d'euros, à peine inférieure au chiffre d'affaires de l'année précédente<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En Modèle:Date-, Xavier Bertrand, président de la région Hauts-de-France (où se trouve le siège social de l’entreprise), fait pression sur la BNP pour lui demander de maintenir ses lignes de crédit et éviter une crise de trésorerie<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En septembre, Camaïeu réussit la restructuration de sa dette d'un milliard d'euros, transformant la moitié de cette créance en actions<ref name=bfmtv>Modèle:Lien web</ref>. Cette dette reste l'héritage du LBO engagé en 2007<ref name=lesech/>. La créance de la dette restante se voit repoussée à 2019<ref name="Camaieu01" />. Après cette restructuration, l'enseigne veut alors augmenter sa capacité d'investissement de dix millions d'euros par an et souhaite rénover ses boutiques, en France comme à l'étranger<ref name="Camaieu01">Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En 2017, l'enseigne fait peau neuve à travers un projet de refonte de sa marque et la mise en ligne d'un nouveau site internet<ref name="Camaieu02">Modèle:Article.</ref>. En 2018, l'entreprise est la première chaîne française en matière d'habillement féminin<ref name=":1" />. Pourtant, sa dette Modèle:", qui est encore de Modèle:Unité d'euros (soit environ les deux tiers du chiffre d'affaires d'alors), plombe ses résultats, d'autant plus que les ventes s’essoufflent<ref name=bfmtv/>.
Procédure de sauvegarde de Modacin
Le Modèle:Date-, la société Modacin, holding financière de l’enseigne est mise sous sauvegarde par le tribunal de commerce de Lille. Cette procédure vise à encadrer les discussions avec les créanciers autour de sa dette<ref name=bfmtv/>. Selon l'enseigne, si son chiffre d’affaires s’est replié (Modèle:Unité d’euros en 2017, contre Modèle:Unité d’euros en 2016), la rentabilité a progressé mais Modèle:"<ref name=":2" />.
L'enseigne souffre encore du LBO antérieur, soit l’acquisition d’une entreprise par un emprunt remboursé par les performances de la société, effectué alors que le marché de l'habillement est en perte de vitesse depuis 2008<ref name="cha583">Modèle:Article</ref>. Camaïeu fait toujours face à une chute importante de la consommation d'habillement en France<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref name=":2">Modèle:Lien web</ref>. En parallèle, la décennie passée, voyant la succession de divers fonds d'investissements, a entrainé un manque d'évolution, une Modèle:"<ref name=LC/>. De plus, l'entreprise reste peu présente sur internet avec moins d'un vingtième de ses ventes réalisées par ce biais et a du mal à lutter face aux enseignes internationales de Modèle:Lang qui tirent les prix vers le bas<ref name="cha583" />.
Le tribunal de commerce de Lille met fin à la procédure de sauvegarde de Modacin le Modèle:Date-. La dette (alors plus de Modèle:Unité d'euros) se voit entièrement convertie en capital au profit des créanciers. Ses actionnaires historiques tous individuellement minoritaires, les fonds Polygone, Cinven, Boussard et Gavaudan, Citi, Centerbridge et Barclays, laissent l'enseigne à des fonds d'investissement, notamment les américains Farallon, Carval et l'européen CVC<ref name=lesech>Modèle:Lien web</ref>. Le Modèle:Date- est prononcée l'annulation de la procédure de sauvegarde du holding<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Nomination de Joannes Soënen au poste de président
Les fonds d'investissements maintenant propriétaires de la marque ont donc converti la dette en capital afin de réduire le lourd endettement<ref name=lsa/> ; à la suite de quoi ils prévoient des investissements de quelques dizaines de millions d'euros<ref name=lesech/>.
Fin Modèle:Date-, l'enseigne indique avoir recruté Joannes Soënen au poste de président. Il s’agit d’un retour aux sources pour ce dernier, il y avait commencé sa carrière en 1992, d’abord aux achats en Asie, avant de devenir directeur du sourcing en 1996. En 2000, il avait pris la tête du département produit mode féminine<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Début Modèle:Date-, Camaïeu s’apprête à fermer Modèle:Unité à l’étranger. Ce projet date de l'année précédente, où six des huit filiales de Camaïeu sont destinées à disparaitre<ref name=interv/>. Ces fermetures concerneront les pays où l’enseigne possède ses propres magasins, en Europe. L’enseigne réalise en 2018 un peu plus de Modèle:Unité d’euros de chiffre d’affaires dont 85 % en France. Le choix de la fermeture correspond donc à la nécessité de se concentrer là où la marque reste forte, mais aussi de réduire la dispersion<ref name=lsa>Modèle:Lien web</ref>.
Placement en redressement judiciaire
Le Modèle:Date-, la société est placée en redressement judiciaire<ref>Modèle:Lien web</ref>. Une période d'observation de six mois est décrétée pour Camaïeu qui vient de fermer plus de Modèle:Unité à travers le monde en raison de l'impact de la crise liée au Covid-19<ref>Modèle:Lien web</ref>. L'enseigne a perdu 95 % de son chiffre d'affaires entre mars et Modèle:Date-, soit un manque à gagner de Modèle:Unité d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>. Elle est à bout de souffle<ref name=LC/>. Les représentants syndicaux s'inquiètent d'une possible saignée des effectifs courant 2020<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En Modèle:Date-, Xavier Bertrand, le président de la région Hauts-de-France, se dit Modèle:" de Camaïeu dans le but de préserver un maximum d'emplois au sein du territoire<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Les éventuels repreneurs ont jusqu'au Modèle:Date- pour présenter leurs offres. Sept repreneurs se sont manifestés dont deux envisagent une reprise globale<ref>Modèle:Lien web</ref> de l'activité en France<ref name=interv/>. Parmi ceux-ci, Joannes Soënen (aidé des fonds Farallon, CVC Credit Partners et GoldenTree, mais également de l'entreprise Log's destinée à reprendre la logistique de la marque) qui a mis l'entreprise en redressement judiciaire auparavant, permettant ainsi d'épurer la dette et d'obtenir un prix de rachat faible<ref name=echo/>,<ref name=interv>Article et interview : Modèle:Lien web</ref>. Finalement, Joannes Soënen quittera l'entreprise fin 2020 pour rejoindre Celio.
En Modèle:Date-, Camaïeu International est accusé de vider les caisses des filiales belges, luxembourgeoises et suisses afin de pouvoir les déclarer en faillite ; cette « faillite organisée » permet d'éviter de lancer un plan couteux de licenciements dans ces pays, comme la Procédure Renault en Belgique<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref name=echo>Modèle:Lien web</ref>.
Reprise de Camaïeu par la FIB puis liquidation
Le Modèle:Date-, le tribunal de commerce de Lille annonce sa décision de valider l'offre de reprise de Camaïeu par la Financière immobilière bordelaise (FIB) plutôt que celle portée par l'équipe dirigeante en place<ref>Modèle:Lien web</ref>. La promesse est d'investir au moins 20 millions d'euros<ref name=cha759/>. La FIB est détenue par Michel Ohayon, déjà propriétaire d'une vingtaine de magasins Galeries Lafayette<ref>Modèle:Lien web</ref>. Des synergies sont envisagées par la présence de Camaïeu au sein de cette enseigne<ref name=capi20/>. La FIB, par l’intermédiaire de sa filiale Hermione People & Brands, va reprendre Modèle:Unité et Modèle:Unité sur les Modèle:Unité et Modèle:Unité de l'entreprise, dont 438 au siège à Roubaix, pour la somme de deux euros<ref name=challe/>. Deux-cent points de vente sont encore en difficulté sur les 500 repris, perdant de l'argent, la moitié réellement Modèle:"<ref name=cha759/>. Environ Modèle:Unité devraient perdre leur emploi<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. En parallèle, la reprise fait que l'entreprise possède douze millions de pièces d'été en stock, ne correspond plus à la saison, ce qui complique le redémarrage en septembre<ref name=cha759/>. Les mois suivants, les confinements s'enchainent jusqu'en Modèle:Date-<ref name=cha759/>.
Cette année là, la FIB engage un plan de transformation afin de permettre ce qui était souhaité lors de la reprise : un retour à l'équilibre des comptes pour 2022. Mais ce plan se voit donc contrarié par la pandémie de Covid<ref name=capi20>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref> mais également par une attaque informatique début juin, coutant 40 millions d'euros de manque à gagner à l'entreprise et touchant durablement la logistique<ref name=cha759/>. Moins de deux ans après la reprise, la perte de chiffre s'affaire approche les 45 %<ref name=cha759/>. En Modèle:Date-, Camaïeu est mis sous mandat ad hoc<ref name=cha759/>, puis le mois suivant en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Lille<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Fin Modèle:Date-, alors que se joue l'avenir de l'enseigne, des manœuvres de dernière minute sont tentées pour la sauver. Ainsi, l'actionnaire du groupe et la région Hauts de France proposent au tribunal de commerce de Lille d'injecter davantage d'argent pour éviter la liquidation, en espérant que l'État fasse un geste<ref>Modèle:Lien web</ref>. En cas de liquidation, ce sont Modèle:Nb qui seront supprimés<ref>Modèle:Lien web</ref>. La dette est alors de 250 millions d'euros à laquelle s'ajoute des dizaines de millions d'euros de loyers impayés<ref name=LC>Modèle:Article</ref> réclamés par les bailleurs<ref name=cha759>Article, puis interview de Wilhelm Hubner, in : Modèle:Article</ref>.
Le Modèle:Date-, le tribunal de commerce de Lille prononce la liquidation de l'entreprise<ref>Modèle:Lien web</ref>. Cette décision provoque la suppression des Modèle:Unité et la disparition de Modèle:Unité en France<ref>Modèle:Lien web</ref>. L'ensemble des employés font alors part de leur état de choc et de leur profonde tristesse<ref>Modèle:Lien web</ref>. La fin de Camaïeu est vu par la presse comme un l'échec personnel de Michel Ohayon<ref name=cha759/>,<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref name=MePa/>.
À la suite de cette annonce de liquidation, un budget de 7,244 millions d'euros est alloué aux salariés pour les préparer à une reconversion avec un plafond de Modèle:Unité à Modèle:Unité par salarié<ref>Modèle:Lien web</ref>. Ils vont également tous disposer d'une prime de Modèle:Unité, à ajouter à leurs indemnités légales de licenciement<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Nobr se tenait la vente aux enchères des stocks de Camaïeu. Les lots, réservés aux professionnels, représentant une valeur théorique marchande de 51 millions €, ont rapporté la somme de 3,8 millions €. La majorité des lots ont été emportés par l'enseigne de déstockage Noz<ref>Modèle:Lien web</ref>. Pourtant, lors d'un entretien à Mediapart fin octobre, la FIB valorisait encore les stocks à plusieurs dizaines de millions d'euros, ce qui lui permettait de réduire artificiellement le passif de l'entreprise endettée<ref name=MePa>Modèle:Lien web</ref>.
Rachat par Celio
En Modèle:Date-, la marque est rachetée aux enchères par Celio pour 1,8 million d’euros<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, la société annonce son retour pour Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref>'<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Engagements de Camaïeu
Camaïeu affiche son engagement solidaire à travers plusieurs initiatives.
En effet, depuis 2015, l’entreprise mène régulièrement des opérations de collecte de vêtements au profit d’associations venant en aide aux femmes. Lors de l’opération conduite au printemps 2017, les vêtements rapportés ont été redistribués ou vendus par les 70 associations qui soutiennent les femmes en difficulté<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Par ailleurs, Camaïeu propose régulièrement à ses clientes d’arrondir en caisse, le montant de leurs achats au montant supérieur au profit d’associations. Durant les soldes d’hivers 2018, cette opération était menée au profit de la Fédération Nationale Solidarité Femmes qui aide les femmes victimes de violence<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2022, l'enseigne est accusée de créer une campagne féministe pour redorer son image. En effet, sur sa dernière campagne, Camaïeu affiche sur son site internet des mannequins femmes avec des ecchymoses sur le visage. La marque justifie ce choix comme un objectif de médiatisation de la plateforme d'écoute 3919<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Données boursières
Le fond d'investissements Cinven a racheté Camaïeu en 2007 et l'a retiré de la Bourse en 2011. Depuis 2016, Cinven et Polygon sont les actionnaires de référence, Boussard & Gavaudan et Centerbridge étant les deux autres principaux actionnaires<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Journal L'Humanité, 15 juin 2012, Article « Chez Camaïeu : "Des salariés en CDI qui se retrouvent à toucher le RSA en 2012, mais c'est Germinal !" ».</ref>,<ref name="Camaieu01" /> jusqu'en 2020.
