Kering
Modèle:Confusion Modèle:Infobox/Début Modèle:Infobox/Titre Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Image optionnelle Modèle:Infobox/Image Modèle:Infobox/Séparateur optionnel Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle Modèle:Infobox/Ligne mixte optionnelle {{#if:71,8 milliards d'euros (Modèle:Date-)<ref>Modèle:Lien web.</ref>Modèle:Augmentation 20,4 milliards d'euros (2022)<ref name="resultats_2022">Modèle:Lien web</ref>Modèle:Augmentation 3,6 milliards d'euros (2022)<ref name="resultats_2022" />
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Kering (anciennement Établissements Pinault puis Pinault-Printemps-Redoute), est un conglomérat français, numéro deux mondial de l'industrie du luxe après LVMH quant au chiffre d'affaires.
Kering possède un portefeuille de plusieurs marques de luxe dont Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga ou encore Alexander McQueen
Le groupe a été introduit en bourse en 1988 avant d'ensuite intégrer le CAC 40 en 1995. En 2014 il lance sa filiale de lunetterie Kering Eyewear qui produit des montures de lunettes pour différentes marques.
La famille Pinault via sa holding Artemis possède 42,01 % du groupe.
Histoire
Du bois à la distribution
En 1962, François Pinault fonde les Établissements Pinault, une entreprise de scierie et de négoce de bois avec un budget de Modèle:Unité prêtés par la famille et le Crédit lyonnais. À partir de cette activité première, François Pinault opère toute une série de placements à forte valeur ajoutée pour la progression de son entreprise<ref name=chasseur>Modèle:Lien web.</ref>,<ref name=decideurs>Modèle:Lien web.</ref>.
À la suite de son entrée à la bourse de Paris le Modèle:Date-, Pinault SA développe ses activités dans la distribution spécialisée et la vente à distance<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, Pinault SA rachète 20 % de la CFAO avec laquelle il fusionne l’année suivante<ref>Modèle:Article.</ref>. En Modèle:Date-, Pinault SA rachète Conforama<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 1992, Pinault SA rachète Printemps SA (propriétaire de La Redoute) et se renomme Pinault Printemps<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 1994, le groupe prend le contrôle de la Fnac et se renomme Pinault-Printemps-Redoute<ref name="chasseur" />,<ref name="decideurs" />. En 1995, Serge Weinberg devient le président du directoire du groupe<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
À travers Redcats — pôle de vente à distance du groupe construit autour de La Redoute — Pinault-Printemps-Redoute rachète Ellos en 1997, puis Brylane et Guilbert en 1998. En 1999, le groupe lance PPR Interactive, sa filiale internet<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2000, Pinault-Printemps-Redoute lance le magasin Citadium<ref>Modèle:Lien web.</ref> et rachète l’enseigne Surcouf<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
De la distribution au luxe
En Modèle:Date-, Pinault-Printemps-Redoute rachète 42 % du groupe de luxe Gucci et 100 % de l'entreprise Yves Saint Laurent<ref name=Libé99>Modèle:Lien web.</ref>, un tournant majeur pour le groupe qui initie alors un désengagement progressif de la grande distribution (cession de Pinault Bois et Matériaux en 2003<ref>Modèle:Lien web.</ref> Rexel en 2004<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Printemps SA en 2006<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Conforama en 2010<ref>Modèle:Lien web</ref>, CFAO en 2012<ref>Modèle:Lien web.</ref>, la Fnac en 2013<ref>Modèle:Article.</ref>, La Redoute en 2014<ref>Modèle:Lien web.</ref>) pour investir dans le secteur du luxe (acquisition de Sergio Rossi en 1999<ref>Modèle:Article.</ref>, Boucheron en 2000<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Bottega Veneta<ref>Modèle:Lien web.</ref> et Balenciaga<ref>« Le groupe Gucci rachète Balenciaga », Libération, 07/07/2001</ref> en 2001, Girard-Perregaux et JeanRichard en 2011<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Modèle:Lien<ref>Modèle:Lien web</ref> et Brioni<ref>Modèle:Lien web.</ref> en 2012, Modèle:Lien<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Modèle:Lien<ref>Modèle:Lien web.</ref> et Tomas Maier en 2013 - qu'il abandonnera finalement en 2018<ref>Modèle:Lien web</ref> -, Ulysse Nardin en 2014<ref>Modèle:Lien web.</ref>). En parallèle, des partenariats stratégiques sont scellés avec Stella McCartney et Alexander McQueen en 2001<ref>François Roche, François Pinault : l'empire menacé, Édition du Carquois, 2003 Modèle:ISBN, chapitres 3 et 4</ref>.
En 2004, Pinault-Printemps-Redoute possède 99,4 % du groupe Gucci<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2005, Pinault-Printemps-Redoute devient PPR. Serge Weinberg quitte la direction du groupe et François-Henri PinaultModèle:Note est nommé PDG<ref>Modèle:Lien web.</ref>. PPR se défait d'YSL Beauté (parfums et cosmétiques sous la marque Yves Saint Laurent) en 2008. Début 2011, PPR et le groupe Gucci fusionnent. Les marques de luxe tombent sous la supervision directe de François-Henri Pinault. Le groupe se réorganise en deux pôles : Luxe et Sport & LifestyleModèle:Note,<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le Modèle:Date-, le groupe PPR est renommé Kering<ref>Modèle:Lien web.</ref>. « Ker » signifie « foyer » en breton (origines de la famille Pinault) et le suffixe anglais -ing suggère l'action et la dimension internationale du groupe. Le nom est homophone du mot anglais "Modèle:Langue" qui signifie "qui prend soin de" ou "attentionné". Le logo représente une chouette, un animal dont la tête peut pivoter à 270 degrés<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Kering se défait du chausseur italien Sergio Rossi en 2015<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, Kering se désengage de Puma en cédant 70 % de la société à ses actionnaires<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2018, Kering cède Volcom<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref> pour se recentrer sur le luxe. Le groupe met fin à son partenariat avec Stella McCartney<ref>Modèle:Article.</ref>. Fin 2018, le groupe annonce son intention de développer ses propres sites internet pour assurer la vente en ligne ainsi que la logistique de ses marques d'ici deux ans, mettant un terme à son partenariat avec Yoox Net-a-Porter<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref name="Ch693">Modèle:Article.</ref>. Le précurseur Gucci, qui exploite son propre site marchand depuis 2002, sert de modèle et fourni une partie de l'équipe technique<ref name="Ch693" />.
Hedi Slimane, responsable création d'Yves Saint Laurent de 2012 à 2016, fait doubler le chiffre d'affaires de la maison parisienne en quatre ans<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Alessandro Michele, responsable création de Gucci depuis 2015, donne un nouveau souffle à la marque florentine et triple ses ventes en quatre ans<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2019, Balenciaga passe le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2020, Kering enregistre un chiffre d'affaires de Modèle:Nombre d'euros (chute de 15 % de ses ventes<ref>Modèle:Lien web.</ref>) porté principalement par les marques Gucci (Modèle:Nombre d'euros) et Yves Saint Laurent (Modèle:Nombre d'euros)<ref name="results2020" />.
En 2021, Kering, associé au fonds Modèle:Lien, entre à hauteur de 5 % dans le capital du site de revente de produits vestimentaires de luxe Vestiaire Collective<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref name="Ch693" />. Chaque marque du groupe sera libre d'établir un partenariat avec Vestiaire Collective<ref name="Ch693" />.
Par la suite, Kering investit dans le service de location de sacs-à-main haut de gamme Cocoon<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Début 2022, la direction de Kering annonce son retrait de Sowind Groupe, qui détient les horlogers suisses Girard-Perregaux et Ulysse Nardin<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Sur l'ensemble de l'année 2022, Kering enregistre un bénéfice net en hausse de 14 % à 3,6 milliards en 2022 ainsi que des ventes dépassant les 20 milliards d'euros<ref name="resultats_2022" />.
Au premier trimestre 2023 le groupe achète pour près de 640 millions d'euros un groupe d'immeubles situés rue de Castiglione dans le 1er arrondissement qui sera le siège parisien de Gucci<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>. La particularité de cette acquisition est son emplacement : juste en face de la boutique historique de Louis Vuitton. Également au premier trimestre 2023 le groupe rachète les immeubles situés au 35-37 avenue Montaigne pour un montant de 860 millions d'euros dans l'objectif d'y installer une boutique Yves Saint Laurent et une boutique Valentino<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En juin 2023, Kering annonce l'acquisition de Creed, pour un montant de 3,5 milliards d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le 27 juillet, le groupe annonce le rachat, pour 1,7 milliard d'euros, d'un tiers du capital de Valentino avec une option lui permettant d'acheter les deux-tiers restant, si elle est exécutée avant 2028<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En septembre 2023 le groupe achète l'immeuble du 56 avenue Montaigne pour plus de 220 millions d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Activités
Description
Kering est un groupe français spécialisé dans l'industrie du luxe, propriétaire de marques de la mode principalement spécialisées dans la maroquinerie, les chaussures, le prêt-à-porter, les montres et la joaillerie<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le siège de Kering se situe à Paris, dans l'ancien hôpital Laennec rénové par le groupe<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Kering est majoritairement détenu par le groupe Artémis, holding d'investissement de la famille Pinault, et son indice boursier, introduit en 1988, fait partie du CAC 40 depuis 1995. Kering fait partie du Dow Jones Sustainability Index depuis 2013<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En 2020, Kering enregistre un chiffre d'affaires de Modèle:Nombre d'euros (2020)<ref name="results2020" />, en baisse de 17,5 % sur l'année précédente, pour 30 956 employés et 1 381 magasins gérés en propre. Plus de 10 % des ventes sont réalisées sur internet cette année là<ref name="Ch693" />. Ses filiales Gucci, Yves Saint Laurent et Bottega Veneta génèrent 80 % du chiffre d'affaires du groupe. Les produits de maroquinerie, les chaussures et le prêt-à-porter représentent 87 % des revenus du groupe<ref name="chiffresclés">Modèle:Lien web.</ref>.
Kering Eyewear
Modèle:Article détaillé En 2014, Kering lance Modèle:Nobr, une filiale pour la lunetterie. Modèle:Nobr crée et distribue des lunettes pour des marques de luxe, dont celles du groupe français. Dépassant Safilo en 2022, Kering Eyewear devient le Modèle:Nobr du secteur après EssilorLuxottica.
Portefeuille de marques
| Entreprise | Année d'acquisition | Secteur |
|---|---|---|
| Gucci | 1999 | Mode et maroquinerie |
| Saint Laurent | 1999 | Mode et maroquinerie |
| Boucheron | 2000 | Joaillerie |
| Bottega Veneta | 2001 | Mode et maroquinerie |
| Balenciaga | 2001 | Mode et maroquinerie |
| Alexander McQueen | 2001 | Mode et maroquinerie |
| Brioni | 2011 | Costumes faits main |
| JeanRichard | 2011 | Horlogerie |
| Modèle:Lien | 2012 | Joaillerie |
| Modèle:Lien | 2012 | Joaillerie |
| Dodo | 2012 | Joaillerie |
| Lindberg | 2021 | Lunetterie |
| Maui Jim | 2022 | Lunetterie |
| Creed | 2023 | Parfumerie |
| Valentino | 2023 (30%) | Mode et maroquinerie |
Principaux actionnaires
Principaux actionnaires au 20 octobre 2023<ref>Modèle:Lien web.</ref> :
| Actionnaire | Capital détenu |
|---|---|
| Groupe Artemis | 42,01 % |
| Capital Research & Management | 2,26 % |
| The Vanguard Group | 1,98 % |
| Schroders Investment Management | 1,85 % |
| Norges Bank Investment Management | 1,75 % |
| Kering (autodetention) | 1,49 % |
| Harris Associates | 0,93 % |
| Baillie Gifford & Co | 0,92 % |
Résultats
| Année | Chiffre d'affaires | Résultat d'exploitation | Résultat net part du groupe | Dette financière nette |
|---|---|---|---|---|
| 2022<ref name="resultats_2022" /> | 20 351 | 5 589 | 3 614 | 2 306 |
| 2021<ref name="resultats_2021">Modèle:Lien web.</ref> | 17 645 | 5 017 | 3 176 | 168 |
| 2020<ref name="results2020" /> | 13 100 | 3 135 | 2 150 | 2 149 |
| 2019<ref name=":3">Modèle:Lien web.</ref> | 15 478 | 4 778 | 2 309 | 2 812 |
| 2018<ref name=":2">Une performance 2018 remarquable, Kering, rédigé le 12 février 2019 et consulté le Modèle:1er avril 2019</ref> | 13 665 | 3 944 | 3 715 | 1 711 |
| 2017<ref name="record2017">Modèle:Lien web.</ref> | 15 478 | 2 948 | 1 786 | 3 049 |
| 2016<ref>Modèle:Lien web</ref> | 12 385 | 1 886 | 814 | 4 371 |
| 2015<ref>Modèle:Lien web</ref> | 11 584 | 1 647 | 696 | 4 679 |
| 2014<ref>Modèle:Lien web.</ref> | 10 037 | 1 664 | 529 | 4 391 |
| 2013<ref>« Résultats 2013 », Kering, 21/02/2014</ref> | 9 748 | 1 750 | 50 | 3 443 |
| 2012<ref>« Résultats annuels 2012 », Kering, 15/02/2013</ref> | 9 736 | 2 067 | 1 048 | 2 491 |
| 2011 | 12 227 | 1 602 | 986 | 3 396 |
| 2010 | 11 008 | 1 370 | 965 | 4 000 |
| 2009 | 13 584 | 1 240 | 951 | 4 367 |
| 2008 | 17 207 | 1 441 | 921 | 5 510 |
| 2007 | 19 761 | 1 789 | 904 | 2 980 |
| 2006 | 17 931 | 1 540 | 680 | 3 461 |
{{ #invoke:Diagramme | histogramme | largeur = 800 | groupe 1 = 17931 : 19761 : 17207 : 13584 : 11008 : 12227 : 9736 : 9748 : 10037 : 11584 : 12385 : 15478 : 13665 : 15883 : 13100 : 17645 : 20351 | groupe 2 = 680 : 904 : 921 : 951 : 965 : 986 : 1048 : 50 : 528.9 : 696 : 814 : 1786 : 3714.9 : 2309 : 2150 : 3176 : 3614 | couleurs = green : orange | noms = Chiffre d'affaires : Résultat net | légendes = 2006 : 2007 : 2008 : 2009 : 2010 : 2011 : 2012 : 2013 : 2014 : 2015 : 2016 : 2017 : 2018 : 2019 : 2020 : 2021 : 2022 | unité = _millions d'euros : _millions d'euros }}
| Années | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020<ref name=":1">Modèle:Lien web.</ref> | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions cotées en millions | 128 | 128,4 | 126,5 | 126,8 | 127 | 126,2 | 126,2 | 126,3 | 126,3 | 126,3 | 125 | |
| Capitalisation boursière en millions d'euros | 14 089 | 5 897 | 10 661 | 15 093 | 14 034 | 17 764 | 26 935 | 49 628 | 63 203 | 73 899 | 74 311 |
Gouvernance
- Président-directeur général : François-Henri Pinault (depuis 2005)
- Directrice générale adjointe : Francesca Belletini (depuis 2023)
Communication RSE
En 2009, le groupe lance la fondation PPR consacrée à la lutte contre les violences faites aux femmes<ref>Modèle:Lien web.</ref> qui devient la fondation Kering en 2013. Au sein de son organisation, Kering s'engage pour l'égalité homme-femme sur le lieu de travail (signature du Women's Empowerment Principles de l'ONU en 2010 puis partenariat avec ONU Femmes France en 2016<ref>Modèle:Lien web.</ref>, congé de maternité à 14 semaines et 100 % couvert à partir de 2016<ref>Modèle:Article.</ref> et congé de paternité selon les mêmes termes à partir de 2020<ref>« Kering se soucie aussi des papas », L'Usine Nouvelle, 21/09/2019</ref>). Associée à de nombreuses associations contre les violences faites aux femmes, la fondation vise aussi à faire évoluer les mentalités sur les genres<ref>Modèle:Lien web.</ref>. La fondation récompense les artistes féminines dans le milieu du cinéma (programme Women in Motion avec le Festival de Cannes depuis 2015<ref name=":0">Modèle:Lien web.</ref>) et de la photographie (programme Prix Women In Motion pour la photographie avec les Rencontres d'Arles depuis 2019<ref>Modèle:Lien web.</ref>).
En 2011, le groupe lance le pôle PPR Home pour institutionnaliser le développement durable dans sa culture d'entreprise, pôle qui se transforme en comité de développement durable l’année suivante<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Kering crée le « Compte Résultat Environnemental » qui mesure et monétise l'impact environnemental d'une entreprise de bout-en-bout de sa chaîne d'approvisionnementModèle:Note,<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2013, Kering lance le Materials Innovation Lab à Novare, son pôle R&D destiné à la recherche de solutions textiles écologiques<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le groupe procède au financement ou à l'acquisition de ses propres ateliers de production (tannerie France Croco en 2013<ref>Modèle:Article.</ref>, cachemire durable en Mongolie<ref>Modèle:Article.</ref>, ferme de pythons en 2017<ref>Modèle:Lien web</ref>, atelier de broderie en Inde en 2020<ref>Modèle:Lien web.</ref>), noue des partenariats stratégiques avec les écoles de la mode (Modèle:1e formation MOOC en luxe durable avec la London College of Fashion en 2018<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Chaire Sustainability avec l’Institut français de la mode en 2019<ref>Modèle:Lien web.</ref>) et prime les projets durables innovant (Award for Sustainable Fashion avec LCF depuis 2014<ref>Modèle:Lien web.</ref>, K Award avec l’incubateur chinois Plug and Play en 2018<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Fashion For Good<ref>Modèle:Lien web.</ref>, hackathon luxe durable en 2019<ref>Modèle:Lien web.</ref>). En Modèle:Date-, après avoir été mandaté par le président français Emmanuel Macron pour mobiliser les acteurs du secteur de la mode et du luxe, François-Henri Pinault présente le Fashion Pact au G7 de Biarritz visant à atteindre zéro émission nette de Modèle:Fchim en 2050<ref>Modèle:Lien web.</ref> et signé par 56 groupes de la mode<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le mois suivant, le groupe s'engage à compenser l'ensemble des émissions carbone de sa chaîne logistique<ref>« Le groupe Kering promet qu'il compensera intégralement ses émissions carbone », Le Figaro, 24/09/2019</ref>,<ref>« Kering s’engage sur la neutralité carbon », Carnets du Luxe, 27/04/2019</ref>. En Modèle:Date-, le groupe crée le Fonds Régénératif pour la Nature dont l'objectif est de transformer un million d'hectares de terre en agriculture régénérative d'ici 2025<ref>Kering lance un fonds destiné à la protection de la nature, Fashion United. 04/02/2021</ref>.
En Modèle:Date-, Kering s'engage à ne plus employer de mannequins mineurs pour représenter des adultes dans les défilés et séances photo<ref>Modèle:Lien web.</ref> et publie également ses standards en matière de bien-être animal dans la chaîne d'approvisionnement du groupe<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, Kering annonce le financement de la rénovation de la cour d'entrée du Palazzo Vecchio à Florence<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Le Modèle:Date-, le groupe annonce qu'à partir de l'automne 2022 la fourrure animale ne sera plus utilisée dans toutes ses collections<ref>Modèle:Article.</ref>. Yves Saint Laurent et Brioni étant les deux dernières marques du groupe à utiliser de la fourrure animale.
En 2022, l’entreprise ouvre son capital à l’actionnariat salarié<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Controverses
Selon Mediapart et Cash Investigation, le groupe aurait économisé près de Modèle:Nombre d'impôts depuis 2002 en localisant artificiellement ses profits en Suisse<ref name="Mediapart">Modèle:Article.</ref>, un système appliqué à ses filiales (Bottega Veneta, Stella McCartney, et Alexander McQueen, Balenciaga et Yves Saint Laurent) en faisant transiter leurs biens par ses entrepôts suisses pour réaliser leur vente. Yves Saint Laurent aurait envoyé Modèle:Unité via ce sytème, provoquant un manque à gagner pour l'administration fiscale française estimé à Modèle:Unité par Mediapart<ref>Modèle:Article.</ref>. Fin 2017, un dossier concernant la filiale Gucci est ouvert par le parquet de Milan<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Article.</ref> qui inflige au groupe une amende de Modèle:Nombre d'euros pour irrégularité fiscale en Modèle:Date-, un montant record pour le fisc italien<ref>Modèle:Article.</ref>. L’administration fiscale italienne consent finalement à un rabais fiscal de 748 millions d’euros<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, le Parquet national financier ouvre une enquête pour « blanchiment de fraude fiscale aggravée » à l'encontre de Kering<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Article.</ref>. L'enquête OpenLux publiée en 2021 montre comment Kering domicilie une demi-douzaine de filiales au Luxembourg et les utilise pour pratiquer des rémunérations offshore de dirigeants<ref>Modèle:Article.</ref>.
Notes et références
Notes
Références
Bibliographie
- Tristan Gaston-Breton, Kering, de granit et de rêves, Flammarion, 2023.
