LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton

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LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE est un groupe français d'entreprises, fondé en 1987 par Alain Chevalier et Henry Racamier, qui est aujourd'hui numéro un mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires.

Issu du rapprochement, en 1987, des entreprises Moët Hennessy Modèle:Incise et Louis Vuitton, il a depuis 1989 pour actionnaire majoritaire la société Agache SCA, par le biais de la holding Christian Dior SE. Il est actuellement dirigé par l'homme d'affaires Bernard Arnault.

La firme est numéro un mondial du luxe avec un portefeuille de plus de soixante-dix marques de prestige dans le domaine des vins et spiritueux avec notamment Château d'Yquem, Moët & Chandon, Veuve Cliquot, Krug, Hennessy et Glenmorangie, ainsi que dans le domaine de la mode et joaillerie avec Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Céline, Kenzo, Fendi, Guerlain, Marc Jacobs, Chaumet, Thomas Pink, Tiffany & Co. et Bulgari. Il est également présent dans le domaine des médias, avec notamment Les Échos, Le Parisien et Radio Classique, dans la distribution avec Sephora et Le Bon Marché, et dans l’hôtellerie de luxe avec notamment le palace Cheval Blanc Courchevel et le rachat du groupe d'hôtellerie Belmond.

Historique

Fichier:1995-1999 LVMH Tower, New York,.jpg
Siège social outre-mer de LVMH à New York

Le Modèle:Date- à l'hôtel Plaza-Athénée, Alain Chevalier et Henry Racamier, alors respectivement patrons de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, annoncent la création de LVMH, union de leurs groupes respectifs<ref>Modèle:Ouvrage.</ref>. Pourtant, les deux hommes ne s'entendent pas, les tensions personnelles sont nombreuses et récurrentes : l'avenir de cette union est terne selon les analystes<ref name="Marchand81">Modèle:Harvsp.</ref>. Mais cette nouvelle entité est composée, entre autres, des Parfums Christian Dior, ce qui attise la convoitise de Bernard Arnault qui espère regrouper les parfums avec la couture qu'il possède depuis le rachat suivi du démantèlement de Boussac<ref>Modèle:Lien web</ref>. De plus, propriétaire de Céline et Christian Lacroix depuis peu<ref>Modèle:Harvsp.</ref>, un tel groupe serait une parfaite structure pour ses acquisitions récentes. Jouant sur les divergences des deux fondateurs, Bernard Arnault présente une offre à Alain Chevalier qui refuse tout net<ref name="Marchand81" />.

En s'associant avec le brasseur Guinness, Bernard Arnault créé une nouvelle société avec l'aval d'Henry Racamier<ref>Modèle:Lien web</ref>, coquille vide destinée à racheter des actions LVMH : c'est chose faite en quelques mois, où après le krach d'octobre 1987, la nouvelle entreprise possède plus de 40 % des actions du groupe de luxe, achetées pour un prix modique<ref name="Marchand82">Modèle:Harvsp.</ref>. Il ne reste plus à Bernard Arnault qu'à se séparer de Guinness puis des deux fondateurs Chevalier et Racamier<ref>Modèle:Lien web</ref> : après maintes péripéties juridiques, Bernard Arnault devient officiellement patron de LVMH en Modèle:Date-<ref name="Marchand82" />. En 1994, il achète la maison Guerlain et en 1999, l'horloger suisse TAG Heuer<ref>Modèle:Article.</ref>.

Le Modèle:Date-, LVMH règle son litige avec PPR (devenu Kering le Modèle:Date-), cédant les 20 % de sa participation dans le Gucci Group<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2002, LVMH revend les champagnes Pommery au groupe Vranken Monopole<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, LVMH lance, avec succès, une OPA sur Glenmorangie. En 2008, il acquiert Hublot, un autre horloger suisse<ref>Modèle:Article.</ref>. Le Modèle:Date-, LVMH détient 14 % du capital d'Hermès<ref>Modèle:Lien web</ref>, participation qui est vendue quatre ans plus tard<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En 2011, l'horloger italien Bulgari et le maroquinier français Berluti entrent dans le giron de LVMH<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, l'italien Loro Piana spécialisé dans le vêtement en cachemire rejoint LVMH<ref>Modèle:Article.</ref>. Le Modèle:Date-, LVMH détient 23,2 % du capital d'Hermès<ref>Modèle:Lien web</ref>. En septembre, LVMH et Hermès règlent leur litige. Le premier sort du capital du second en distribuant ses actions Hermès à ses actionnaires<ref>Modèle:Lien web</ref>.

À l'exception notable de Christian Lacroix, propriété personnelle de Bernard Arnault lors de sa création, le but de ce groupe est clairement d'acheter des marques plutôt que d'en fonder, puis de multiplier les synergies entre elles<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2014 ouvre la fondation d'entreprise Louis-Vuitton<ref>Modèle:Lien web</ref>. La même année, LVMH lance l’Institut des Métiers d’Excellence, un programme de formation professionnelle débouchant sur différents métiers du secteur du luxe (artisanat, vente…)<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH acquiert, à travers L Capital Asia, un fonds d'investissement contrôlé par LVMH, M1 Fashion et Pepe Jeans<ref>Modèle:Lien web.</ref>, puis en Modèle:Date-, il rachète, en propre, 5 % de la société des bains de mer de Monaco<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, LVMH acquiert Le Parisien pour environ 50 millions d'euros, renforçant ainsi son pôle presse qui possède déjà Les Échos<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, LVMH vend les marques Donna Karan et DKNY (« Donna Karan New York ») pour 650 millions de dollars à G-III Apparel<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH annonce l'acquisition pour 640 millions de dollars de 80 % Rimowa, une entreprise allemande spécialisée dans les bagages<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH acquiert une participation majoritaire dans la Maison Francis Kurkdjian, entreprise de parfumerie haut-de-gamme créée en 2009, pour un montant inconnu<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le même mois De Beers annonce le rachat, à LVMH, de leur coentreprise « De Beers Diamond Jewellers », comprenant trente-deux boutiques, pour un montant non dévoilé<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH annonce l'acquisition de la maison de couture Christian Dior, détenue par Christian Dior S.A., la holding de tête, pour 6,5 milliards d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>. Dans le même temps, Bernard Arnault, via le Groupe Familial Arnault, va passer sa participation dans Christian Dior S.A. de 74,1 % à 100 %, Christian Dior S.A. détenant elle-même une participation de 41 % dans LVMH. Ceci permet de regrouper les marques Christian Dior (couture) avec Parfums Christian Dior au sein du groupe LVMH. Enfin toujours en parallèle, le Groupe Familial Arnault annonce vendre sa participation de 8 % dans Hermès<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH annonce acquérir le groupe hôtelier de luxe Belmond, pour 3,2 milliards de dollars<ref>Modèle:Lien web.</ref>. L'opération est officiellement terminée en Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, le groupe annonce la création de la maison de luxe Fenty, développée par la chanteuse Rihanna<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH noue un partenariat avec la créatrice britannique Stella McCartney, fille de Paul McCartney<ref>Modèle:Lien web.</ref> et anciennement faisant partie du groupe concurrent Kering. Elle devient Modèle:Citation<ref>Modèle:Article.</ref>. La fille de l'ex-Beatles conserve son statut de directrice et reste majoritaire au sein du capital de son entreprise créée en 2001<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, LVMH annonce le rachat du joaillier américain Tiffany & Co. pour un montant de 16,2 milliards de dollars, soit la plus grosse acquisition de l'histoire du groupe. En Modèle:Date-, LVMH annonce l'abandon de cette acquisition à la suite de la crise économique liée au Covid<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, après de nombreuses négociations, l'opération n'est finalement pas abandonnée, mais son montant est renégocié de 425 millions de dollars de moins<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Fin Modèle:Date-, en pleine épidémie de Covid-19, LVMH annonce une baisse des ventes de 10 à 20 % au premier trimestre<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Bernard Arnault estime alors que la crise sanitaire ne devrait pas avoir de graves conséquences sur l'activité du groupe si elle dure moins de trois mois, mais il se montre plus pessimiste si elle devait durer deux ans<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, le groupe annonce proposer une réduction de 30 % du dividende au titre de l'année 2019 lors de l'assemblée générale des actionnaires qui doit avoir lieu en juin<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Les effectifs du groupe diminuent de 8 % en 2020 passant de Modèle:Nombre fin 2019 à 150 500 fin 2020<ref name="lvmh comptes 2020">Modèle:Lien web</ref>. LVMH réalise pourtant un bénéfice net de Modèle:Nobr d'euros sur l'année 2020, dont plus de trois milliards sont reversés aux actionnaires sous forme de dividendes<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Modèle:Date-, le groupe annonce vouloir recruter vingt-cinq mille personnes de moins de Modèle:Nobr d'ici à la fin de l'année 2022<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Le même mois, LVMH oblige une jeune créatrice à ne pas utiliser le nom de la marque L’Instinct Paris<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Début Modèle:Date-, LVMH annonce l'acquisition de l'Officine universelle Buly, créée en 1803 et spécialisée dans les parfums et cosmétiques<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Officine Universelle Buly 1803 rejoint le groupe LVMH.</ref>.

En Modèle:Date-, le groupe annonce l'acquisition et l'intégration de la joint-venture « Thélios » créée en 2017, avec Marcolin, une entreprise italienne spécialisée dans l'industrie de la lunetterie<ref>Communiqué commun de LVMH et Marcolin</ref>.

Au mois d'août 2022, LVMH a injecté 65 millions d'euros dans le groupe de presse Le Parisien, qu'elle contrôle, pour compenser ses pertes<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En Avril 2023, LVMH annonce l'acquisition d'une participation majoritaire dans le groupe Platinum Invest, qui comprend les sociétés Orest et Abysse, Modèle:Citation<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

La 10 octobre 2023, LVMH annonce avoir réalisé 19,96 milliards d'euros de ventes au 3e trimestre 2023, soit une hausse de 1 % par rapport en 2022<ref>Modèle:Lien web</ref>. Ce chiffre, plus bas que les prévisions, entraine le lendemain une baisse près de 7 % de l'action de LVMH à la bourse de Paris<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Secteurs d'activités

Le groupe est organisé autour de sept pôles d'activités<ref>Modèle:Lien web.</ref> :

Vins et spiritueux

Modèle:Col-begin Modèle:Col-2 Ce pôle regroupe des marques d'alcools comme :

  • Hennessy dans le cognac créé en 1765 ;
  • la vodka Belvedere créée en 1993 ;
  • le whisky Ardbeg créé en 1815 ;
  • le whisky Glenmorangie créé en 1843 ;
  • le whisky Woodinville créé en 2010 ;
  • la tequila Volcan de mi Tierra créée en 2017 ;
  • les alcools blancs chinois Wenjun créés en 2017 ;
  • le rhum Eminente créé en 2020.

Modèle:Col-2

Il est très présent dans le vin de Champagne avec :

Il a vendu en revanche la maison Pommery en 2002 et la maison Montaudon (mais pas les vignobles qui servaient à sa production). Modèle:Col-end

La production viticole couvre aussi d'autres vignobles avec Modèle:Colonnes

Mode et maroquinerie

Dans le secteur de la mode, le groupe LVMH possède les marques : Modèle:Colonnes

Louis Vuitton, avec sept milliards d'euros pour 2012, représente les trois quarts du chiffre d'affaires de la division « Mode et maroquinerie »<ref>Modèle:Lien web.</ref> et la moitié des profits du groupe LVMH<ref>Modèle:Article.</ref>.

En 2009, le groupe prend 49 % des parts dans la marque Edun (créée vers 2004/2005) et ce jusqu'en 2018 où le groupe français se retire alors que la marque perd chroniquement de l'argent<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Entre-temps le Modèle:Date-, le groupe rachète 80 % de la maison italienne, spécialisée dans le cachemire, Loro Piana pour deux milliards d'euros, le solde de l'actionnariat restant dans les mains de la famille fondatrice. Le Modèle:Date- le groupe annonce son entrée au capital de la marque italienne Marco de Vincenzo à hauteur de 45 %<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En Modèle:Date-, LVMH, déjà propriétaire des parfums Christian Dior rachète la marque Christian Dior Couture pour la somme de 6,5 milliards d'euros<ref>Modèle:Article.</ref>. La même année, LVMH fonde avec l'italien Modèle:Lien la filiale Thélios, dédiée à la lunette<ref> Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Article</ref> ; l'année suivante cette entité ouvre une usine de production à Longarone afin de produire plusieurs millions de paires par an<ref name=cha760>Modèle:Article.</ref>. Fin 2021, LVMH prend la totalité des parts de Thélios<ref name=cha760/>. Toutes les marques de mode du groupe français profitent de la création et la fabrication de Thélios<ref name=cha760/>.

Parfums et cosmétiques

LVMH possède les marques suivantes : Modèle:Colonnes

En 2010, LVMH souhaite vendre La Brosse et Dupont<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Les marques Bliss, Hard Candy, Urban Decay, acquises au début des années 2000, ont été revendues depuis.

Recherche et développement

LVMH Recherche est la division recherche et développement du groupe LVMH pour les parfums et les cosmétiques. Elle est spécialisée en biologie et histochimie, matériaux et technologies, galénique et vectorisation<ref>Page officielle de LVMH Recherche</ref>,<ref>Institut de chimie organique et analytique</ref>,<ref>Cosmetic Valley</ref>. La division oriente ses recherches sur les cellules souches, un axe prioritaire pour retarder les effets du vieillissement de la peau. Une coopération avec l'Modèle:Langue de l'université Stanford (États-Unis)<ref>http://sprint.mc.mlogic.mobi/beautyart/41579/full/</ref> et de la faculté de biotechnologie de l'Université de Modène et de Reggio d'Émilie (Italie)<ref>Modèle:Lien web.</ref>, a été entreprise depuis près de 10 ans pour isoler et développer un dérivé phosphaté de la vitamine E, qui agit sur la protection des cellules souches de la peau<ref>Modèle:Article.</ref>.

LVMH Recherche a pour principal partenaire industriel en recherche et développement du pôle de compétitivité de la Cosmetic Valley basé à Chartres, où il s'appuie sur les compétences des laboratoires de l'université d'Orléans, et des Modèle:Nombre, à 80 % des PME-PMI, partenaires<ref name="LVMH : de la R&D au cœur de la Cosmetic Valley - Cosmétique">Modèle:Article.</ref>.

LVMH Recherche a été installé dans un nouveau centre, Hélios, un bâtiment de type HQE, réalisé par Arte Charpentier et construit par Eiffage pour abriter les laboratoires de recherche, et un incubateur sur le site de Saint-Jean-de-Braye<ref name="LVMH : de la R&D au cœur de la Cosmetic Valley - Cosmétique"/> (à Orléans).

Montres et joaillerie

Le groupe est présent dans l'horlogerie et la joaillerie avec les marques :

La marque Omas a été revendue en 2007<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En 2015, le chiffre d'affaires du pôle « montres et joaillerie » s'est élevé à plus de Modèle:Nobr d'euros, réalisé notamment dans les 395 magasins de ses différentes marques<ref name="Chiffres clés par activité et région, compte de résultat - Groupe LVMH">Modèle:Lien web.</ref>.

Fin Modèle:Date-, LVMH indique avoir pris une participation minoritaire dans le joaillier italien Repossi<ref>Modèle:Lien web.</ref> ; celle-ci devient majoritaire quelques années après.

Fin Modèle:Date-, le groupe LVMH achète le géant américain de la joaillerie Tiffany & Co. pour la somme de 15,8 milliards de dollars.

Distribution sélective

Principales enseignes de distribution sélective :

  • Le Bon Marché, créée en 1852 ;
  • Modèle:Lien, créée en 1960 ;
  • La Grande Épicerie de Paris, créée en 1923 ;
  • La Samaritaine, créée en 1870 ;
  • Sephora, créée en 1969 ;
  • Starboard Cruise Services, créée en 1958 ;
  • Franck et Fils jusqu'à fin 2017 ;
  • 24S, site web marchand lancé en 2017.

En 2015, le pôle « distribution sélective » enregistré un chiffre d'affaires de plus de Modèle:Nobr d'euros, réparti dans Modèle:Nombre dans le monde<ref name="Chiffres clés par activité et région, compte de résultat - Groupe LVMH" />.

Hôtellerie et autres activités

En Modèle:Date-, le groupe créé la filiale Modèle:Lang destinée à gérer les hôtels de luxe de l'entreprise<ref>Modèle:Article</ref>. Fin 2011, alors que LVMH commence à développer sa marque Cheval Blanc, le conglomérat indien Delhi Land & Finance met en vente sa participation majoritaire dans Aman Resorts une enseigne hôtelière de luxe ; le groupe français est intéressé, mais plusieurs entreprises sont également en course<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Finalement, un consortium monté par Modèle:Lien et Vladislav Doronine sera préféré à LVMH.

Le premier hôtel de luxe a ouvert bien avant dans la station de sports d'hiver de Courchevel sous le nom de Cheval Blanc. Cet établissement classé plus tard « palace » est suivi d'un autre aux Maldives, un à Saint-Barthélemy puis des projets Paris et Saint-Tropez. Ces hôtels sont tous uniques et ne sont donc pas construits sur le même modèle<ref>Modèle:Lien web</ref>. Cela fait partie de la volonté commerciale du groupe de créer des synergies avec les cosmétiques, les vins… ces lieux sont des vitrines pour les marques du groupe. Ainsi à Courchevel, l'hôtel dispose d'une boutique Vuitton, une boutique Dior, un espace pour Berluti et le spa est sous l'enseigne Guerlain<ref>Modèle:Article.</ref>.

Pour exploiter ses hôtels, la société d'exploitation des hôtels Cheval Blanc est créée en 2006 ; les hôtels ouverts sont :

LVMH achète fin 2018 le groupe Belmond (trente-quatre établissements de luxe et palaces dont l'hôtel Cipriani à Venise, sept trains, deux croisières fluviales) qui réalise annuellement un chiffre d'affaires de cinq cents millions d'euros<ref>Modèle:Article.</ref>.

Le groupe est aussi actif dans le domaine des loisirs avec :

Médias

Le groupe est également présent dans les médias et de l'édition via le véhicule financier Ufipar qui possède, entre autres, le groupe Les Échos-Le Parisien<ref>Modèle:Lien web</ref>. En 2020, cette activité présentait un déficit de Modèle:Nobr d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Direction de l'entreprise

Conseil d'administration

En 2021, le conseil d'administration de LVMH est composé des personnalités suivantes<ref>Modèle:Lien web.</ref> : Modèle:Colonnes

Comité exécutif

Modèle:Section à actualiser En 2016, le comité exécutif de LVMH est composé de<ref>Modèle:Lien web.</ref> : Modèle:Colonnes

Principaux actionnaires

Au 2 mars 2023<ref>Modèle:Lien web.</ref> :

Groupe familial Arnault <ref>Modèle:Lien web.</ref> (famille Arnault et Christian Dior SE) 48,18 %
Capital Research & Management (World Investors) 1,73 %
The Vanguard Group 1,31 %
Thornburg Investment Management 1,15 %
Banque centrale de Norvège 1,10 %
Fidelity Management & Research 0,94 %
Amundi (Investment Management) 0,59 %

Données financières

Données financières en millions d'euros<ref>Modèle:Lien web.</ref>
Année Chiffre d'affaires Résultat net
part du groupe
Capitaux propres Dettes financières
à long terme
2022<ref name="resultats_2022" /> 79 184 14 084 56 604 9 201
2021 64 215 12 036 48 909 9 607
2020<ref name="lvmh comptes 2020" /> 44 651 4 702 38 829 4 241
2019 53 670 7 171 38 365 6 206
2018 46 826 6 354 33 957 5 761
2017<ref name="lesechos 1736681">Modèle:Lien web</ref> 42 636 5 129 30 260 7 153
2016<ref>Modèle:Lien web.</ref> 37 600 3 981 27 903 3 265
2015 35 664 3 573 25 799 4 235
2014<ref>Modèle:Lien web.</ref> 30 638 2 950 23 003 4 805
2013 29 149 3 436 27 907 3 145
2012 28 103 3 424 25 666 4 363
2011 23 659 3 065 23 512 4 702
2010 20 320 3 032 18 204 2 730
2009 17 053 1 755 14 785 4 077
2008 17 193 2 026 13 793 3 738
2007 16 481 2 025 11 590 2 477
2006 15 306 1 879 10 603 3 235
2005 13 962 1 440 9 459 3 747
2004 12 623 1 194 7 782 4 188
2003 11 962 723 7 034 4 207
2002 12 693 556 7 070 5 800

En 2012, le groupe LVMH a payé un total de Modèle:Unité d’euros d’impôts sur les sociétés<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Son PDG affirme que le groupe paye plus d’un milliard d’euros sur les sociétés en France<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2019, le groupe LVMH a payé un total de 1,2 milliard d’euros d’impôts sur les sociétés en France<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En 2022 les recettes fiscales liées à l'activité de LVMH en France s’élèvent à 5,4 milliards d'euros, dont 2,7 milliards de TVA et 1,7 milliard d’impôt sur les sociétés<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Le groupe LVMH est l'entreprise française qui détient le plus de filiales dans les paradis fiscaux devant BNP Paribas<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Dividendes en euros par action<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref> (nombre d'actions en circulation : environ 500 millions<ref>Modèle:Lien web</ref>)
Année dividende (solde + acompte)
2022 12
2021 10
2020 6
2019 4,8
2018 6
2017 5
2016 4
2015 3,55
2014 3,2
2013 3,1
2012 2,9
2011 2,6
2010 2,1
2009 1,65
2008 1,6
2007 1,6
2006 1,4
2005 1,15
2004 0,95

Communication

Mécénat

Fichier:2014-10-26 Fondation d'entreprise Louis Vuitton week-end inaugural (vue du jardin d'acclimatation).JPG
La fondation Louis-Vuitton au bois de Boulogne.

Le groupe LVMH procède chaque année à des actions de mécénatModèle:Référence nécessaire<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En 2014, le groupe inaugure la fondation d'entreprise Louis-Vuitton, un bâtiment ultra moderne et controversé construit au bois de Boulogne, à l'ouest de Paris, pour promouvoir l'art et la culture et pérenniser les actions de mécénat du groupeModèle:Référence nécessaire<ref>Modèle:Lien web</ref>. En choisissant de faire une fondation, LVMH s’interdit d’y commercialiser aussi bien des œuvres d’art que des produits de luxe du groupe, mais selon le magazine Challenges, cela ne l’empêche pas d’exposer des mallettes Vuitton dans le hall d’entrée « afin de bien souligner la proximité du lieu avec ses marques »<ref name=":2">Modèle:Lien web.</ref>.

En 2018, un rapport de la Cour des comptes constate que la construction du bâtiment « a constitué la principale activité de la Fondation » et estime que « la véritable retombée est l'apport en termes d'image au groupe LVMH »<ref name=":2" />.

En 2018, il a financé à 80 % environ l'acquisition par le musée du Louvre du Livre d'heures de François Ier.

En 2019, le groupe est partenaire du Secours populaire français dans le cadre de l’opération « Une journée pour soi », destinée à des femmes en situation de précarité<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Activité de lobbying auprès des institutions de l'Union européenne

LVMH Publica SA est inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Elle déclare en 2015 pour cette activité des dépenses d'un montant compris entre Modèle:Unité et Modèle:Unité<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Engagements sociétaux

Lutte contre la pandémie de Covid-19

Dans le cadre de la lutte contre la pandémie de Covid-19, le groupe a mobilisé quatre de ses usines françaises, habituellement consacrées à la fabrication de parfum, pour produire, avec des salariés volontaires, pour réaliser du gel hydroalcoolique livré aux hôpitaux de Paris<ref>Stéphane Frachet, « Coronavirus : LVMH livre du gel hydroalcoolique aux hôpitaux de Paris », Le Parisien, Modèle:Date-, lire en ligne, consulté le Modèle:Date-</ref>.

En Modèle:Date-, le groupe procède à un don de 5 millions d’euros à l’Institut Pasteur de Lille, lui permettant de lancer un essai clinique afin de « vérifier l'efficacité » d’une molécule contre la Covid-19<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Controverses

Subventions publiques

En Modèle:Date-, une polémique éclate lorsqu’il apparaît que le groupe LVMH fait partie, grâce à son secteur cognac, des Modèle:Unité bénéficiaires français (ceux qui perçoivent une subvention de plus de cinq millions d'euros) de la Politique agricole commune (PAC)<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Hypocrisie sur l'origine française des produits

En 2016, alors que LVMH fait de l'origine française de ses produits un argument commercial, le documentaire satirique Merci Patron ! critique la gestion sociale de Bernard Arnault, révélant que de très nombreux produits sont en réalité confectionnés en Pologne, à Madagascar ou en Asie, pendant que les usines françaises ferment. Alors que la presse<ref name="Allociné presse">Modèle:Lien web.</ref>, les critiques<ref name="Première">Modèle:Lien web.</ref> et les spectateurs<ref name="Allociné spectateurs">Modèle:Lien web.</ref> soulignent ce film, Bernard Arnault fait pression sur les médias dépendants de son groupe pour ne pas médiatiser l'affaire<ref>Modèle:Article.</ref>.

En 2016 également, LVMH est accusé de condamner l’entreprise Logo de Morez (172 personnes) à la fermeture en refusant de renouveler les licences des marques Fred et TAG Heuer<ref name="Franceinfo">Modèle:Lien web.</ref>,<ref name="Le Monde">Modèle:Lien web.</ref>,<ref name="L'Express">Modèle:Lien web.</ref>.

Indépendance journalistique des Echos

En 2023, Les Echos ont fait grève pour la première fois depuis 2007. La société des journalistes (SDJ) a exprimé des inquiétudes sur l'indépendance du titre à la suite d'interventions de LVMH dans la gouvernance<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Après « l’éviction brutale » de son directeur de la rédaction, la société des journalistes du titre a accusé la direction du groupe Les Echos-Le Parisien de vouloir « vider de sa substance » le droit de veto des journalistes sur la nomination du futur directeur de la rédaction<ref>Modèle:Article</ref>.

Fronde des étudiants de Polytechnique

LVMH voulait installer un centre de recherche sur le plateau de Saclay à proximité de l'école Polytechnique. À la suite de l'opposition de plusieurs élèves, le groupe a renoncé à ce projet. Dans une tribune par Le Monde, 73 anciens élèves reprochaient à ce "projet délétère" de "travailler sur des problèmes techniques éloignés des thématiques de recherche de l'école: remplacement des plastiques par des alternatives plus écologiques dans des emballages de parfum, développement d'algorithmes de recommandation plus performants pour accroître la quantité de produits vendus, etc"<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Affaires judiciaires

Entrée dissimulée au capital d'Hermès

En Modèle:Date-, LVMH entre, de manière dissimulée, au capital d’Hermès, et est condamné en 2013 à 8 millions d'euros d'amende<ref>Modèle:Article.</ref>.

Espionnage de François Ruffin et Fakir

Selon Mediapart, LVMH espionne pendant au moins un an, entre 2015 et 2016, François Ruffin et les journalistes de Fakir<ref>Modèle:Lien web</ref>. Cette opération serait diligentée par Bernard Squarcini alors que François Ruffin tourne Merci Patron !, film documentaire satirique sur le géant du luxe. Une enquête judiciaire vise l'ex-patron du renseignement français<ref>Modèle:Lien web</ref> reconverti dans le privé, au service du groupe LVMH notamment<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, le juriste et directeur de la protection des actifs et des personnes de la multinationale, Laurent Marcadier, est mis en cause dans l'affaire, avec neuf mises en examen (atteinte à la vie privée, trafic d’influence, violation du secret professionnel…) ; il nie tous les faits qui lui sont reprochés<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En Modèle:Date-, le groupe LVMH verse dix millions d'euros d'amende en échange de l'abandon des poursuites, grâce à une convention judiciaire d'intérêt public (CJIP), contre l'avis de François Ruffin<ref>Modèle:Lien web </ref>.

Accusation de fraude fiscale

En novembre 2018, un rapport de la Cour des comptes dénonce les dérives de cette optimisation et épingle LVMH pour la construction de sa fondation<ref name=":1">Modèle:Lien web</ref>. Initialement évaluée à 100 millions d'euros au total<ref>Modèle:Lien web.</ref>, sa construction aura finalement coûté huit fois plus<ref name="chaweb">Modèle:Lien web</ref>, LVMH refusant de son côté de communiquer le moindre chiffre<ref name=":1" />. Ceci a ensuite permis à LVMH de réduire ses impôts de 518 millions d'euros<ref name="chaweb" />.

Le même mois, l'ONG anti-corruption FRICC dépose une plainte de fraude fiscale contre la fondation Louis-Vuitton, le groupe LVMH et son PDG Bernard Arnault, en lien avec la construction de la fondation qui aurait été surfacturée pour profiter d'une niche fiscale<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

La Cour relève que ce montant représente plus de 8 % du coût total de cette niche fiscale pour l’Etat, et indique que le groupe de luxe a ainsi largement contribué à la « dérive générale de ce dispositif »<ref name="chaweb" />. Elle précise également que la construction d'un bâtiment « a constitué la principale activité de la Fondation » et estime que « la véritable retombée est l'apport en termes d'image au groupe LVMH »<ref name="chaweb" />.

En Modèle:Date-, la plainte est classée sans suite par le parquet de Paris en raison d'une Modèle:Citation<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

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Notes et références

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Voir aussi

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Bibliographie

Articles connexes

Liens externes

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