Iliad

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Iliad est un groupe français de télécommunications fondé par Xavier Niel en 1991 et qu’il préside depuis 2019. Il est présent en France, en Italie, au Maroc et en Pologne. En 2014, il a réalisé 61 % de son chiffre d'affaires dans l'internet fixe (Free, etc.) et 39 % dans la téléphonie mobile (Free mobile, etc.). En 2021, il réalise un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros, dont un tiers hors de France<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Iliad est le Modèle:6e groupe de télécommunication européen avec 42 millions d'abonnés via ses filiales en France, Italie et Pologne, à la suite du rachat de l'opérateur polonais Play en 2020<ref>Modèle:Lien web</ref> et du fournisseur d’accès à Internet UPC Poland en 2021<ref name=maison>Modèle:Lien web.</ref>.

Histoire

En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services télématiques réservés aux adultes « Minitel rose », créé dans les années 1980 et le rebaptise Iliad<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Fournisseur d'accès Internet

En Modèle:Date, Iliad se lance dans le marché de la fourniture d'accès à Internet. Le groupe choisit d'interconnecter ses services télématiques Minitel avec l'Internet exploité par Worldnet, sous l'adresse « 3615 WORLDNET ».

À partir de 1996, Iliad lance le service « 3617 ANNU », une filiale qui développe, produit et commercialise des services d'annuaire inversé.

En 1999, Iliad obtient des licences de télécommunication de type L. 33-1 et L. 34-1, afin d'exploiter son propre réseau de télécommunications et commercialiser des services de télécommunication destinés au public. Dès lors, le réseau Free voit le jour. En 2000, la société d'investissement Goldman Sachs investit 15 millions d'euros dans le groupe. Avec cet apport, Iliad entreprend le déploiement de son réseau de télécommunications et l'interconnexion avec celui de France Telecom. À la même période, l'entreprise cesse ses activités thématiques Minitel, à l'exception de celles opérées par sa filiale « 3617 ANNU ». En Modèle:Date, Iliad rachète pour dix ans la licence d'exploitation de One.Tel à l'entreprise britannique Centrica. Le groupe français entend dès lors développer ses recherches pour le développement de son terminal multimédia Freebox. C'est à compter de l'année 2001 que la société dégage un résultat net positif.

À l'automne 2002, l'offre « Free haut débit à Modèle:Unité par mois » est lancée alors qu'à la même période, l'ensemble de ses concurrents proposent une offre avoisinant Modèle:Nobr par mois. La même année, Free entreprend le dégroupage des premières lignes à Paris et quitte l'Association française des fournisseurs d'accès et de services Internet. Le dégroupage Free dans les grandes villes de France se déploie dès 2003.

Iliad acquiert Kertel qui devient une filiale spécialisée dans la vente de cartes de télécommunication prépayées. À partir de Modèle:Date, Iliad devient le deuxième Fournisseur d'accès à Internet (FAI) DSL français derrière l'opérateur historique France Telecom, qui deviendra par la suite Orange.

En 2004, l'action Iliad est introduite en Bourse. L'opérateur lance en septembre de la même année, la quatrième version de sa Freebox désormais sous forme de routeur équipé de Wi-Fi. Iliad déploie le dégroupage total dans les grandes villes. En 2005 et en partenariat avec Canalplay de Canal+, Iliad propose la première offre de vidéo à la demande par DSL. Le groupe acquiert de la société de télécommunications Altitude Telecom et la licence Wimax nationale exclusive. En Modèle:Date, la Freebox V5 est équipée d'un disque dur avec fonction PVR, notamment destiné à l'enregistrement audio-vidéo de certains contenus diffusés ainsi qu'un récepteur TNT. Cet équipement permet de capter et restituer les signaux de télévision en HD. À l'occasion de ce lancement, une offre de type « illimitée » incluant les appels vers les téléphones mobiles est commercialisée. La Freebox V.5 est composée de deux boîtiers séparés : l'un est relié à la ligne téléphonique et selon sa fonction de modem et l'autre à l'écran de télévision pour les fonctions audio/vidéo. Ces deux boîtiers peuvent communiquer sans fil grâce au WiFi MIMO ainsi que via des liaisons de type CPL exploitant le réseau électrique.

Iliad annonce une offre d'accès en fibre optique à Très Haut Débit (THD) de type FTTH pour le premier semestre 2007, laquelle conserve le tarif standard de l'offre DSL de Free. Dans un premier temps disponible à Paris, cette offre s'étend ensuite progressivement sur quelques grandes villes. Dans le cadre du développement de cette offre, le groupe acquiert la société Citéfibre, spécialisée dans la technologie FTTH.

Le Modèle:Date, Iliad annonce la nomination de l'un des dirigeants opérationnels du Groupe TF1, Maxime Lombardini, et le nomme à la Direction du développement du groupe Iliad, pour compenser le départ de Michael Boukobza à la même période<ref>Modèle:Pdf Modèle:Lien web</ref>.

Le Modèle:Date, Iliad annonce être entré en négociation exclusive avec l'opérateur italien Telecom Italia en vue de la prise de contrôle du FAI Alice pour un montant maximum de 800 millions d'euros. Alice dénombre en 2008, près de 800 000 abonnés, ce qui permet à Free de retrouver sa place de leader d'Internet en France, derrière l'opérateur historique Orange, mais devant Neuf Cegetel qui avait pris sa place en 2007<ref name="rachat_alice">http://afp.google.com/article/ALeqM5jt-MMri3lYFl_AfGtUFMo4kw2-JA Iliad a engagé des négociations exclusives pour racheter l'opérateur internet Alice</ref>.

En Modèle:Date, Iliad obtient le feu vert des banques pour l'acquisition du (FAI) Alice. L'opération est finalisée le Modèle:Date pour un montant de 775 millions d'euros, officialisant ainsi la première grosse acquisition en France sur le marché DSL. Iliad revendique dès lors sa seconde place sur le marché de l'Internet haut débit français avec près de 4 millions d'abonnés et une part de marché estimée à 25,5 %<ref>Modèle:Pdf Iliad et Telecom Italia finalisent la cession d’Alice France</ref>. Le redressement financier d'Alice passe toutefois par une réduction des frais de structure, un plan de sauvegarde de l'emploi et donc des centaines de licenciements.

Entrée dans la téléphonie mobile

En Modèle:Date, la filiale d'Iliad Free Mobile reçoit l'autorisation de l'Autorité de régulation des télécoms (Arcep) lui permettant de devenir le quatrième opérateur de téléphonie mobile français, après l'opérateur historique Orange, SFR du groupe Vivendi et Bouygues Telecom. La licence s'élève à 240 millions d'euros lui est officiellement attribuée en Modèle:Date. L'opérateur doit proposer ses services à partir de l'année 2012, au plus tard. En Modèle:Date, Iliad obtient le droit de commercialiser son offre de téléphonie mobile : Modèle:Citation<ref>Le Nouvel Économiste, Modèle:N°, du 27 janvier au 2 février 2011, page 46.</ref>. Le Modèle:Date, lors d'une conférence de presse que les médias comparent à celle de Steve Jobs pour Apple, Xavier Niel dévoile à la fois les offres commerciales de Free Mobile et sa stratégie dont l'objectif visé consiste à proposer des tarifs compétitifs et une offre dite « sociale » à Modèle:Nobr par mois.

Le Modèle:Date, Iliad annonce avoir 5,25 millions d'abonnés haut débit, entre ses offres Free et Alice<ref>Communiqué de presse - Chiffre d'affaires du Modèle:3e 2012, sur iliad.fr, publié le 15 novembre 2012. Consulté le 16 novembre 2012.</ref>. Dans ce même communiqué, l'entreprise affirme que 93,8 % de ses abonnés sont dégroupés. Au Modèle:Date-, le nombre d'abonnés haut débit est de 5 945 000.

Entre 2013 et 2014, Iliad tente sans succès d'acquérir l'opérateur américain T-Mobile<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En décembre 2014, Xavier Niel, via sa holding NJJ Capital, annonce le rachat de la société Orange Suisse pour Modèle:Nombre CHF (Modèle:Nombre EUR) et la renomme Salt Mobile. Le 23 février 2015, le feu vert du transfert de concession est accordé par la Commission fédérale de la communication (ComCom). Salt Mobile, anciennement Orange Communications, est une entreprise de télécommunications suisse. Elle est le troisième opérateur de téléphonie mobile en Suisse, avec 17 % de part de marché, derrière Swisscom avec 58 % et Sunrise avec 25 % (31 décembre 2018). L'entreprise n'appartient pas à Iliad mais à Xavier Niel via une société holding.

Le 20 décembre 2017, NJJ (holding personnelle de Xavier Niel) et Iliad ont acquis chacun 31,6 % du capital de Eircom<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Le Modèle:Date, lors d'une conférence de presse à Milan, le directeur général de la filiale italienne d'Iliad, Benedetto Levi, présente à la fois l'offre commerciale de Iliad Italia et annonce, dès cet instant, le lancement officiel du quatrième opérateur de réseau mobile italien qui va se joindre aux opérateurs historiques Wind Tre, TIM et Vodafone Italia<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Le Modèle:Date, 50 jours après son lancement, Iliad Italia annonce officiellement avoir atteint son premier million de clients<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref> ; et pourtant, le Modèle:Date, l'opérateur italien confirme avoir déjà franchi le cap de deux millions de clients<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Le Modèle:Date, Iliad est le premier opérateur mobile italien à obtenir un bloc de fréquences 5G pour 676 472 792 d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En janvier 2019, Iliad acquiert une participation de 75 % dans Jaguar Network, un opérateur télécom français destiné aux entreprises, pour environ 100 millions d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En Modèle:Date-, Iliad (et Salt) vendent leurs pylônes de télécommunication en France, Italie et en Suisse à Cellnex Telecom pour Modèle:Nombre d'euros (dont 2 milliards d'euros pour Iliad pour 70 % de ses tours et 700 millions d'euros pour 90 % des tours de Salt<ref>Modèle:Article</ref>). Pour Iliad cet accord concerne 5 700 pylônes en France et 2 200 en Italie<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En septembre 2020, Iliad annonce l'acquisition du plus important opérateur mobile polonais, Play, pour 3,5 milliards d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En juillet 2021, Xavier Niel annonce l'acquisition de la participation qu'il ne détenait pas dans Iliad, soit 29 %, pour 3,1 milliards d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En septembre 2021, Iliad annonce l'acquisition de la filiale UPC Poland de Liberty Global pour 1,5 milliard d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Au premier trimestre 2022, le groupe publie un chiffre d'affaires en forte hausse de 4,8 % à 1,934 milliard d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Sur l'ensemble de l'année 2022, Iliad enregistre un chiffre d'affaires consolidé de 8,37 milliards d'euros, en croissance de 10,3 %, dépassant l'objectif de 8 milliards d'euros de revenus annoncé l'an dernier. Le bénéfice net, quant à lui, est en hausse de 44,1 %, à 758 millions d'euros, porté notamment par de bonnes performances en Italie, Pologne et France<ref>Modèle:Lien web</ref>. Au total, Iliad enregistre 2,7 millions de nouveaux abonnés en 2022, atteignant la Modèle:6e place européenne du secteur<ref>Modèle:Lien web</ref>. A l'été 2023, la dette du groupe est de seulement 10,5 milliards d’euros (https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/le-brief-eco/telecoms-pourquoi-le-patron-d-altice-monte-au-creneau_5955287.html), bien moins que son concurrent Altice France (qui possède SFR...) par exemple.

Entrée dans l'intelligence artificielle

Fin septembre 2023, Iliad, maison mère de Free décide de prendre le tournant de l'intelligence artificielle en investissant 200 millions d'euros sur ce domaine. Un supercalculateur SuperPOD (NVIDIA) a été acheté dans cet objectif<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Activités

Le groupe Iliad détient les sociétés suivantes :

En juillet 2012, Iliad arrête l'activité de sa filiale de jeux de cercles et de paris en ligne Iliad Gaming<ref>Modèle:Article. </ref>.

Nombre d'abonnés ADSL/FTTH

Évolution des abonnés FTTH/ADSL du FAI Free, filiale d’Iliad<ref name=":0">Modèle:Lien web</ref>

Date

Abonnés ADSL

Abonnés FTTH Total ADSL + FTTH % d'abonnés ADSL % d'abonnés FTTH Lignes raccordables
Modèle:Date- 1 064 000 1 064 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 1 595 000 1 595 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 2 278 000 2 278 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 2 904 000 2 904 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 4 224 000 4 224 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 4 452 350 4 452 350 100 % 0 %
Modèle:Date- 4 534 000 4 534 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 4 849 000 4 849 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 5 364 000 5 364 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 5 640 000 5 640 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 5 868 000 5 868 000 100 % 0 %
Modèle:Date- 5 979 000 159 000 6 138 000 97,41 % 2,59 % 2 500 000
Modèle:Date- 6 090 000 310 000 6 400 000 95,16 % 4,84 % 4 400 000
Modèle:Date- 5 944 000 556 000 6 500 000 91,45 % 8,55 % 6 200 000
Modèle:Date- 5 444 000 983 000 6 427 000 84,71 % 15,29 % 9 600 000
31 décembre 2019 4 700 000 1 760 000 6 460 000 72,76 % 27,24 % 13 900 000
31 décembre 2020 3 919 000 2 803 000 6 722 000 58,30 % 41,70 % 19 910 000
31 décembre 2021 3 152 000 3 773 000 6 925 000 45,52 % 54,85 % 25 500 000

Nombre d'abonnés Mobile

Évolution des abonnés de Free Mobile et Iliad Italia, filiale d’Iliad.
Date Abonnés Free Mobile Abonnés Iliad Italia
Modèle:Date-<ref name=":5">Modèle:Lien web</ref> 5 205 000
Modèle:Date-<ref name=":5" /> 8 040 000
Modèle:Date-<ref name=":5" /> 10 105 000
Modèle:Date-<ref name=":6">Modèle:Lien web</ref> 11 685 000
Modèle:Date-<ref name=":6" /> 12 700 000
Modèle:Date-<ref name=":6" /> 13 695 000
Modèle:Date-<ref name=":1" /> 13 441 000 2 837 000
31 décembre 2019<ref name="mobilisé">Modèle:Lien web.

</ref>

13 313 000 5 237 000
31 décembre 2020 13 376 000 7 235 000
31 décembre 2021 13 611 000 8 505 000

Données financières

Actionnariat

Évolution de l'actionnariat (% du capital) - Source : documents de référence <ref name=":3">Modèle:Lien web </ref>,<ref> Modèle:Lien web </ref>,<ref> Modèle:Lien web </ref>,<ref> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2009"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2010"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2011"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2012"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2013"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2014"> Modèle:Lien web </ref>,<ref name="Document de Référence 2015"> Modèle:Lien web </ref>,<ref> Modèle:Lien web </ref>,<ref> Modèle:Lien web </ref> : Modèle:Tableau défilant/haut Modèle:Tableau défilant/milieu |- ! Modèle:Date-Modèle:Note ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- ! Modèle:Date- |- |77,95 % |69,45 % |67,65 % |66,00 % | | align="right" | 66,16 % | align="right" | 65,82 % | align="right" | 65,58 % | align="right" | 63,93 % | align="right" | 59,27 % | align="right" | 58,65 % | align="right" | 55,16 % | align="right" | 54,76 % | align="right" | 54,53 % |54,20 % |52,21 % |53,41 % |- |2,42 % | |1,76 % |1,76 % | | align="right" | 1,76 % | align="right" | 1,75 % | align="right" | 1,73 % | align="right" | 1,72 % | align="right" | 1,65 % | align="right" | 1,57 % | align="right" | 1,36 % | align="right" | 1,30 % | align="right" | 1,30 % |1,29 % |1,29 % |1,29 % |- |2,00 % | |1,33 % |1,20 % | | align="right" | 1,20 % | align="right" | 1,19 % | align="right" | 1,23 % | align="right" | 1,26 % | align="right" | 1,21 % | align="right" | 1,20 % | align="right" | 1,19 % | align="right" | 1,15 % | align="right" | 1,14 % |1,14 % |1,14 % |1,14 % |- |2,42 % | |1,94 % |1,76 % | | align="right" | 1,67 % | align="right" | 1,35 % | align="right" | 1,02 % | align="right" | 1,01 % | align="right" | 0,94 % | align="right" | 0,93 % | align="right" | 0,90 % | align="right" | 0,89 % | align="right" | 0,86 % |0,86 % |0,86 % |0,86 % |- | | |0,01 % |0,01 % | | align="right" | 0,06 % | align="right" | 0,15 % | align="right" | 0,11 % | align="right" | 0,11 % | align="right" | 0,04 % | align="right" | 0,05 % | align="right" | 0,06 % | align="right" | 0,04 % | align="right" | 0,03 % |0,19 % |0,21 % |0,4 % |- | |15,20 % |22,97 % |24,92 % | | align="right" | 27,44 % | align="right" | 28,75 % | align="right" | 29,87 % | align="right" | 31,62 % | align="right" | 36,72 % | align="right" | 37,50 % | align="right" | 41,37 % | align="right" | 41,87 % | align="right" | 42,13 % |42,47 % |44,47 % |43,24 % |- |47 624 230 |53 452 230 |54 151 550 |54 151 550 | | align="right" | 54 151 550 | align="right" | 54 431 275 | align="right" | 54 583 440 | align="right" | 54 696 740 | align="right" | 57 042 092 | align="right" | 57 637 805 | align="right" | 58 076 797 | align="right" | 58 453 935 | align="right" | 58 660 640 |58 837 338 |59 032 661 |59 045 555 |- | | 1 085,08 | 1 347,78 | 3 787,90 | | align="right" | 3 985,55 | align="right" | 3 374,74 | align="right" | 4 558,81 | align="right" | 4 452,31 | align="right" | 5 438,96 | align="right" | 7 495,80 | align="right" | 8 647,64 | align="right" | 11 614,80 | align="right" | 11 506,95 |10 767,23 |11 782,91 |7 250,79 Modèle:Tableau défilant/bas

La valorisation d'Iliad avant sa cotation en bourse est, en Modèle:Date-, de 300 millions d'euros<ref name=":4">Modèle:Lien web</ref> (Goldman Sachs prends 4,79 % du capital<ref name=":3" />) et de 32 millions d’euros en Modèle:Date-<ref name=":4" />. Iliad est valorisé 775 millions d’euros lors de son introduction en Bourse en Modèle:Date- (Goldman Sachs sort du capital)<ref name=":4" />,<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Résultats en million d'euros

Évolutions des résultats d'Iliad, en millions d'euros - Source : rapports financiers : Modèle:Tableau défilant/haut Modèle:Tableau défilant/milieu |- ! 1999 ! 2000 ! 2001 ! 2002 ! 2003 ! 2004 ! 2005 ! 2006 ! 2007 ! 2008 ! 2009 ! 2010 ! 2011 ! 2012 ! 2013 ! 2014 ! 2015 ! 2016<ref>Modèle:Lien web</ref> ! 2017<ref name=":6" /> ! 2018<ref name=":1">Modèle:Lien web</ref>,<ref name=":2">Modèle:Lien web</ref> ! 2019<ref>Modèle:Lien web</ref> ! 2020<ref name="résultats_2020-21">Modèle:Lien web</ref> ! 2021<ref name="résultats_2020-21"/> |- | align="right" | 46,6 | align="right" | 41,6 | align="right" | 80,8<ref name="Résultat financier 2002">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 159,4<ref name="Résultat financier 2002" /> | align="right" | 293,1<ref name="Résultat financier 2003">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 491,4<ref name="Résultat financier 2004">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 724,2<ref name="Résultat financier 2005">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 950,3<ref name="Résultat financier 2006">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 1 212,4<ref name="Résultat financier 2007">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 1 565,0<ref name="Résultat financier 2008">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 1 954,5<ref name="Résultat financier 2009">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 2 038,3<ref name="Résultat financier 2010">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 2 122,1<ref name="Résultat financier 2011">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 3 153,3<ref name="Résultat financier 2012">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 3 747,9<ref name="Résultat financier 2013">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 4 167,6<ref name="Résultat financier 2014">Modèle:Lien web</ref> | align="right" | 4 414,4<ref name="Résultat financier 2015">Modèle:Lien web</ref> |4 722,1 |4 987,5 |4 891 |5 332 |5 871 |7 590 |- | align="right" | 6,7 | align="right" | 18,1 | align="right" | 10,9<ref name="Résultat financier 2002" /> | align="right" | 23,3<ref name="Résultat financier 2002" /> | align="right" | 33,9<ref name="Résultat financier 2003" /> | align="right" | 40,8<ref name="Résultat financier 2004" /> | align="right" | 68,9<ref name="Résultat financier 2005" /> | align="right" | 123,9<ref name="Résultat financier 2006" /> | align="right" | 150,2<ref name="Résultat financier 2007" /> | align="right" | 100,4<ref name="Résultat financier 2008" /> | align="right" | 175,9<ref name="Résultat financier 2009" /> | align="right" | 313,1<ref name="Résultat financier 2010" /> | align="right" | 251,8<ref name="Résultat financier 2011" /> | align="right" | 186,5<ref name="Résultat financier 2012" /> | align="right" | 265,4<ref name="Résultat financier 2013" /> | align="right" | 278,4<ref name="Résultat financier 2014" /> | align="right" | 335,0<ref name="Résultat financier 2015" /> |402,7 |480,3 |323 |1 726 |420 |526 |- | | | | | align="right" | 9,5<ref name="Résultat financier 2003" /> (-x) | align="right" | 0,0<ref name="Résultat financier 2004" /> (0.0x) | align="right" | 38,5<ref name="Résultat financier 2005" /> (-x) | | align="right" | 114,9<ref name="Résultat financier 2007" /> (-x) | align="right" | 881,9<ref name="Résultat financier 2008" /> (1.7x) | align="right" | 664,9<ref name="Résultat financier 2009" /> (1.0x) | align="right" | 691<ref name="Résultat financier 2010" /> (0,87x) | align="right" | 969,4<ref name="Résultat financier 2011" /> (1,16x) | align="right" | 1 064<ref name="Résultat financier 2012" /> (1,16x) | align="right" | 1 023<ref name="Résultat financier 2013" /> (0,85x) | align="right" | 1 084<ref name="Résultat financier 2014" /> (0,84x) | align="right" | 1 191<ref name="Résultat financier 2015" /> (0,80x) |1 643 |2 449 |3 983 | | | |- | | | | | | | | | | | | | | align="right" | 945,2<ref name="Résultat financier 2012" /> (29,97 %) | align="right" | 905,5<ref name="Résultat financier 2013" /> (28,72 %) | align="right" | 968,3<ref name="Résultat financier 2014" /> (23,23 %) | align="right" | 1 219,9<ref name="Résultat financier 2015" /> (27,63 %) | 1 286,3 (25,12 %) | 1 524,7 (30,57 %) | 1 816 (37,12 %) | | | Modèle:Tableau défilant/bas

Organisation

Effectifs

Évolution des effectifs d’Iliad<ref>Iliad/Free : Forte progression du nombre de salariés en 2008</ref>

Date Cadres Non cadres Total
Modèle:Date- 177 1600 1777
Modèle:Date- 171 2241 2412
Modèle:Date- 624 3574 4198
Modèle:Date- 648 3512 4160
Modèle:Date- --- --- 4355
Modèle:Date- --- --- 5655
Modèle:Date- --- --- 6506
Modèle:Date- 859 6017 7000/7200
Modèle:Date- 998 6166 7164
Modèle:Date- 10 061<ref name=":2" />

Conseil d'administration

Au Modèle:Date-<ref>Iliad, Conseil d'administration</ref> :

  • Maxime Lombardini (2007), président du conseil d'administration.
  • Xavier Niel (2003), vice-président du conseil d'administration et directeur général délégué à la stratégie, actionnaire majoritaire et dirigeant historique du groupe Iliad.
  • Thomas Reynaud (2008), directeur général.
  • Antoine Levavasseur (2005), directeur général délégué.
  • Cyril Poidatz (2003), secrétaire général.
Administrateurs indépendants
  • Olivier Rosenfeld (2003, ancien directeur financier, ancien salarié de Goldman Sachs.
  • Virginie Calmels (2009), femme politique, membre de plusieurs autres conseils d'administration ou de surveillance, ancienne directrice générale d’Endemol Monde et présidente d'Endemol France.
  • Marie-Christine Levet (2008), membre de quatre autres conseils d'administration.
  • Orla Noonan (2009), administrateur et secrétaire général du Groupe AB
  • Pierre Pringuet (2007), directeur général de la société Pernod-Ricard, administrateur de Cap Gemini
  • Corinne Vigreux, cofondatrice de TomTom
  • Bertile Burel, ancienne responsable du Business Development de TPS, cofondatrice de Wonderbox.

Les administrateurs indépendants ont été rémunérés Modèle:Unité en 2013 et Modèle:Unité en 2014.

Anciens membres

Logos

Lobbying

Iliad déclare pour l'année 2017 avoir exercé des activités de lobbying pour un montant de Modèle:Unité auprès de l’État français et de Modèle:Unité auprès de l'Union européenne<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Notes et références

Modèle:Références

Voir aussi

Modèle:Autres projets

Liens externes

Modèle:Liens

Modèle:Palette Modèle:Portail

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