Natixis
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Modèle:Infobox/Notice avec wikidata Modèle:Infobox/Fin Natixis est un établissement financier français créé en 2006, filiale du Groupe BPCE, lui-même issu de la fusion des groupes Caisse d'épargne et Banque populaire. Natixis est présente dans près de 40 pays, à travers notamment Natixis Investment Managers et Natixis Corporate & Investment Banking.
Histoire
Prédécesseurs
Natexis Banques populaires
En 1996, Natexis SA est créée à la suite de la fusion de la BFCE (Banque française du commerce extérieur) et du Crédit national. Le nom regroupe nat de Crédit national, et ex de commerce extérieur<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Quelques mois plus tard, en Modèle:Date le Groupe Banque populaire acquiert 23,35 % des parts de Natexis pour 1,53 milliard de francs et en devient l'actionanire de référence, avec pour objectif d'atteindre les 30 % du capital sous peu<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>. C'est chose faite le Modèle:Date lorsque le Groupe Banque populaire monte à 71,4 % du capital de Natexis à l'issue d'une OPA amicale<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Ouvrage</ref>.
Le rapprochement entre Banque populaire et Natexis se concrétise en Modèle:Date avec l'intégration des activités d'épargne salariale de la Banque populaire (Interépargne) et de Natexis (Vitalia Europe)<ref>Modèle:Article</ref>. L'intégration se poursuit dans les mois suivants au niveau de l'affacturage (fusion entre Factorem et Natexis Factor) et l'assurance-vie<ref>Modèle:Article</ref>.
Courant 1998, le groupe Banque populaire rachète amicalement le reste de Natexis SA puis le Modèle:Date lui apporte les activités opérationnelles de la Caisse centrale des Banques populaires (CCBP) ; c'est-à-dire quasiment tout le personnel<ref group=Note>La structure juridique de la CCBP servira par ailleurs à construire la Banque fédérale des banques populaires qui reprendra les prérogatives de la chambre syndicale des Banques populaires organe central du groupe Banques Populaires</ref>,<ref>Histoire de la Banque populaire</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>.
L'entité est renommée Natexis Banques Populaires le Modèle:Date pour refléter son nouveau statut (l'entreprise adoptant le statut de banque plutôt que de société financière) et est recentrée sur 4 piliers (la banque commerciale, la banque d'investissement, les activités pour compte de tiers et les services bancaires et financiers)<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>.
En Modèle:Date, Natexis Banques Populaires procède à sa première augmentation de capital depuis la réorganisation de 1999 pour financer des opérations de croissance externe (notamment le rachat des parts d'Assurances Banque Populaire détenues par Cardif)<ref>Modèle:Article</ref>. L'année suivante les participations des banques régionales dans le capital de Natixis sont transférées à la Banque fédérale des banques populaires (BFBP) pour simplifier sa structure<ref>Modèle:Article</ref>. Finalement Natexis Banques populaires reprend en Modèle:Date l'intégralité du capital d'Interépargne (épargne salariale) et de Banque Populaire Asset Management (BPAM, gestion d'actifs) ce qui achève la restructuration du groupe Banques populaires<ref>Modèle:Article</ref>.
En Modèle:Date, Natexis Banques Populaires annonce le rachat pour 290 millions d'euros des parts du réassureur Scor dans la société d'assurance-crédit Coface. En Modèle:Date, Natexis lance une OPA sur le reste des actions Coface et en devient l'unique actionnaire<ref>Modèle:Article</ref>.
IXIS Corporate & Investment Bank
En 1999, CDC IXIS est fondée par une volonté de la Caisse des dépôts (et du gouvernement de l'époque) de séparer les activités concurrentielles de l'institutionnel. En 2001, CDC IXIS va être apportée par la CDC à la coentreprise EULIA fondée à quasi-parité par la Caisse des dépôts et consignations et la CNCE. En 2004, dans des conditions rocambolesquesModèle:Lesquelles, la CNCE va prendre le contrôle total de CDC IXIS renommée IXIS<ref>voir Modèle:P. le récapitulatif historique : Modèle:PDF Groupe Caisse des Dépôts - Rapport annuel 2003 - Activités concurrentielles</ref>,<ref group="Note">La banque de financement étant IXIS CIB</ref>.
Fusion
En Modèle:Date-, surgit l'idée de regrouper Ixis et Natexis. Des banques d'affaires, dont Rothschild où exerce François Pérol soutiennent ce projet<ref>Modèle:Ouvrage</ref>. En Modèle:Date-, Dominique Ferrero est chargé d'une mission de réflexion<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Alors chez Merrill Lynch, ce dernier a dirigé Natexis Banque de 1997 à 1999.
Le groupe Caisse d'Épargne et le groupe Banque populaire annoncent le rapprochement de leurs banques d'investissement, respectivement Ixis CIB et Natexis Banques populaires<ref name="crea natixis">Modèle:Lien web</ref>. À cette occasion, Natexis devient Natixis<ref name="crea natixis"/>. Elle s'introduit en bourse le Modèle:Date au prix de Modèle:Unité l'action. Natixis est alors, en partie, détenue à parité avec 35 % du capital chacune par la Caisse nationale des Caisses d'Épargne et la Banque Fédérale des Banques populaires.
Elle est dirigée par Philippe Dupont, président du conseil de surveillance<ref>Modèle:Lien web</ref> et par Dominique Ferrero, qui en prit la direction générale en 2006<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, l'équipe de direction est connue<ref>Modèle:Lien brisé.</ref>.
Impact de la crise financière de 2008
Des erreurs de gestion en pleine crise financière
Affectée par ses choix de gestion, notamment durant la crise des subprimes, l'action Natixis a en moins de deux ans perdu près de 95 % de sa valeur, en passant sous le seuil de Modèle:Unité en Modèle:Date-, stabilisée autour de Modèle:Unité en 2010<ref>Matthieu Pecheberty, Natixis, enquête sur une faillite d'État, Éditions First, 2010</ref>.
Entre autres exemples, Natixis avait choisi d'être actionnaire de CIFG, société créée en mai 2002 dans l'État de New-York, mais qui a depuis son siège aux Bermudes. CIFG est l'un des huit premiers rehausseurs de crédit (monolines) aux États-Unis, chargés de transformer les créances hypothécaires risquées (les subprimes) en placements recevant la meilleure notation financière, soit AAA. Les deux maisons-mères de Natixis, le Groupe Caisse d'Épargne et le Groupe Banque populaire, ont été contraintes de racheter CIFG le Modèle:Date- et de le recapitaliser de 1,5 milliard d'euros. L'encours de CIFG a été chiffré à Modèle:Nobr d'euros par Nicolas Merindol, directeur des Caisses d'Épargne, lors d'une audition officielle<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Natixis avoue également faire partie des banques touchées par l'escroquerie de Bernard Madoff<ref name="madoff">Modèle:Lien web</ref> et affiche une estimation d'un risque de perte à 450 millions d'euros maximum<ref>Modèle:Lien web</ref>. 1818 Gestion (filiale à 100% de Natixis) n'a pas respecté les engagements du mandat de gestion confié - réaliser des placements à risque limité - en investissant dans Luxalpha (produit Madoff). Le tribunal de commerce de Paris condamne Natexis à verser 100 377 euros à la SAS Groupe Someg avec intérêts au taux légal à compter du Modèle:Date<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Les erreurs de management sont notables. Par exemple, Dominique Ferrero, directeur général de Natixis, embauche, en Modèle:Date-, Jean-Pascal Beaufret, un proche qui a également fréquenté dans les années 1980 les cabinets ministériels de la gauche, mais « qui n'a aucune expérience dans la banque d'investissement », en qualité de directeur financier rémunéré avec un salaire exorbitant. Celui-ci est limogé en Modèle:Date- avec une indemnité de départ<ref>Natixis : 1,5 million pour regarder sa boîte couler, liberation.fr, 10 avril 2009</ref>.
La matérialisation des risques entraîne la chute
Juste avant l'annonce des pertes, du 4 au Modèle:Date-, la mise sur le marché de 1,7 milliard de titres a permis une augmentation de capital de Modèle:Nobr d'euros<ref>Natixis : une augmentation de capital avec une forte décote, Le Figaro, Modèle:Date-</ref>, ce qui porte le nombre total d'actions à Modèle:Nobr. Néanmoins, avec un cours de Modèle:Unité au moment de l'annonce, la capitalisation totale espérée n'est plus que de 7,4 G€.
Car le Modèle:Date- à Modèle:Heure, prise dans ses erreurs de gestion à la suite de la crise des « subprimes », la valeur de l'action atteint un plus bas à Modèle:Unité soit une perte de 91,04 % par rapport à sa valeur d'introduction. Le vendredi noir du Modèle:Date-, l'action atteint brièvement un nouveau plus bas à Modèle:Unité, valeur qu'elle retrouve en Modèle:Date- après l'annonce de provisions d'un montant de Modèle:Nobr d'euros à la suite de l'affaire Bernard Madoff.
Le vendredi Modèle:Date-, le conseil de surveillance annonce parmi diverses mesures la suppression de 15 % des postes de la BFI, banque de financement et d'investissement, et l'arrêt des activités les plus risquées. L'objectif affiché est la réduction des sources de pertes<ref>Réduction de 15% des postes à la BFI Natixis</ref>.
Le Modèle:Date-, la valeur du titre est de Modèle:Unité, soit 5 % de sa valeur initiale.
Le Modèle:Date-, les comptes de l'année 2008 indiquent une perte de Modèle:Unité<ref name="Monde2602">Natixis annonce Modèle:Nobr d'euros de perte en 2008, Le Monde, du 26 février 2009</ref>,<ref>Capital du 26 février 2009</ref>. Les comptes de la banque doivent être alors amputés à hauteur de Modèle:Nobr d'euros par des dépréciations de son portefeuille d'actifs devenus illiquides. Le total de ces actifs – d'une valeur de Modèle:Nobr d'euros – est cantonné dans une structure interne pour être cédé<ref name="Monde2602"/>.
L'impasse dictée par ces difficultés s'est propagée aux maisons mères, les Caisses d'Épargne et les Banques populaires, affectées par de considérables moins-values. L'État français soutiendra, pour plus de Modèle:Nobr d'euros, le plan d'assainissement de Natixis et de ses actionnaires, les banques populaires et les caisses d'épargne, pour l'essentiel<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Dirigeants renouvelés par l'État
Le Modèle:Date-, sous l'impulsion du gouvernement, Bernard Comolet et Bruno Mettling<ref>Article Le Parisien du 6 mars 2009</ref>,<ref>États d'âme de Bruno Mettling https://www.challenges.fr/entreprise/exclusif-les-etats-d-ame-de-mettling-banques-populaires-et-merindol-ecureuil_369002</ref> démissionnent<ref group="Note">Bernard Comolet reconnaîtra à la radio que c'est normal</ref>. Bruno Mettling, arrivé des Caisses d'épargne aux banques populaires en 2004<ref>Bruno Mettling Banques Populaires https://www.lesechos.fr/12/07/2004/LesEchos/19198-138-ECH_bruno-mettling-aux-banques-populaires.htm</ref>, en avait pris la stratégie, puis la direction générale, sous l'autorité de Philippe Dupont<ref> Nomination de Bruno Mettling http://www.easybourse.com/bourse/financieres/article/4094/mettling-lhomme-providentiel-de-banque-populaire.html</ref>. Le même jour, François Pérol qui a contribué à la création de Natixis<ref>Modèle:Lien web</ref>, soutenu par le président de la République, est nommé président du conseil de surveillance de natixis<ref>Nomination de François Perol, leparisien.fr, 6 mars 2009</ref>,<ref>Communiqué de presse de Natixis</ref>. Le 2 mars 2009, il avait pris ses fonctions de président du directoire de la Caisse Nationale des Caisses d'Epargne et de directeur général de la Banque Fédérale des Banques Populaires.[1]
Au premier trimestre 2009, la banque enregistre une nouvelle lourde perte de 1,839 milliard d'euros<ref>Natixis : pertes colossales, leparisien.fr, 13 mai 2009</ref>.
En mars 2009, L'Agefi annonce que Natixis a versé 70 millions d'euros de bonus à 3.000 salariés pour leur exercice pour l'année 2008, créant ainsi une polémique<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En Modèle:Date-, Dominique Ferrero démissionne à son tour de ses fonctions de directeur général de Natixis<ref>https://deontofi.com/tout-le-proces-du-patron-des-caisses-depargne-banques-populaires-sur-deontofi-com/</ref>. Mais, Dominique Ferrero reste salarié de Natixis d'Modèle:Date- à Modèle:Date-<ref>https://www.lesechos.fr/30/05/2012/LesEchos/21194-145-ECH_l-ex-dg-de-natixis--dominique-ferrero--quitte-le-groupe-bpce.htm</ref>,<ref>https://www.zonebourse.com/barons-bourse/Dominique-Ferrero-2724/biographie/</ref>. En tant que « Conseiller spécial » de François Pérol, durant cette période de près de trois années, Dominique Ferrero a bénéficié d'une rémunération annuelle de l'ordre de Modèle:Unité<ref>Modèle:Article.</ref>.
Le cours du titre Natixis (KN) vaut alors moins de Modèle:Unité. Les actionnaires floués portent plainte<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>730 actionnaires portent plainte contre Natixis, lesechos.fr, 6 janvier 2010</ref>.
Mise en place d'un plan d'apurement et de redressement
La banque envisage le départ volontaire de Modèle:Nobr<ref>Modèle:Lien web</ref> dans l'activité titres et 130 autres dans l'activité de banque de financement et d'investissement (BFI)<ref>Bonus chez Natixis : FO claque la porte du CCE, tempsreel.nouvelobs.com, 27 mars 2009</ref>. Le président de son conseil de surveillance, François Pérol, ne touchera que Modèle:Unité annuels sans bonus en 2009<ref>Modèle:Lien web</ref>. Le magazine Les Échos révèle dans son édition du Modèle:Date- que Modèle:Nobr d'euros vont être distribués aux traders de la société sous forme de primes à un moment où se déroule un débat en France « sur les rémunérations des cadres dirigeants, notamment pour celles qui licencient ou bénéficient d'aides publiques »<ref>Natixis a versé Modèle:Nobr d'euros de bonus à ses traders, ladepeche.fr, 26 mars 2009</ref>.
Le Modèle:Date-, l'assemblée générale a été accompagnée par des CRS. Une action de « lancer de pantoufles » a été provoquée par le collectif Sauvons les Riches<ref>AG chaussée et lancée de pantoufles</ref>. Lors de cette AG est annoncée la possible présence dans le bilan de Modèle:Nobr d'euros d'actifs douteux<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Date-, alors que certaines banques annoncent des bénéfices pour le Modèle:1er 2009, Natixis annonce 1,9 milliard de pertes<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Date-, une perquisition est ordonnée au siège de la banque à la suite des plaintes en cours des actionnaires estimant avoir été trompés<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Concernant la fusion des actionnaires majoritaires (projet « Sequana »), le projet de loi est accepté le Modèle:Date- par les députés et sera vu le Modèle:Date- par les sénateurs. Les syndicats font appel à divers experts afin de les aider à juger du projet<ref>https://www.lesechos.fr/info/finance/4869620.htm</ref>. Le cabinet Secafi rend son rapport le Modèle:Date-<ref>Modèle:Article.</ref>.
Le Modèle:Date-, les comités d'entreprise informent de leurs intentions de déposer un recours en justice pour défaut d'information<ref>Modèle:Lien brisé.</ref>.
Le Modèle:Date-, les sénateurs approuvent le rapprochement des deux banques par Modèle:Nobr pour et 154 contre. Le secrétaire d'État au Commerce Hervé Novelli indique que la création du « nouvel organe central pourra être effective dès le mois de juillet »<ref>http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5hVG0BSXEmOx-TGumqidUywGWnapg</ref>.
Le Modèle:Date-, Natixis annonce la mise en place d'une garantie de sa maison mère, BPCE, issue du rapprochement des groupes Banque populaire et Caisse d'épargne, sur environ Modèle:Nobr d'euros d'actifs dits en jargon interne « de GAPC »<ref group="Note">en clair : le montant des actifs pourris acquis par la banque</ref>. La valeur s'envole de 33,26 %, sans dépasser Modèle:Unité à l'ouverture de la séance. Fort de la mise en place de la garantie apportée par la BPCE, Natixis confirme ses objectifs de croissance et de retour à la rentabilité attendu pour le second semestre 2009<ref group=Note>les actifs compromis ne sont plus comptabilisés comme éléments de cette rentabilité</ref>.
2009 à 2020
François Pérol arrive à la tête du groupe BPCE. Philippe Dupont et Dominique Ferrero sont remerciés<ref>Pérol éjecte Ferrero de la direction de Natixis et place Laurent Mignon, capital.fr, 29 avril 2009</ref>, mais demeurent dans le groupe. En Modèle:Date-, Laurent Mignon remplace Dominique Ferrero en tant que directeur général de Natixis<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
En Modèle:Date-, Natixis entre dans la composition du CAC 40.
En 2011, Natixis sort du CAC 40<ref>Modèle:Article</ref>.
En 2013, il est prévu de réduire l'entreprise de 700 postes au sein du cash management<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-,Natixis annonce la suppression de 136 postes supplémentaires<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2016, Modèle:Nobr de l'entreprise perçoivent une rémunération supérieure au million d'euros<ref>Modèle:Article</ref>.
En Modèle:Date-, Natixis reprend les participations de 25% et 15% appartenant à respectivement la Macif et la Maif, dans BPCE Assurances, pour Modèle:Nobr d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En Modèle:Date-, Natixis annonce un projet de cession et d’acquisition par BPCE SA du pôle services financiers spécialisés (filiales affacturage, cautions et garanties, crédit-bail, crédit à la consommation et titres) pour un prix de 2,7 milliards d'euros.
En Modèle:Date-, une déficience de couverture sur le marché de Hong Kong occasionne une perte de 260 millions d'euros de revenus à la banque. La commercialisation d'un produit dit autocall, destiné à limiter l'effet de la volatilité des marchés, en regroupant un panier d'actions, est en cause. En l'occurrence, le modèle de couverture n'était pas adapté à une telle situation de marché. Le problème est aggravé par la faible liquidité sur ces marchés<ref>Modèle:Article</ref>.
En Modèle:Date-, Natixis Investment Managers acquiert une participation de 11% dans la société de gestion de placements indépendante canadienne, Fiera Capital. Ce partenariat stratégique fait de Fiera Capital le distributeur canadien privilégié des stratégies de placements et produits de Natixis. Ce dernier donnant également accès à ses clients internationaux aux stratégies complémentaires de Fiera Capital.
En Modèle:Date-, l'AMF sanctionne Natixis Investment Managers International et Natixis Asset Management Finance par respectivement une amende de 2 et 1 million d'euros. Dans le premier cas, elle condamne des Modèle:Citation et dans le second d'Modèle:Citation<ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Article</ref>.
En Modèle:Date-, avec trois autres entreprises du secteur, sa filiale Natixis Intertitres est condamnée par l'Autorité de la concurrence française à une amende de Modèle:Nobr d'euros, à la suite d'un fonctionnement de cartel (pratiques anticoncurrentielles), comprenant l'échange d'informations confidentielles et un verrouillage du marché du titre restaurant de 2002 à 2018<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. La Banque centrale européenne prononce une amende de 1,85 million d’euros contre Natixis Wealth Management Luxembourg en raison du Modèle:Citation <ref>Modèle:Article</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Depuis 2021
En février 2021, BPCE annonce l'acquisition de la participation de 29,3 % qu'il ne détient pas dans Natixis, pour 3,7 milliards d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>. En avril 2021, Natixis comparaît devant le tribunal correctionnel de Paris pour information trompeuse dans la crise des subprimes, une amende de 7,5 millions d’euros est requise<ref>Modèle:Lien web</ref> par le Procureur de la République financier précisant le : Modèle:Citation. Le jeudi Modèle:Date, la 32ème chambre du tribunal correctionnel suit les réquisitions du parquet et inflige une amende de 7,5 millions d’euros <ref>Modèle:Lien web</ref>.
En 2021, Jean Raby quitte la direction de la gestion d'actifs du groupe au profit de Tim Ryan<ref>Modèle:Lien web</ref>. En mai 2021, Natixis Payments rachète la start-up Jackpot<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En mai 2021, Nicolas Sarkozy devient conseiller de Natixis dans le cadre de l'international advisory network de Natixis. Il y a alors une polémique quant au salaire versé pour cette mission à l'ancien président<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le même mois, Natixis et six autres banques sont épinglées par Bruxelles pour entente sur le commerce d'obligations d'État européennes. Seules Bank of America et Natixis échappent aux amendes infligées par la Commission européenne en bénéficiant de la prescription. Les faits pourtant réellement commis entre le Modèle:Date et le Modèle:Date étaient trop anciens pour être poursuivis<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Date, BPCE actionnaire majoritaire, lance une OPA pour racheter la totalité du capital de Natixis coté en bourse puis retirer le titre de la cotation. Cette opération intervient à l’issue d’une année qui a vu chuter son bénéfice net de 1,9 milliard en 2019 à 101 millions d’euros en 2020 <ref>Modèle:Lien web</ref>. L'offre de rachat est de 4 € (pour un prix d'introduction de 19,55 €)<ref>Modèle:Lien web</ref>. La gestion de la banque amène à une perte de capital comparable à celle de l'affaire des emprunts russes<ref>Modèle:Lien web</ref>. Natixis n'est plus coté en bourse depuis le Modèle:Date<ref>Modèle:Lien web</ref>.
En janvier 2022, Natixis cède sa participation résiduelle dans Coface<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le 25 mars, Natixis Investment Managers et H2O AM signent un accord sur le dénouement de leur partenariat<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Date, la Commission de Surveillance du Secteur Financier du Luxembourg inflige une amende de 108 900 euros à l’encontre de Natixis Wealth Management Luxembourg. Elle sanctionne ainsi des manquements graves aux dispositions applicables à la fonction dépositaire: Modèle:Citation<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le 13 mai, Natixis Investment Managers finalise l’acquisition des participations de La Banque Postale dans Ostrum AM (45 %) et AEW Europe (40 %) et prolonge ses partenariats industriels en gestion d’actifs avec La Banque Postale jusqu’à fin 2030. A l’issue de ces opérations, Natixis IM détient désormais 100 % du capital d’Ostrum AM et d’AEW Europe<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le Modèle:Date Natixis Interépargne, spécialiste de l'épargne salariale, est sanctionné par l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution, l'agence de contrôle de la Banque de France par un blâme et une sanction pécuniaire de 3 millions d'euros. Sont en cause de multiples manquements à ses obligations s'agissant de la lutte contre la déshérence<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Le 1er décembre, Stéphanie Paix est nommée directeur général de Natixis. Elle reste membre du comité de direction générale de BPCE et prend en charge les métiers mondiaux du Groupe BPCE<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Activité
Modèle:Section à sourcerNatixis est présente dans Modèle:Nobr<ref name=":0" /> répartis sur 5 grandes zones géographiques : les Amériques, l'Asie-Pacifique, l'Europe et le Moyen-Orient. Modèle:Colonnes
Filiales
Natixis Investment Managers
Basée à Boston et Paris, Natixis Investment Managers est un des leaders de la gestion d'actifsModèle:Référence à confirmer<ref>Modèle:Lien web</ref>. Créée en 2004<ref name=societe>Modèle:Lien web</ref>, la société gère en 2022 près de Modèle:Unité de dollars d'actifs<ref>Modèle:Lien web</ref>. Filiale de Natixis, NIM est elle-même la holding de<ref>Natixis, Natixis Global Asset Management : un acteur global de la gestion d'actifs, consulté le 26 juillet 2017.</ref> : Modèle:Colonnes
Natixis Interépargne
Natixis Interépargne est une filiale de Natixis spécialisée, essentiellement, dans la gestion de l'épargne salariale. En novembre 2017 Christophe Eglizeau est nommé directeur général de Natixis Interépargne<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Natixis Wealth Management
Modèle:Section à sourcer Modèle:Section promotionnelleNatixis Wealth Management (anciennement Banque Privée 1818) est une filiale de la ligne métier des Gestions d'actifs et de fortune de Natixis qui conçoit et met en œuvre des solutions financières sur mesure pour optimiser son patrimoine.
Les métiers
Natixis est organisée autour de deux lignes métiers<ref name=":0">Document de référence 2022, Natixis</ref> :
Le pôle gestion d'actifs et de fortune
L'un des leaders mondiaux de la gestion d'actifs<ref>BFM TV, Natixis Investment Managers, consulté le 30/08/2018</ref>,<ref>La Presse, Développement: la Caisse et des investisseurs s'unissent pour des changements, 06/06/2018</ref>, Modèle:Lien est la holding de plusieurs entreprises à travers le monde : Modèle:Colonnes
Banque de grande clientèle
Modèle:Section à sourcer Modèle:Section promotionnelleLa banque de grande clientèle conseille et accompagne les entreprises, les investisseurs institutionnels, les sponsors financiers, ainsi que les acteurs du secteur public. Elle leur propose une gamme diversifiée de financements, une large palette de produits de couverture, financement et investissement sur les marchés de capitaux et des services de banque transactionnelle.
Elle dispose également d’un centre d’expertise spécialisé dans la finance verte.
Le pôle regroupe les filiales suivantes<ref name="RA2016" /> : Modèle:Colonnes
Actionnaires
Liste des principaux actionnaires au Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web</ref>.
| BPCE | 70,6% |
| Natixis (plan d'épargne) | 2,92% |
| Natixis (auto-contrôle) | 0,090% |
| Enseignants retraités du Texas | 0,016% |
| Nationwide Fund Advisors | 0,011% |
| David M. Knott Partnership | 0,0047% |
| Boston Advisors | 0,0040% |
| Massachusetts Mutual Life Insurance | 0,0037% |
| ClearArc Capital | 0,0005% |
Identité visuelle (logo)
Jusqu'en 2009, le logo<ref>Nouveau logo Natixis, Creads</ref> se composait de deux losanges : l'un, bleu, signifiait son appartenance à la Banque Populaire alors que le second, de couleur rouge, suggérait la couleur de la Caisse d'Épargne.
En Modèle:Date-, Natixis se pare d'une nouvelle identité visuelle<ref>Nouveau logo Natixis, LaTribune.fr</ref>. Les deux losanges bleu et rouge disparaissent pour laisser place à un « N » stylisé d'un coup de pinceau, qui rappelle une signature d'un geste de la main. Le violet, du même ton que le logo de la nouvelle BPCE, fusionne le rouge de la Caisse d'Épargne et le bleu de la Banque populaire.
Logo en écho à celui de BPCE, la maison mère, représentant un cercle de la même couleur violet.
En 2017 le message de marque « Beyond Banking » vient compléter le logo officiel. Ce message vient signifier le désir de la marque de se surpasser pour ses clients<ref>Modèle:Lien web</ref>.
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Logo jusqu'en 2009.
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Logo de 2009 à 2023.
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Immeuble Liberté, à Charenton-le-Pont
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Immeuble Liberté 2, à Charenton-le-Pont
Controverses
Conflits d'intérêts
En 2006, Natexis et Ixis, alors respectivement filiales des Banques populaires et des Caisses d'épargne, annoncent leur fusion. Cette dernière est notamment conseillée par François Pérol, exerçant alors pour la banque d'investissement Rothschild<ref>François Pérol, l'homme qui avait œuvré à la création de Natixis, Modèle:Nobr, 26 février 2009</ref>.
Dès la nomination de François Pérol, des syndicats portent plainte sur ses conditions d'arrivée pour « prise illégale d'intérêts ». Le Modèle:Date-, on annonce l'ouverture d'une information judiciaire à la demande de l'ADAM, afin d'éclaircir les déclarations et les comptes de la banque auprès des autorités et des actionnaires et aussi les conditions de vente par des conseillers clientèle incitant à la fermeture d'un livret A (placement sécurisé) au profit de l'achat de titres spéculatifs à risques<ref name="reuters2409">COR- Ouverture d'une information judiciaire sur Natixis, reuters.com, 24 septembre 2010</ref>. Pour l'ADAM, le cas Natixis présente le « sinistre financier le plus important » depuis qu'elle défend les intérêts des actionnaires minoritaires<ref name="reuters2409"/>.
Le Modèle:Date-, le cabinet Deminor porte plainte au nom de 730 actionnaires pour « diffusion d'informations fausses, mensongères ou trompeuses ».
En Modèle:Date-, Natixis annonce la nomination comme directeur, d'un ancien conseiller du premier ministre<ref> Pantouflage chez Natixis http://www.latribune.fr/entreprises-finance/banques-finance/20140509trib000829110/un-ancien-conseiller-de-matignon-chez-natixis-nouvel-exemple-de-pantouflage-.html</ref>,<ref> Nominations chez Natixis https://www.lesechos.fr/05/08/2014/LesEchos/21743-103-ECH_natixis---nicolas-namias--pierre-besnard-.htm</ref>.
Le Modèle:Date-, le Parquet demande au juge d'instruction de renvoyer François Pérol devant le tribunal correctionnel, pour « prise illégale d'intérêts »<ref>Le Parquet demande le renvoi de François Pérol devant les Juges http://www.boursier.com/actualites/economie/bpce-le-parquet-demande-le-renvoi-de-francois-perol-devant-les-juges-25988.html</ref>, réquisition suivie le Modèle:Date-<ref>Modèle:Article.</ref>. Les audiences publiques du Tribunal correctionnel se tiennent du Modèle:Date- au Modèle:Date-<ref> Les Echos http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-boursiers/infos-conseils-valeurs/infos/le-proces-de-francois-perol-se-tiendra-du-22-au-24-juin-presse-1035360.php</ref>. Elles sont l'occasion de décrire Modèle:Citation<ref>Procès Pérol : un « système poreux » au cœur des débats, lesechos.fr, 23 juin 2015</ref> ou encore, de dénoncer la proximité entre les grands corps de l'État et les banques<ref>François Pérol, ou les ambiguïtés d'un système si français, challenges.fr, 22 juin 2015</ref>,<ref>La BPCE, cette banque française si convoitée, letemps.ch, Modèle:1er juillet 2015</ref>. François Pérol est relaxé par la justice<ref>Delphine Dechaux, « BPCE : la victoire aigre-douce de François Pérol », challenge.fr, 24 septembre 2015.</ref>. Après la relaxe de François Pérol, le parquet interjette appel<ref>Relaxe de François Pérol: le parquet fait appel, lefigaro.fr, 24 septembre 2015</ref>, en Modèle:Date-. La décision de la Cour d'appel de Paris est rendue le Modèle:Date-. Il est relaxé définitivement<ref name="Fig">Bertille Bayart, « Le patron de BPCE, François Pérol, blanchi par la justice », Le Figaro, encart « Économie », samedi Modèle:1er / dimanche 2 juin 2017, page 25.</ref>.
En Modèle:Date-, un ancien collaborateur de l'Élysée, conseiller à la présidence de la république du temps de la création de Natixis<ref>Modèle:Article.</ref> est nommé à un poste de direction de Natixis<ref>Modèle:Article.</ref> après un parcours interne.
Spéculation sur les matières premières
En Modèle:Date-, dans un rapport intitulé « Ces banques françaises qui spéculent sur la faim », l'ONG Oxfam France indique que les quatre principales banques françaises – BNP Paribas, Société générale, Crédit agricole et Natixis (BPCE) – géraient, pour leurs clients, en Modèle:Date-, au moins 18 fonds qui spéculent sur les matières premières. La majorité de ces fonds ont été créés une fois qu'avait commencé en 2008 la crise alimentaire, dans le but manifeste de faire des profits en spéculant sur les aliments et d'autres commodities.
Pertes sur les dérivés actions
Fin 2018, Natixis annonce une déficience de couverture qui coûtera au total 260 millions d'euros de revenus à la banque au quatrième trimestre<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Pour le 1er trimestre 2020, Natixis annonce un impact de -130 millions d'euros sur actions lié aux marquages de dividendes à la suite d'annulation de dividendes sur entreprises au titre de 2019 et de l'évolution brutale des courbes de futures sur dividendes<ref name=":1">Modèle:Lien web</ref>.
Pour le 2ᵉ trimestre 2020, Natixis annonce un impact de -143 millions d'euros sur actions lié aux marquages de dividendes à la suite d’une seconde vague d’annonces d’annulation de dividendes sur entreprises au titre de 2019<ref name=":1" />.
Anomalies dans la gestion d'actifs : fonds structurés et à formule
Le Modèle:Date-, Natixis annonce le remplacement du dirigeant de Natixis Asset Management, après son départ précipité, le Modèle:Date-<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Lors de sa séance de commission des sanctions du Modèle:Date-, l'Autorité des marchés financiers réclame Modèle:Nobr d'euros de sanction contre Natixis Asset Management<ref>Modèle:Lien brisé.</ref>, précisant : "Il n'y a aucun doute que ces commissions de rachats bénéficiaient à Natixis Asset Management, en contradiction avec ce qui figurait dans le prospectus de présentation du fonds", jugeant "particulièrement choquant" le fait que les principes fondateurs de la gestion d'actifs aient ainsi été remis en cause.
La décision finale de la commission des sanctions est rendue en juillet 2017. Le quantum de 35 millions d'euros de l'amende est confirmé à laquelle s'ajoute un avertissement. Il s'agit de la plus importante amende jamais prononcée par la commission<ref>Modèle:Article</ref>.
Discriminations
En Modèle:Date-, Natixis est condamné pour discrimination raciale, l'avocat Avi Bitton estimant que « C'est une affaire emblématique car elle concerne un cadre de haut niveau d'une grande banque »<ref>Natixis condamné pour discrimination raciale https://www.lemonde.fr/societe/article/2012/12/27/natixis-condamne-pour-discrimination-raciale-envers-un-de-ses-cadres_1811035_3224.html</ref>.
Une filiale "assurances" de Natixis et BPCE est condamnée par le conseil de prud’hommes de Grenoble en 2022 pour double discrimination: syndicale et liée au handicap. Elle devra lui verser 25 000 euros de dommages-intérêts et 10 000 euros au syndicat CGT des personnels de Natixis et ses filiales. L’entreprise interjette appel<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Lanceurs d'alerte
Dans un arrêt du Modèle:Date-, la Cour d'appel de Paris condamne Natixis à réintégrer un lanceur d'alerte<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Communication lors de la crise financière de 2008
Le Modèle:Date-, Natixis annonce sa mise en examen, pour deux communiqués émis au deuxième semestre 2007<ref>Modèle:Article.</ref>. Natixis est soupçonné de ne pas avoir correctement informé ses actionnaires qu'ils détenaient un titre (l'action Natixis) comportant un fort potentiel de baisse<ref name=":2">Modèle:Article.</ref>. Cette procédure fait suite à une plainte déposée par l'Association de défense des actionnaires minoritaires (ADAM) en 2009<ref name=":2" />. La banque est condamnée en juin 2021 à une amende de 7,5 millions d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>, « montant correspondant à la peine maximale encourue, pour le délit de diffusion d’information fausse ou trompeuse en vue d’agir sur le cours des titres négociés » selon le procureur de la République financier. Nicolas Namias s'est par ailleurs félicité du fait que les retombées dans la presse financière, au sujet de cette affaire, soient limitées<ref>Modèle:Lien web</ref>.
CumEx files
Modèle:Article détaillé Selon la dernière enquête sur CumEx Files menée par Correctiv en 2021, qui avait révélé le scandale mondial en 2018, le pillage fiscal pendant 20 ans s'élève à 140 milliards d'euros dans le monde entier. La France est l'une des principales victimes avec des pertes autour de 33 milliards d'euros, quatre banques françaises dans le viseur du fisc : BNP Paribas, Société générale, Natixis et Crédit agricole via sa filiale Crédit agricole Corporate and Investment Bank<ref>Modèle:Lien web</ref>. Plusieurs perquisitions sont menées le Modèle:Date dans la banque et dans 4 autres à Paris et à La Défense. Elles portent sur des soupçons pour blanchiment aggravé de fraude fiscale , selon le Parquet national financier (PNF). Ces enquêtes ouvertes fin 2021 par le PNF concernent la pratique du CumCum. Il s'agit d'une opération d'une très grande ampleur. Elle pourrait globalement avoir coûté plus d'un milliard d'euros au fisc français. Le Sénat avait alerté de façon itérative sur cette pratique dès 2018<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Discrimination femme/homme en matière salariale
En mai 2020, Cash Investigation diffuse un sujet sur les discriminations de salaire entre les hommes et les femmes, mettant notamment en exergue les inégalités de rémunération au sein de Natixis, l'entreprise du secteur bancaire ayant le plus gros écart, soit 43 %<ref>Modèle:Lien web.</ref>.
Suppression de postes / délocalisation
245 postes sont supprimés en France en 2021 (environ 2% de l’effectif de Natixis) dans le cadre de la première phase du plan de réduction des effectifs "Magellan": salariés partant en retraite ou dans le cadre d'un départ volontaire. Il doit permettre d’économiser 350 millions d’euros d’ici à 2024. Par ailleurs, Natixis notamment a depuis quelques années mis en place les moyens matériels et les ressources nécessaires pour travailler au Portugal afin de pouvoir verser des salaires moins élevés et de bénéficier de prix de locaux d'entreprise moins onéreux<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. 1 000 postes sont délocalisés. Natixis souhaite poursuivre ses délocalisations à Porto de certaines fonctions IT aujourd’hui sous-traitées<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>. Cette réduction du nombre de prestations externes est destinée à diminuer les couts de fonctionnement<ref>Modèle:Article.</ref>.Dans ces conditions, la présence du label « investissement socialement responsable » au regard des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance sur les fonds d'investissement, offre matière à réflexion dans le cadre de l'évolution attendue<ref>Modèle:Lien web</ref>.
Corruption à Malte: plainte déposée par la Fondation Daphné Caruana Galizia
Modèle:Section à sourcer En 2020 une plainte a été déposée auprès du Parquet national financier (PNF), pour des faits de « blanchiment aggravé de corruption », « complicité de blanchiment » et « recel aggravé », à l’encontre de quatre banques françaises et d’une société de gestion de fonds, dans leur activité de financement d’entreprises<ref>https://www.lemonde.fr/societe/article/2020/10/05/affaire-daphne-caruana-galizia-une-nouvelle-plainte-a-ete-deposee-en-france_6054787_3224.html</ref>. Le 16 octobre 2017, la journaliste maltaise Daphne Caruana Galizia a été assassinée alors qu’elle enquêtait sur un scandale de corruption impliquant des personnalités de premier plan du monde politique et du monde des affaires maltais. A peine deux mois plus tard, des banques françaises dont Natixis, par l’intermédiaire de filiales ou succursales, et une société de gestion de portefeuille ont accordé un prêt à la société Electrogas Malta Limited, pourtant au cœur des révélations de la journaliste assassinée.
Il ressort de l’enquête menée par la police maltaise que le directeur et actionnaire d’Electrogas, Yorgen Fenech, aurait été l’un des commanditaire de l’assassinat de la journaliste. L’assassinat aurait été perpétré en raison des révélations de cette dernière sur de potentiels faits de corruption lors de la privatisation du secteur gazier maltais au bénéfice de la société Electrogas. M. Fenech était alors vraisemblablement l’un des principaux bénéficiaires maltais de cette société. Ce dernier a, en outre, avoué à la police maltaise en juin dernier que le contrat conclu par Electrogas avec la société public Enemalta était entaché de corruption.
La presse maltaise et internationale faisait état de forts soupçons de corruption entourant le marché de privatisation du gaz. Grâce aux Panama Papers, il avait été avancé que Yorgen Fenech aurait créé une société à Dubaï, 17Blacks, par l’intermédiaire de laquelle il aurait versé des pots-de-vin à Keith Schembri, alors directeur de cabinet du premier ministre, et à Konrad Mizzi, ministre de l’énergie au moment des faits, en charge des partenariats public-privé.
Malgré ces soupçons, malgré l’assassinat de Daphne Caruana Galizia, les quatre banques françaises, par l’intermédiaire de filiales ou succursales, ainsi que la société de gestion de portefeuille, ont accordé un prêt à Electrogas Malta Limited en novembre 2017.
Ces intermédiaires financiers sont pourtant soumis à des obligations de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, et se doivent notamment d’identifier les bénéficiaires effectifs des sociétés avec lesquelles ils font affaire. Ils auraient ainsi dû se rendre compte qu’Electrogas était pour le moins mêlée au scandale de corruption révélé par la presse.
Mécénat et sponsoring
Domaine de la culture
L'entreprise œuvre en faveur de la conservation et de l'accessibilité du patrimoine culturel français et international. En 2010, Natixis a financé la rénovation de la galerie des impressionnistes du Musée d'Orsay<ref>Financement de la rénovation d'Orsay</ref> ; en 2012, Natixis a participé au financement de travaux de rénovation des bâtiments de la Comédie Française, notamment pour l'isolation acoustique de la Salle Richelieu<ref>La Comédie-Française dans son nouvel écrin, Le Figaro, 28 janvier 2013</ref>.
Natixis a aussi participé, au titre de ses actions de mécénat, à l'organisation de plusieurs expositions au Grand Palais :
- Jean Monnet (2010-2011)<ref>Site sur Jean Monnet</ref>
- Katsushika Hokusai (2014-2015)<ref>Site du Grand Palais</ref>
- Picasso (2015-2016)<ref>Exposition Picasso mania</ref>
Domaine du sponsoring sportif
Natixis est le parrain officiel du Racing Metro 92<ref>Natixis : nouveau partenariat avec le Racing Metro 92, www.boursier.com, 2 avril 2013</ref> depuis 2007.
Depuis Modèle:Date-, Dan Carter a même été nommé ambassadeur de la marque<ref>Ambassadeur de la marque</ref>
Natixis sera également le parrain des Jeux Olympiques de Paris en 2024.
Fondation d'entreprise Natixis
Modèle:Section à sourcer Modèle:Section promotionnelle La Fondation d'entreprise Natixis pour la recherche quantitative est créée en 2006, avec le concours de son comité scientifique<ref>Fondation d'entreprise Natixis pour la recherche quantitative, www.natixis.com</ref>, elle œuvre en faveur de la recherche dans le domaine des mathématiques financières au niveau international. Le soutien de la fondation se distingue à travers différentes actions telles que le financement de travaux de recherche universitaire, la remise de prix, tels que le Grand Prix Louis Bachelier Natixis – Académie des Sciences, la co-organisation et le sponsoring de conférences d'institutions universitaires internationales.
Bibliographie
Notes et références
Notes
Références
Modèle:Références Modèle:Section à wikifier 99. https://www.fieracapital.com/fr/communiques-de-presse/press-release-122823
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