Eni

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Modèle:Infobox/Notice avec wikidata Modèle:Infobox/Fin Eni (anciennement le sigle de l'italien Modèle:Langue, pour société nationale italienne des hydrocarbures) est une société italienne d'hydrocarbures créée en 1953 sous la présidence d’Enrico Mattei. Elle a été privatisée en 1998<ref>ENI va basculer dans le privé, Le Monde.</ref>. L’État italien conserve une minorité du capital (environ 30 %)<ref>ENI shareholders</ref>.

Elle est présente dans les secteurs du pétrole, du gaz naturel, de la pétrochimie, de la biochimie, de la production et la commercialisation d’énergie électrique à partir de combustibles fossiles, de cogénération et de sources renouvelables. Présente dans Modèle:Nobr, son effectif est de Modèle:Nombre. Son chiffre d’affaires s’est élevé à Modèle:Nobr d’euros en 2022<ref name=":0">https://www.eni.com/assets/documents/eng/reports/2022/Annual-Report-2022.pdf.</ref>.

Eni, première société italienne par sa capitalisation boursière, est en 2008 le cinquième groupe pétrolier mondial (classement par chiffre d’affaires) derrière ExxonMobil, BP, Royal Dutch Shell et Total<ref>Classement Forbes 2008</ref>.

En 2022, Eni se classe à la Modèle:111e place dans la liste des entreprises mondiales de Fortune 500 en termes de chiffre d'affaires<ref>Classement Fortune 2021</ref> et dans la liste de Forbes Global 2000 pour capitalisation boursière<ref>Classement Forbes 2021</ref>. La même année, Eni figurait dans le Top 100 Global Energy Leaders de Thomson Reuters<ref>Classement Energy Leaders Thomson Reuters 2021</ref> et dans le Top 25 de Thomson Reuters pour le secteur Oil & Gas<ref>Classement Oil&Gas Thomson Reuters 2021</ref>. Eni est dirigé par Giuseppe Zafarana (président depuis le Modèle:Date) et Claudio Descalzi (directeur général depuis le Modèle:Date)<ref>Eni management</ref>,<ref>ENI management</ref>.

Histoire

Immédiatement après la Première Guerre mondiale, l'Italie lance une politique de recherche de pétrole et de gaz sur son territoire. En 1926, la société Azienda generale italiana petroli (Agip) est constituée à cette fin. Les prospections d'hydrocarbures commencent en Italie ainsi qu'en Roumanie, Albanie et Irak qui ont confié pareille mission à AGIP sur leur territoire.

En 1936, Anic est créée<ref>Création ANIC</ref>.

Les recherches se poursuivent jusqu'en 1939 et sont interrompues avec la Seconde Guerre mondiale. Elles reprennent dès la libération de l'Italie.

En 1941, la Snam est créée. En 1945, Enrico Mattei est nommé commissaire liquidateur d'Agip<ref>Enrico Mattei Agip</ref>.

Le réseau distribution Agip est créé tandis que l'activité de prospection se poursuit avec un succès plutôt mitigé. Mais, après la découverte du gisement de gaz naturel de Caviaga<ref>Découvertes de pétrole en Italie</ref>, dans la plaine du Po, le processus de liquidation est arrêté par Enrico Mattei lui-même.

Modèle:Langue, un chien à six pattes crachant une flamme, est le logo et emblème d'Eni. Le slogan qui sert de signature à l'entreprise, est Modèle:Langue, ce qui veut dire « chien à six pattes, ami fidèle de l’homme à quatre roues ». Ce logo a été dessiné par Luigi Broggini en 1952, et est partagé avec Agip, filiale d'Eni<ref name="Enzo Ferrari bienveillant">Modèle:Article</ref>.

Années 1950-60, le boom économique italien

Fichier:Paolo Monti - Servizio fotografico (Roma, 1967) - BEIC 6364270.jpg
Palais de l'ENI, Rome, construit 1959-1962<ref>Modèle:Ouvrage.</ref>. Photo par Paolo Monti, 1967.

La loi 136 du 10 février 1953 décide de la création de ENI, Modèle:Langue. Enrico Mattei en sera son premier président. L'organisme a pour objectif de fournir de l'énergie à l'Italie, en contribuant au développement industriel du pays. Mattei compromet le monopole des principales compagnies de production de pétrole, américaines notamment, en introduisant une nouvelle formule contractuelle avec les pays producteurs. Cette formule, adoptée pour la première fois en Égypte et en Iran, permet aux autorités de l’État local de partager les profits du développement de la production de gaz et de pétrole. C'est le fameux fifty-fifty<ref>ENI history</ref>.

D'importantes découvertes sont effectuées dans la mer Adriatique : près de Ravenne le premier gisement de gaz offshore européen et en Tunisie le gisement de El Borma, un des plus importants d'Afrique<ref>Les champs pétrolifères d’El Borma</ref>.

En 1954, la société Nuovo Pignone est acquise par ENI. En 1957, Saipem est créée. En 1958, le site pétrochimique de Ravenne est inauguré<ref>L'essor des industries chimiques italiennes</ref>.

En 1962, le site pétrochimique de Gela en Sicile est inauguré<ref>L'ANNÉE DE GELA MARQUE LE DÉBUT D'UNE PROSPÉRITÉ NOUVELLE POUR LE SUD</ref>. La même année, le groupe textile spécialiste lainier Lanerossi est acquis et Enrico Mattei décède dans un accident d’avion<ref>Le mystère de Bascapè, le village où l’industriel Enrico Mattei a disparu dans un accident d’avion</ref>.

En 1963, la raffinerie de Sannazzaro de' Burgondi est inauguré dans la province de Pavie. En 1967, la société Modèle:Lien est acquise et intégrée dans le groupe ENI. En 1968, Eni devient le premier actionnaire de Montedison<ref>The rise and fall of the Italian Chemical Industry</ref>.

Années 1970-80

Les dirigeants d'ENI voient dans le gaz naturel la source d'énergie pour faire face à la crise provoquée par le premier choc pétrolier et signent des accords pour importer du gaz de l'Union soviétique et des Pays-Bas.

Le record mondial de profondeur de forage est battu par ENI avec la découverte du gisement de Malossa, près de Milan avec Modèle:Unité. ENI installe, au large de la Sicile la première plateforme contrôlée à distance, sur le gisement de Perla.

La Snam inaugure le gazoduc Transmed qui, avec plus de Modèle:Unité de longueur, relie Hassi R'Mel, dans le désert algérien, à la vallée du . Le Transmed traverse le canal de Sicile où il est posé à plus de Modèle:Unité de profondeur<ref>La coopération énergétique euro-méditerranéenne, sur revueconflits.com.</ref>.

Un nouveau record de forage offshore est battu au large d'Otranto en Italie du sud, avec plus de Modèle:Unité.

Avec le forage de Modèle:Lien, près de Novare, un nouveau record de Modèle:Unité de profondeur sur terre ferme est atteint.

En 1974, Agip rachète le réseau des distributeurs Royal Dutch Shell Italie renommés Ip, Eni met en service des gazoducs provenant d'URSS et des Pays-Bas.

En 1977, ENI rachète EGAM<ref>EGAM ENI</ref>.

En 1980, ENI cède sa participation dans Montedison et rachète les sociétés SIR et Liquichimica<ref>ANIC history</ref>.

En 1982, Eni regroupe ses activités de son pôle chimie avec la création de la holding EniChimica, renommée ensuite EniChem<ref>Création d'EniChem.</ref>.

En 1986, Eni cède Lanerossi et toutes ses activités dans le secteur textile<ref>En reprenant Lanerossi Marzotto devient le premier groupe textile italien, sur lemonde.fr.</ref>.

En 1989, Eni signe un accord stratégique avec Montedison pour regrouper une partie des sociétés chimiques de chaque groupe avec la création d'Enimont<ref>Création d'Enimont, sur lesechos.fr.</ref>.

Années 1990

En 1991, Eni rompt ses relations avec Raul Gardini propriétaire de Montedison et intégration de tous les sites chimiques de Montedison.

En 1992, Eni, qui était jusqu'alors une société publique, est privatisée et devient une société anonyme Eni SpA, mais avec comme seul actionnaire le Trésor italien. La même année, Nuovo Pignone est scindée et un commissaire est nommé pour restructurer le groupe et procéder à des cessions dans les spécialités hors cœur de métier.

En 1995, le Trésor italien vend 15 % d'Eni SpA à travers son entrée à la Bourse de Milan<ref>L'Italie privatise l'ENI, sur liberation.fr.</ref>. Entre 1995 et 1998, quatre offres publiques de vente (OPV) placent sur le marché environ 63 % du capital.

Agip accroît ses activités internationales par de nouvelles acquisitions en Algérie, Chine, Angola, en mer du Nord et en Égypte. La société signe des contrats importants avec le Kazakhstan, l’Azerbaïdjan, le Nigeria et l'Angola. Dans ces deux derniers pays, les accords concernent le développement d'activités en eaux profondes.

Agip met en production le puits Aquila dans les eaux profondes du canal d'Otrante<ref>Découvert des puits Aquila, sur ricerca.repubblica.it.</ref>.

En 1998, Eni incorpore Agip qui devient la Division Exploration & Production<ref>Notiziario Interno Agip, sur pionierieni.it.</ref>. La production atteint un million de barils équivalent pétrole (bep) par jour.

XXIe siècle

En 2001, à la suite de la libéralisation du marché du gaz, le monopole d'Eni sur les importations et la distribution en Italie prend fin. En parallèle avec la création d'EniPower, Eni fait son entrée dans le secteur de l'énergie électrique.

En 2002, EniChem réorganisée et réduite aux seuls polymères devient Polimeri Europa, la holding pétrochimique du groupe<ref>Polimeri Europa élargit son activité hors du polyéthylène</ref>.

Eni consolide sa position dans les activités de prospection et de production par l'acquisition des sociétés British Borneo et Lasmo. Achèvement de la réalisation du Blue Stream, un gazoduc de Modèle:Unité qui relie la Russie à la Turquie en traversant la mer Noire<ref>La Russie s'offre un nouveau gazoduc géant vers l'Europe, sur lesechos.fr.</ref>. La profondeur maximale atteint Modèle:Unité sur les fonds marins.

L'importante découverte du gisement géant Kashagan est le premier d'une série de succès dans la mer Caspienne<ref>Gisement Kashagan, sur lesechos.fr.</ref>.

Le processus d'intégration se poursuit : SNAM et AgipPetroli confluent dans Eni et deviennent respectivement la Division Gas & Power et la Division Refining & Marketing du groupe<ref>Modèle:Article.</ref>.

En 2012, Polimeri Europa devient Versalis<ref>Polimeri Europa devient Versalis</ref>.

Le projet Western Libya Gas, premier grand projet pour valoriser le gaz naturel produit en Libye avec exportation et commercialisation en Europe, est lancé. Le gaz est acheminé par le Greenstream, le plus long gazoduc sous-marin de la Méditerranée (Modèle:Unité), qui atteint les Modèle:Unité de profondeur.

En 2016, Eni annonce son intention d'investir trois milliards d’euros dans l'énergie renouvelable sous trois ans, notamment au Pakistan, en Italie et en Égypte. Le groupe investissait déjà cinq cents millions d'euros dans l'énergie solaire<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En janvier 2017, Eni et Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) signe un accord afin de développer les activités pétrolières au Nigeria<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En mars 2018, Amnesty International presse le Nigeria d'ouvrir une enquête sur 89 déversements d'hydrocarbures qui ont eu lieu dans la région pétrolifère du Delta (sud-est), devenu « l'un des endroits les plus pollués de la planète », accusant Eni et Shell d’être à l'origine de ces pollutions et de les avoir dissimulées<ref>Modèle:Article.</ref>.

En juillet 2021, Eni annonce l'acquisition de Dhamma Energy, un groupe espagnol de production d'électricité par énergie renouvelable, lui permettant d'ajouter 120 MW d'énergie renouvelable en France et en Espagne. En parallèle, Eni a acquis les actifs regroupant 230 MW d'énergie renouvelable du fonds Azora Capital<ref>Modèle:Lien web</ref>. En août 2021, Eni annonce l'acquisition de Be Power, spécialisée dans l'infrastructure électrique pour les véhicules électriques<ref>Modèle:Lien web</ref>.

En mars 2022, Eni annonce la vente d'une participation de 49 % dans Enipower, le deuxième plus gros producteur d'électricité d'Italie, à un fonds d'investissement, pour Modèle:Nobr d'euros<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Le 21 avril 2022, la filiale d'Eni au Congo dévoile avoir signé un accord avec la République du Congo pour augmenter la production et l'exportation de gaz<ref>Modèle:Lien web</ref>. Cet accord comprend le développement d'un projet de gaz naturel liquéfié (GNL) qui devrait démarrer en 2023 et produire plus de trois millions de tonnes par an<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Eni est l'actionnaire principal de la société américaine Commonwealth Fusion Systems (CFS)<ref>Modèle:Lien web</ref>. En collaboration avec le Massachusetts Institute of Technology (MIT), CFS tente de construire un réacteur à fusion utilisant un tokamak, une chambre toroïdale. Ce réacteur devrait être moins cher que ceux conçus dans d'autres projets internationaux, comme ITER<ref>Modèle:Lien web</ref>. En Modèle:Date-, le CFS a mené un test utilisant des supraconducteurs à haute température, qui a montré qu'il était possible de créer une chambre de fusion qui imite le processus de fusion du deutérium et du tritium qui se produit à l'intérieur du soleil, afin de produire de l'énergie durable<ref>Modèle:Lien web</ref>,<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Le 28 janvier 2023, ENI signe un accord historique avec la compagnie nationale de pétrole libyenne NOC pour l'exploitation de deux gisements gaziers au large des côtes de Libye<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Eni en France

Eni est présent en France depuis 1968, via les stations-services Agip<ref>Modèle:Article.</ref>.

En 2007, dans le cadre de la libéralisation du marché de l’énergie, Eni a pris part au capital d’Altergaz, une start-up commercialisant du gaz naturel<ref>Modèle:Article.</ref>.

Fin 2012, Altergaz disparaît au profit d’Eni Gas & Power France<ref>Modèle:Article.</ref>.

Eni est en 2020 le deuxième plus grand fournisseur alternatif d'électricité et de gaz en France<ref>Modèle:Article.</ref>. Il a d'ailleurs été le premier à mettre en avant des offres à prix fixes révisables à la baisse<ref>Modèle:Article.</ref>,<ref>Modèle:Article.</ref>

Eni accepte de payer Modèle:Nobr de dollars en Modèle:Date- à la Securities and Exchange Commission (SEC), le gendarme boursier américain, en échange de l'abandon des poursuites aux États-Unis pour avoir versé, via sa filiale d’ingénierie Saipem, environ Modèle:Nobr de dollars à des intermédiaires pour obtenir des contrats d’une valeur de Modèle:Nobr de dollars avec l'entreprise algérienne Sonatrach. La justice italienne avait pourtant cette même année acquittée Eni et Saipem dans cette affaire<ref>Modèle:Lien web</ref>.

Le 29 août 2023, ENI France, dont la direction a été convoquée par le ministère de la transition énergétique, s'engage à payer 50 millions d'euros à 100 000 de ses abonnés victimes de surfacturation de la part du groupe<ref>Modèle:Lien web</ref>. Le remboursement sera d'environ 500 euros par personne concernée<ref>Modèle:Article</ref>.

Organisation

Eni est organisée en trois grandes divisions opérationnelles :

  • Exploration & production : recherche et production d’hydrocarbures ;
  • Gas & Power : gaz et électricité ;
  • Refining & Marketing : raffinage et commercialisation de produits pétroliers.

Le groupe pétrolier italien Eni est tourné à la fois vers la production et la distribution d'hydrocarbures. Le filiales principales sont<ref name="resultats2022" /> :

  • Azule Energy Angola SpA (anciennement Eni Angola SpA), regroupe les activités angolaises en amont, GNL et solaire d'Eni et BP ;
  • Enibioch4in, production de biométhane ;
  • Eni Next LLC, Société de capital-risque d'entreprise du groupe Eni ;
  • Eni Plénitude, 100 %, vente de gaz naturel et d'électricité aux particuliers et aux entreprises. Détient 100 % d'Eni Gas & Power France SA ;
  • EniPower, production et vente d'électricité ;
  • Eni Rewind, service dans le domaine de l'assainissement de l'environnement ;
  • Eni Sustainable Mobility SpA, entreprise dédiée à la mobilité durable et à la fourniture de services et produits décarbonés ;
  • Eniverse, Entreprise Corporate Venture Builder pour l'innovation technologique ;
  • Export LNG Ltd, est propriétaire de l'usine flottante de liquéfaction Tango FLNG en République du Congo ;
  • LNG Shipping SpA, transport maritime de gaz naturel liquéfié ;
  • Saipem, construction off-shore et on-shore, pose de canalisations, forage Versalis, production et distribution de produits pétrochimiques ;
  • Versalis, production et distribution de produits pétrochimiques.

Actionnariat

  • 2021 : État italien 30 %, marché 70 %<ref name=":0" />.

Les principaux actionnaires sont : Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. 25,96 %, Ministero dell'Economia e delle Finanze 4,37 %<ref>[https://www.eni.com/en-IT/about-us/governance/shareholders.html ENI Shareholders</ref>.

Présidents - commissaires

  • Enrico Mattei (1953-1962)
  • Marcello Boldrini (1962-1967)
  • Eugenio Cefis (1967-1971)
  • Raffaele Girotti (1971-1975)
  • Pietro Sette (1975-1979)
  • Giorgio Mazzanti (1979)
  • Egidio Egidi (commissaire, 1979)
  • Egidio Egidi (1980)
  • Alberto Grandi (1980-1982)
  • Enrico Gandolfi (commissaire, 1982)
  • Umberto Colombo (1982-1983)
  • Franco Reviglio (1983-1989)
  • Gabriele Cagliari (1989-1993)
  • Luigi Meanti (1993-1999)
  • Gian Maria Gros-Pietro (1999-2002)
  • Roberto Poli (2002-2011)
  • Giuseppe Recchi (2011-2014)
  • Emma Marcegaglia (2014-2020)
  • Lucia Calvosa (2020-2023)
  • Giuseppe Zafarana (depuis 2023)

Controverses pour démarchage abusif

En 2017 et 2018, Eni est arrivé en tête des fournisseurs d’énergie dénoncés pour leurs pratiques commerciales douteuses en France. Depuis 2015, Eni cumule plus de deux-cents litiges par an auprès du médiateur de l’énergie<ref>Modèle:Lien web.</ref>,<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En mai 2019, le rapport du médiateur de l'énergie pointe une nouvelle fois les mauvaises pratiques d'Eni. C'est l'entreprise qui compte le plus grand nombre de litiges<ref>Modèle:Lien web.</ref>. Jean Gaubert, médiateur de l'énergie, constate : Modèle:Citation<ref>Modèle:Lien web.</ref>. En 2018, 28 % des litiges liés au démarchage concernent Eni<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

À la fin du mois de juin 2019, les locaux d'Eni en France ont été perquisitionnés par la direction générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des fraudes dans le cadre d'une enquête nationale pour démarchage abusif<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En février 2020, Eni est condamné à payer une amende de Modèle:Unité pour 21 cas de « non respect du droit de rétractation des consommateurs » entre 2017 et 2019<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En juin 2020, le rapport annuel du médiateur de l'énergie souligne qu'ENI est Modèle:Citation 2019<ref>Modèle:Article.</ref>. Parmi les 1 883 litiges reçus en 2019 par le médiateur national de l’énergie relatifs à des démarchages abusifs, 33 % concernent Eni<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En mai 2021, le nombre de litiges recevables a diminué de 5 %<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

En juin 2022, les litiges concernant le démarchage abusif ont fortement diminué, passant de 33 % en 2020 à 20 % en 2021. Le MNE reconnaît d’ailleurs les efforts menés par Eni : « Le fournisseur Eni, qui s’était vu attribuer un carton rouge en 2019, a pris des mesures qui se sont traduites en 2021 par une nette amélioration de la situation, même si son taux de litiges reste encore trop élevé. »<ref>Modèle:Lien web.</ref>

Mécénat culturel

De 2008 à 2015, Eni a été mécène exceptionnel du musée du Louvre<ref>Modèle:Lien brisé.</ref>. Le groupe s'est ainsi associé à des expositions telles que Mantegna en 2008<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Rivalités à Venise en 2009<ref>Modèle:Lien web.</ref>, L'Antiquité Rêvée en 2010<ref>Modèle:Lien web.</ref>, Raphaël : les dernières années en 2012<ref>Modèle:Lien web.</ref> ou encore Poussin et Dieu en 2015<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Dans le cadre du quatrième objectif de son développement durable « Assurer une éducation de qualité inclusive et équitable et promouvoir des possibilités d'apprentissage tout au long de la vie. », Eni Congo a rénové un ancien bâtiment colonial pour le transformer en Musée du Cercle Africain de Pointe-Noire (république du Congo). L'inauguration a eu lieu le Modèle:Date- en présence de du directeur général d'Eni Congo, Marco Rotondi<ref>Modèle:Lien web.</ref>.

Notes et références

Modèle:Références

Bibliographie

  • {{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Marcello Boldrini, Mattei, Rome, Colombo, 1969.
  • {{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Marcello Colitti, Energia e sviluppo in Italia, Bari, De Donato, 1979.
  • {{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Paul H. Frankel, Oil and Power Policy, New York - Washington, Praeger, 1966.
  • {{#invoke:Langue|indicationDeLangue}} Nico Perrone, Enrico Mattei, Bologna, Il mulino, 2001 Modèle:ISBN.

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

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